财务管理和资金管理在企业管理中的重要性

企业管理是以财务管理为核心，而财务管理又是以资金管理为中心的。财务管理作为企业管理的重要组成部分，主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并通过资金管理和价值形式作为纽带，把企业客观管理工作有机地协调起来。本文分析阐述财务管理和资金管理在企业管理中的核心地位。     

试论企业财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关,企业的生产、经营、进销、调存每一个环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算,财务监督更是企业内部管理中枢,它在企业管理中的核心地位是一种客观要求.……     

施工企业资金管理控制

资金是企业赖以生存发展的血液，是财务管理的集中表现，资金管理作为企业财务管理的中心，是一项必须常抓不懈的工作，资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志，而且直接影响到一个单位的经济效益。近年来，由于建筑市场的竞争日趋激烈，工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，严重制约了业主的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。     

企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的重要环节,财务管理服从和服务于企业管理。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

发挥财务管理在企业管理中的作用

１．财务管理的重要性 企业管理以财务管理为核心是企业性质所决定的。企业是从事商品生产盈利性的经济组织，在经营期间追求合法利润和财富最大化都是以财务管理为中心，体现为资金的流入和流出。资金运转得好坏与否直接关系到企业的生存和发展。从会计核算和监督的角度看，财务管理以价值形式对企业经济活动进行管理、控制和监督。既能严格掌握按计划目标支出和耗费，又能监督其是否合理、合法和有效。纵观企业的发展，一个企业财务管理得好，就能健康发展。凡是财经纪律松驰、财务管理混乱、财务监督软化的企业和单位都出现了经营萎缩，…     

加强财务管理 防范国有资产流失

资产是企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业经济管理的重要组成部分，甚至可以说是企业经济管理的核心。从资产和财务管理的定义就看出，二者有着密切的关系。资产是财务管理的对象，财务管理是对资产收支活动的管理和监督。财务管理做得好，资产就会保值、增值。反之，资产就会流失。几年来，国有资产流失的情况较为严重。究其原因很多，其中重要原因之一，就是作为国有资产经营者的企业没有很好有效地进行…     

财务管理是企业管理的核心

近年来，许多国有企业财务上、经营上存在困难，当然原因是多方面的，但我认为财务管理好坏，对企业摆脱困境至关重要。故此，本人认为财务管理应该是企业管理的核心。一、为什么说财务青理是企业管理的核心（－）财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位1．财务管理对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理2．财务管理是一个完整的循环过程，一般包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节，这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关，而且都处于“关键点”。而“关键点…     

绿色财务管理理论探讨

所谓绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展。绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动。本文从绿色财务管理的重要性、目标和内容等角度探讨绿色财务管理理论的框架。一、绿色财务管理的重要性1.绿色财务管理理论是适应市场发展的要求而产生的。随着公众环境意识的增强,越来越多的消费者在消费过程中开始考虑如何避…     

财务管理是企业管理的核心

企业不论搞何种制度的改革，管理都是首位的，管理作为一种生产力，是不需要花钱就能提高效益的经济资源。财务管理是企业管理的核心，抓好财务管理就能促进和带动整个企业管理水平的提高，市场经济越发展，财务管理越重要，这是由财务管理在经济发展和企业管理中所处的地位决定的。企业管理包括生产管理、经营管理、技术质量管理、劳动人事管理、财务管理等方面。财务管理区别于其他各项管理的一个重要特点就是以货币形态为主的管理活动，这种活动涉及到企业的供、产、销的各个环节，贯穿到一切经济管理活动之中，各种实物形态的管理活动，…     

施工企业资金管理控制

资金是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个单位财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个单位的经济效益.近年来,由于建筑市场的竞争日趋激烈,工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出,严重制约了业主的生存和发展,弱化了企业的市场竞争力.     

企业集团财务管理相关问题探讨

企业集团是优化资源配置、适应经济全球化要求出现的新型企业组织形式,在我国经济中占有重要地位。企业集团作为市场经济中的一个细胞,为了在日益竞争激烈的市场环境中保持健康稳定的发展。然而,企业规模的扩大,又有许多问题制约着企业集团的发展,财务管理是企业管理的重要组成部分应加强对企业集团的管理。文章剖析了当前我国企业集团财务管理中存在的问题,如：集团财务运作中的问题、集团管理模式定位不清、集团内部资金管理混乱、集团预算管理体制不健全、企业集团财务管理体制的缺陷等等,提出了优化企业集团财务管理的对策：加强企业集团财务管理制度、采取集权为主、分权为辅的财务管理模式、完善企业集团资金管理制度、建立全面预算管理体系、制定完善的集团公司财务管理体制……对企业集团财务管理进行了初步的探讨。     

财务管理应在企业管理中发挥中心作用

在发展市场好济条件中，市场竞争激烈，企业的经营风险很大。企业欲在竞争中取胜，必须有严格的内部管理，而财务管理是企业管理的关键。本文对财务管理如何在企业管理中发挥重要作用问题，作些探索。一、强化资金管理机制，提高资全营运效益加强资金管理，提高企业的营运效益是财务管理的首要任务。在发展市场经济中企业财务管理不再只是接受财政资金，上交财政收入的问题，而是如何通过科学的管理，提高资金使用效益，以尽可能小的资金占用和耗费取得尽可能高的收益问题。当前企业普遍面临资金严重紧缺、循环运转不良的突出问题，加筹资成…     

财务管理在企业管理中的核心地位

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理 ,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中 ,企业资金的筹集、使用和分配 ,都与财务管理有关 ,因此 ,财务管理在企业管理中处于基础性地位。　　一、企业管理创新的核心是财务管理　　首先 ,财务活动是企业一切活动的基础 ,涉及产、供、销各个环节 ,为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证 ,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求 ,已成为我国国有企业改革的方向。其次 ,通过核算 ,分析 ,对比发现问题、解决问题 ,财务管理也就是企业谋求效益的…     

加强财务管理提高经济效益

文章介绍了北京地质工程勘查院立足市场加强财务管理的一些行之有效的作法。指出财务管理的核心是管好资金 ,加强企业的资金、成本管理是提高企业经济效益的关键     

浅谈企业财务管理目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。所谓企业财务管理目标,就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理,是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目…     

强化财务管理的思路

近几年来，有些企业的财务工作现状令人堪忧，财务管理混乱，资金大量流失，给企业乃至国家造成巨大损失。强化企业财务管理，防止资金流失已是企业的当务之急。笔者认为应从以下几方面入手，加强财务管理，切实防止资金流失。一、以财务管理为核心，加强企业的自我约束力１．转变观念，树立财务管理是企业经营管理核心的观念。企业全员，尤其是企业领导要懂得强化财务管理的重要性，确保财务管理工作贯穿于企业经营的全过程。要鼓励、支持、重视财务人员参与企业的经营活动，使他们在管理过程中，提供可行性建议，充分发挥财务人员在企业经…     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度的步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。一、财务管理信息化的作用1、提高了管理水平。首先,实行财务管理信息化大大减少了原来手工做账和     

论企业财务管理信息化建设

财务管理是现代企业管理的核心,财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中,充分利用现代信息技术,建立信息系统,使企业财务信息得到集成和综合,从而提高财务管理水平和经济效益的过程。大力推进企业财务管理信息化建设,是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是加快企业建立现代企业制度步伐、增强企业核心竞争力、应对信息化和经济     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…     

绿色财务管理理论探讨

所谓绿色财务管理是指企业在经营过程中,对资金筹集、运用、耗费、分配等活动,导入环境因素,将环境保护的思想融于企业的财务管理中,其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下,实现企业价值最大化以及企业与社会的协调发展.绿色财务管理是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种管理活动.本文从绿色财务管理的重要性、目标和内容等角度探讨绿色财务管理理论的框架.