如何构建电力职工的柔性化激励机制

电力企业人力资源管理中引进柔性管理,就必须实施以人为中心的人性化管理,建立柔性的组织结构使工作设计更加柔性化,现着重阐述一下如何构建电力职工管理的柔性化激励机制。     

高校留学生柔性管理模式探索

本文从高校留学生柔性管理理论入手,对高校留学生柔性管理理论、高校留学生管理中的问题以及柔性管理在留学生教育中的应用等方面进行了系统、深入的研究。对高校留学生管理模式进行了探索,有助于构建高校留学生柔性管理理论的学科体系,对高校留学生的管理具有直接的指导作用。     

高校图书馆馆员需求特点及柔性激励

高校图书馆馆员对精神需求尤其是"自我实现"的需求最强烈,对物质需求逐步增强,继续教育的愿望日益强烈、不同需求层次的差异性日益突出。根据高校图书馆馆员需求的多样性、层次性、可变性等特点,应引进柔性激励。高校图书馆完全有必要构建一整套激励机制,该套激励机制包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励。     

解析高校人力资源管理中的激励问题

作为高校突出建设的重点部分,高校人力资源管理需要考虑高校资源的特殊原则,研究利用人力资源理论与具体实际结合的办法,建立高校资源管理激励机制并推进人力资源管理激励机制的有效使用。本篇分析了人力资源的内涵,讲述了高校人力资源管理方面的原则,提出需要建立激励机制的策略,旨在构建有效的绩效机制,完善高校人力资源管理体制。     

论柔性管理在高校人力资源管理中的应用

高校作为人才培养和知识创新的重要基地,其人力资源管理水平在很大程度上影响着高校的教育质量、科研水平和办学效益。文中分析了柔性管理的内涵与特征及高校人力资源管理中实施柔性管理的必要性,提出解决高校人力资源管理的对策。     

科研工作中的激励机制探讨

激励是高校人力资源管理的重要内容。我国高校针对各自的校情制定了相应的激励政策,形成了现代人力资源管理模式。但是,由于高校人事管理存在特殊性,因此现行的激励机制还存在不足之处。本文首先分析了当前高校科研激励机制中存在的共性问题,提出了相应的改进措施与建议,为完善高校管理中的激励机制提供了思路。     

激励机制在高校教师职业生涯管理中的应用

文章从高校管理激励机制的建立及运行过程,动态的非单一性的考察高校教师职业生涯管理的问题,并建立相应的激励机制模型以促进其职业生涯管理的发展,最终达到高校与教师个人的双赢。     

基于波特-劳勒综合激励模型浅谈高校科研人员激励机制

激励是一项广泛用于我国高校教学及科研管理中的重要手段。一种良好激励机制的建立能够更好地利用和开发高校科研人员资源,是通过管理取得成果和效益的一种有效途径。本文通过波特-劳勒综合激励模型分析高校科研工作发展的内在联系,指出高校科研人员激励机制的影响要素,揭示建立完善的高校科研人员的激励机制,达到挖掘高校科研人员潜能的效果。     

关于高校人力资源管理激励机制的研究

为有效提高高校人力资源管理的工作效率,应该根据高校人力资源管理存在的问题,并实行以激励机制为基础的新式人力资源管理模式,充分尊重教师的科研成果,激励机制实行过程应保证公平、公开,才能有效促进教师开展工作的积极性,从而实现激励机制与人力资源管理工作的有效结合。     

高校科研管理激励机制存在的问题及对策

在高校科研管理中,重要的是要建立科学合理公平的激励机制。本文首先分析了当前高校科研管理中激励机制存在的问题,并针对此问题,提出相应的的改进措施与建议。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

论文对激励机制在企业人力资源管理中应用的意义进行了阐述,探索了激励机制在企业人力资源管理中应用时存在的问题,最后提出了激励机制在企业人力资源管理中应用的策略,希望有助于企业不断完善自身的激励机制,为企业培养和引进更多优秀人才,从而促进企业的长期稳定发展。     

The Effects of Incentive Mechanism on Knowledge Management Performance in China: The Moderating Role of Knowledge Attributes

Knowledge management of a new product development project team is critical for a firm's competitive advantage, and incentive mechanism is one of the most effective knowledge management drives. In this paper, we examined the effects of non‐financial incentive and team‐based financial incentive on knowledge management performance in China and identified the moderating effects of knowledge attributes (codifiability and teachability). Our findings indicate that non‐financial incentive and team‐based financial incentive have positive effects on knowledge management performance. Codifiability and teachability enhance the team‐based financial incentive–knowledge management performance relationship. Finally, implications for research and practice are discussed.     

薪酬激励在企业人力资源管理中的运用效果研究

随着我国经济的快速发展,当前行业竞争愈加激烈。为了不断提升企业自身核心竞争力,企业在发展过程中需要充分重视人力资源管理工作。由于薪酬激励作为激励企业员工的一种管理方式,激励机制作为驱动力,通过完善薪酬激励机制,能够对企业资源进行合理配置,并有效提高企业人力资源管理工作质量。基于此,论文详细分析企业人力资源管理工作应用薪酬激励的意义,并结合企业自身实际情况,制定完善的应用措施。     

企业人力资源管理激励机制探析

企业人力资源管理机制重在"激励",即掌握并运用正确的激励方式,以人为本,调动人员积极性。本文探析企业人力资源管理机制,实现企业目标。     

简析情感激励机制在企业思想政治工作中的应用实践

情感激励是企业思想政治管理工作中的一种重要的激励手段。通过情感激励实现人性化管理,激发员工的内在潜力,实现员工与企业互利共赢。论文就如何将情感激励机制应用于企业思想政治工作中进行分析和探究。     

国有企业激励机制中存在的问题及改进措施

现代企业越来越重视激励机制在人力资源管理中的运用。当前,在国有企业激励机制中还不同程度地存在一些问题,不利于调动员工的积极性、主动性和创造性,影响到企业的创新和发展。该文通过对国有企业激励机制中存在的主要问题进行了梳理和分析,提出了改进和完善国有企业激励机制的相关措施。     

物流企业知识员工的薪酬激励体系设计

基于达文波特对知识员工的分类方法,分析了他们的工作特点和管理难点,并结合员工的职业生涯规划,尝试性地提出了一种更具灵活性的新型薪酬激励体系。     

激励理论在企业管理中的运用

通过描述企业组织结构与激励机制的历史与现状,揭示了组织结构、激励机制与组织绩效的关系。在企业管理过程中,管理者每时每刻都有意或无意地使用某种激励手段去激励下属做好本职工作。本文通过对激励理论的回顾、激励机制的设计、激励模式的介绍以及如何寻求最佳的激励等方面来论述激励理论在企业管理中的一些应用,旨在为企业管理者的管理实践提供借鉴。