强化财务管理 适应市场经济需要

在市经济条件下，企业必须强化财务管理职能，明确财务管理是企业管理的中心，把资金管理作为财务管理的中心，才能适应市场经济运行和新形势的客观要求。一、进一步转移财务目标，适应市场经济产权结构变化的要求企业财务管理目标，是指在理财环境中，通过企业配置资金过程的科学组织管理所要达到的目的。它决定着企业资金配置的一切过程、领域、方面、环节。财务目标的选择和确定，受环境和条件的影响极大。它是企业进行管理活动的根本目的，是财务管理实践所期望达到的结果，它决定着企业的经营行为和工作方法，是企业从事财务管理工作时…     

试谈现代施工企业财务管理

处于市场经济条件下的现代施工企业是一个不断打破旧的平衡又不断实现新的平衡的矛盾统一体。在实现新的平衡的过程中，财务管理扮演着重要的角色。它通过组织、控制和协调资金运动，在正确处理资金运动过程中，所体现的经济关系的基础上，保证施工企业目标得以实现。因此，现代施工企业的财务管理工作，作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业管理工作中具有重要的职能作用。但是，在改革开放前进步伐中，社会主义市场经济发展和现代企业经营对企业财务管理的要求与财务管理的现代水平、能力、效率发生严重的不相适应的矛盾，财务管理职能明显弱化，使财务机制启动乏力，影响了现代施工企业经济效益提高。为此，必须着力强化财务管理职能，以适应市场经济要求，促进企业发展。     

谈强化烟草企业财务管理职能,适应市场经济

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断打破旧的平衡又不断实现新的平衡的矛盾统一体。在实现新的平衡的过程中,财务管理变得越来越重要。它通过组织、控制和协调资金运动,在正确处理资金运动过程中所体现的经济关系的基础上,保证企业目标得以实现。因此,财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动,在整个企业经营管理工作中具有重要的职能作用。但是,在改革开放前进步伐中,社会主义市场经济发展和现代企业经营对企业财务管理的要求与企业财务管理的现有水平、能力、效率存在着不     

对企业财务理念及其目标的探讨

企业财务理念 ,是进行企业财务管理工作的重要基础 ,有什么样的财务理念 ,就有什么样的财务目标 ,所以正确研究企业的财务理念 ,才能使企业财务目标满足企业的总体目标。一、企业财务理念的主体企业财务管理是以资金作为对象的一种经营管理活动 ,它涉及到与企业命运相关的不同利益主体 ,这些利益主体都会关心企业的财务管理活动 ,并从不同的角度运用不同的方式介入企业的财务工作。就这一点来讲 ,可以认为企业财务管理主体是多元主体。在这个多元主体中 ,投资者与经营者是两个基本主体 ,因为现代企业制度是建立在投资者与经营者以及经营者内…     

略论财务管理的目标

财务管理目标是财务管理理论体系的逻辑起点,它能够直接反映理财环境的变化,并根据环境的变化做适当调整,是财务管理理论结构中的基本要素和最高层次,并成为财务管理实践中进行财务决策的导向。本文从影响财务管理目标的因素出发,简要分析目前存在的有关财务管理目标的几种观点,重申在我国社会主义市场经济条件下。应以投资者财富最大化作为企业财务管理的目标,并兼顾企业的社会责任。     

资本、资金、成本管理模式构想

遵循资本、资金、成本控制相互融合的财务理念，通过明确资本回报（Capital）、资金（Fund）运营和目标成本（Cost）控制的责任主体、运行程序、管理方法、考核机制、奖惩措施，将企业资本、资金、成本管理有机结合起来，使之按照一条主线，三管齐下，贯穿到企业生产经营全过程，实现财务管理一体化目标，确保实现企业效益最大化目标。它是在新形势下，运用西方经济学理论和系统管理理论，提出的对油田企业具有针对性的财务管理新方法。[编者按]     

浅谈资本经营与财务创新

一、资本经营促进着企业财务创新资本经营与财务管理是一脉相承的客观事物的两个不同方面 ,企业资本经营必然要求企业管理以财务管理为中心 ,同时资本经营也促使企业财务管理工作不断进行改革与创新 资本经营给企业财务管理理论和实践带来了新的机遇和挑战。一方面 ,资本经营推动着财务管理的发展 ;另一方面 ,资本经营又影响着企业财务管理。这些影响主要体现在 :1 它使财务管理对象复杂化。一般的理解 ,企业财务是存在于企业生产经营中的资金运动 ,但是 ,在资本经营方式下 ,财务管理将不再只是局限于企业的生产经营活动 ,而是表现为在服务…     

论企业财务管理的重点

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系，并以企业获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化，财务管理的重点就是要抓住资金管理、成本管理、资产管理三方面的问题。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产...     

浅谈财务管理在现代企业中的作用

长期以来，由于受计划经济制约影响，也由于现代企业制度的建设尚未完成，企业经营者对财务管理地位的认识程度是不深刻的。不少企业未能充分发挥财会部门在经营决策中的作用，而把财会部门仅仅看做是公司“簿记”职能的单位，致使财务管理职能长期弱化，严重削弱了企业的竞争能力。因此，就有必要对市场经济条件下企业财务管理的地位和作用加以探讨，以使企业不仅在形式上，而且在实质上尽快步入现代企业的行列。一、财务管理在现代企业经营管理中居于中心地位财务管理在现代企业管理中居于中心地位这一命题，可以从财务管理本身的特性以及…     

浅谈现代企业制度下财务管理的目标

计划经济体制下统收统支的管理模式，使企业财务管理形式单一，范围狭窄；在市场经济条件下，现代企业制度逐步建立，企业财务管理形式多样，内容丰富，范围也扩大了。要做好现代企业制度下的财务管理工作，首先应明确企业财务管理的目标，目标是系统所希望实现的结果，根据不同的系统所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。只有确定了企业经营活动的财务目标，才能采取恰当的方法和手段进行财务管理活动。     

浅谈市场经济条件下的财务管理

处于市场经济条件下的现代企业是一个不断失去旧的平衡而又不断取得新的平衡的矛盾统一体。在取得新的平衡的过程中，毫无疑问财务管理是一个重要角色。它通过组织、控制和协调资金运动过程，在正确处理资金运动过程中所体现的经济关系的基础上，保证企业目标得以实现。因此，在市场经济中，财务管理工作作为一项专业化的综合性管理活动，在整个企业经营管理工作中处于中心地位，具有核心作用。一、以市场为导向，确立财务管理的中心地位在市场经济条件下，企业的根本宗旨是自身盈利。只要是合法经营，依法纳税，盈利越多说明对社会的贡献越…     

对企业财务管理的地位和作用来一次再认识

对企业财务管理的地位和作用来一次再认识本刊评论员财务管理是经济管理的重要组成部分。在计划经济体制向社主义市场经济体制改革的过程中，财务管理必须由传统的报帐型财务模式向经营管理型财务模式转变，财务管理必须在企业管理中处于中，Ｃ位置，充分发挥其作用，这是...     

浅谈现代企业管理的核心是财务管理

财务管理，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业内部管理的总称，就微观角度而言，它是对企业生产经营活动进行具体组织、指挥、监督和调解，并在不断提高经济效益基础上保证企业任务完满实现。之所以要以抓财务管理为核心内容，是由财务管理的本质与特点所决定的。一、财务管理的本质决定了它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出，另一方面又表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。资金贯穿企业生产经营的全…     

财务管理是企业经营管理的中心

财务管理是企业经营管理的中心水电三局刘康文水电施工企业财务管理必须以资金管理为中心．成本控制为手段，实现税利为目的。１、要以完善财务机制为前提。从国内外先进企业管理经验看，为了实现财务管理工作重点转移，要形成一套适应现代企业制度需要的财会机制。主要包...     

略论地勘单位的负债经营

负债经营是市场经济条件下，企业生产经营活动中资金筹措的一种正常经济现象。在由计划经济向市场经济转变过程中，负债经营的呼声一度被炒得火热，转而人们又对企业财务资金结构的负债率指标格外的关注。作为市场经济大潮下加速企业化改革的地勘单位，要贯彻“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理方针，理所当然地需要对负债经营的理论和实践有个全面、辩证的认识。笔者就地勘单位的负债经营的实际，谈点粗浅看法。一、负债经营是社会主义市场经济的客观需要（一）负债经营是市场经济的共同现象市场经济鼓励企业追…     

确立施工企业财务中心地位的思考

刘淇部长提出：“企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心”的管理方针。施工企业在贯彻这一重要方针中，如何强化企业的财务管理，增强竞争力，提高经济效益，值得探讨。一、经济发展对财务的特殊要求企业管理以财务管理为中心，它的本质就是以提高经济效益为中心，这是市场经济对财务管理的特殊要求。l、按市场经济要求，冶金施工企业进k＼市场后，竞争激烈。企业必须重视经济核算，强化财务管理，才能不断发展壮大。2、＊活废管现的需要，必须确立财务的中心地位。我国向市场经济转变后，企业的经营思想、管理重点、管…     

如何加强成本管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,财务管理同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前,我国社会经济正由计划经济转入市场经济,并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展,对财务工作的要求就越高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重,它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲,对现代企业经营管理的作用最为突出,它使企业对成本所掌握的主动性更大。由于成本控制最直接的结果就是…     

浅谈现代企业财务管理的职能

现代企业财务管理职能是财务管理机制的应用所产生的效果,是财务管理本身所固有的、内在的功能,依据我国目前市场经济发展已经达到和将要达到的水平,现代企业财务管理职能之间存在着一种相互作用、相互制约的辩证关系,它们共处于财务管理系统内并发挥着重要的作用。 一、现代企业财务管理的计划职能 市场经济并不排斥计划管理。市场经济越发展,计划越重要。财务管理的计划职能就反映了在利用财务会计提供的财务信息和其他有关信息进行科学预测分析和决策分析的基础上,通过编制财务计划来明确目标以及为实现目标应采取的具体措施、方法和步骤,用于指导未来经济活动的管理过程。财务管理的     

建立市场经济条件下企业财务管理模式

建立市场经济条件下企业财务管理模式郭海洲改善财务状况和提高经济效益，是企业财会工作理论和实践中的重大课题。为了落实刘淇部长提出的＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针，北满特钢召开了会计工作会议，在总结多年财会改革的基础上，...     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。