大数据环境下企业业财融合一体化建设策略探讨

大数据技术的应用不仅能加速企业信息的传递,为业财融合一体化建设提供良好条件,而且能够促进财务管理各项制度和业务管理体系的改善,并且有助于提升企业管理的效率,增加企业的经营效益.因此,企业立足于实践,加强大数据技术在业财融合一体化建设中的应用是十分必要的.本文阐述了业财融合的优势及大数据技术在企业业财融合一体化建设中的作...     

基于大数据思维的“业财融合”管理会计体系应用

大数据时代的到来既为企业发展带来了机遇,也带来了挑战。企业纷纷高度重视大数据对传统生产经营活动的冲击,力求以最快的速度调整经营管理方式,适应大数据时代的要求,企业的管理会计体系也应该高度重视大数据的影响。大数据思维是企业管理会计体系变革的思想基础,"业财融合"是企业管理会计体系变革的方向。本文从传统管理会计体系的局限性为出发点,分析了大数据时代企业进行"业财融合"的必要性,分析了"业财融合"对企业管理会计体系的意义,最后指出了企业进行"业财融合"应该做好的几点准备。     

业财一体化背景下会计流程重塑研究

传统的会计流程容易导致企业无法及时、准确地获取各个部门的信息数据,从而影响企业推行业财一体化建设效果.文章在论述企业业财一体化建设现状的背景下,分析了传统会计流程的缺陷及对业财一体化的影响,结合业财一体化对会计流程提出的要求,从数据支持、人员支持两个方面进行会计流程的重塑,旨在通过重塑会计流程,推进企业业财一体化建设.     

业财一体化背景下企业业财融合存在的问题及优化对策探析

随着信息技术快速发展，财务与业务之间的界限越来越模糊。财务管理发展的趋势是财务与业务的统筹管理，由传统的核算会计转向管理会计，改变传统财务和业务各自为政的局面。《管理会计基本指引》指出，要让财务与业务实现一体化管理。业财一体化作为一种先进管理理念，要求企业的财务和业务各环节实现一体化管控，确保企业的财务融入业务的各环节。业财一体化对企业的要求较高，不仅要求企业管理和营销实现一体化，还需要与管理、供应链实现一体化，很多企业由于不了解业财一体化的具体管理内容，在业财一体化过程中存在一定的问题，因此，本文针对企业业财一体化工作进行了探究，希望能够为企业开展业财一体化建设提供参考。     

基于大数据的通信企业管理会计体系应用研究

大数据等先进技术的发展与应用对管理会计带来重大影响。文章在分析大数据环境下管理会计重大变革的基础上,研究了企业搭建基于大数据的管理会计体系的含义和特征,通过分析通信企业管理基础,指出通信企业在强大的系统支撑、丰富的数据资产和深度的业财融合等方面为其搭建基于大数据的管理会计体系奠定了基础,并结合通信企业内部管理实际提出了通信企业搭建大数据管理会计体系的层级架构及其应用范围。     

基于“业财融合”的一体化管控——中石油湖北销售公司案例北大核心

"互联网+"是中国企业创新驱动的力量来源,不仅需要企业家的创新,而且需要会计的创新和管理会计落地。本文首先分析了中国石油湖北销售分公司在会计管控中存在的问题,据此提出了基于业财融合的一体化管控模式;然后搭建了业财融合的总体架构和数据架构,实现了一体化管控,取得了较好的应用价值;最后得出了全面提升管理决策支持能力、有效降低各类管控风险、明显提高会计信息质量等结论,为石油销售行业提供了典型案例和实践。     

财会服务与监督职能的前置——基于HBDL公司业财一体化的经验

随着现代信息技术的快速发展,会计信息化建设和应用也迈向一个全新的阶段。文章以HBDL公司业财一体化建设的实践为例,阐述了在"互联网+会计"的大背景下,企业会计工作由"核算型"向"管理型"转变,财会服务与监督职能前置,从而实现对业务活动事前、事中和事后的全面服务与实时监控。HBDL公司业财一体化的实践经验可以为其他企业借助信息技术实现财会服务和监督职能的前置升级提供借鉴。     

业财融合在钢铁企业采购环节的应用策略探讨

业财融合是数字经济时代企业管理转型和升级的必然趋势，也是业务活动与财务管理协同创造价值的有效途径。本文基于业财融合理念，分析了业财融合在钢铁企业采购环节的赋能路径，并提出了业财融合在钢铁企业采购环节的应用策略，以供参考。     

建筑施工企业业财融合式综合管理中心建立研究

业财融合已经成为企业从财务会计向管理会计转变以及大数据技术应用的必然结果,在业财融合改革之下,需要建立一个新的业财管理机构,即业财融合的综合管理中心,并赋予综合管理中心新的职能,真正将业财管理融合起来加以管理,增强管理的效率及对其他工作的支持。根据现有研究资料,结合自身对建筑施工企业财务管理特点的认识,就业财融合之下综合财务管理中心的建设进行了阐述,并在研究中定义了综合管理中心的职能,与职能相对应的业务管控体系,管理机制的改进和完善等。希望通过研究能够对施工企业业财融合改革及未来的财务发展提供一些帮助和启示。     

基于大数据背景下的B高校业财一体化平台建设

在大数据背景下，进行业财一体化平台建设可以提升财务管理精细化程度、促进财务管理技术与实务操作融合发展。本文系统分析B高校业财一体化平台建设情况，从设计蓝图、应用设计及功能模块构建三方面对业财一体化智能报销系统的构建与实施进行介绍，指出借助业财一体化平台优化固定资产管理申购、入库、使用和报废的具体方法，并提出加强信息安全性防范、落实责任与设施维护及遵循系统与扩展原则的平台构建要点。     

基于业财融合的高校资产与财务一体化探讨

近年来,大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的发展运用,推动了财务管理向共享化、智能化方向的变革,提升了财务数据整合的价值及其对业务决策和管控的作用."业财融合"概念已引起学术界和实务界的广泛关注.本文探讨了高校业财融合的特点及内涵,以业财融合中的"资产与财务一体化"为研究对象,根据资产价值管理与实物管理的双重功能,分析了两个层次的一体化表现形式,并以资产折旧业务为例说明一体化的实施环节,最后提出若干保障措施建议.     

“业财融合”视角下会计实践教学改革探讨

"业财融合"要求财务融入业务,为业务开展提供规划、决策等有价值的管理活动,从而实现财务从被动核算型向价值创造型转变,这无疑对财会人才的培养提出了巨大挑战。文章分析了当前高校会计实践教学的现状以及"业财融合"下财务人员所需核心技能的转变,从"业财融合"的角度,指出当前高校会计实践教学存在的问题与面临的挑战,并提出了相应的改革思路与方法,以期为新时代会计实践教学改革提供参考。     

大数据背景下业财融合的内在机理探讨

文章在前人研究的基础上,将业财融合放在大数据背景下进行了研究和思考,认为业财融合是在大数据背景下实现的终极融合,大数据背景下业务融合呈现业务属性、会计属性、数据属性和价值属性的特征.文章创新性地提出了战略决策循环和运营支持循环双循环理念,尝试性地分析了大数据背景下业财融合内在机理,提出了机制融合、数据融合和工具应用融合三因素驱动模型;文章对大数据背景下业财融合价值创造内在机理进行了探讨,首次提出了三个融合是核心、两个循环是加持、资源耗用是驱动的价值创造机理模型.     

制造业企业财务转型中对业财融合的运用

业财融合是制造业企业适应经济环境并取得快速发展的重要手段，通过业财融合，可以为企业财务部门获取并充分利用数据信息提供便利，助力制造业企业财务管理模式的转型和升级。新时代背景下，制造业企业应明确业财融合在财务转型中运用的意义，将业财融合作为强化财务监督作用、保障投资决策活动科学性及提升财务管理价值的重要手段，帮助制造业企业在业财融合模式的支持下实现稳定运行。基于此，本文首先阐述了业财融合的概念以及业财融合的意义，其次分析了业财融合在制造业企业研发环节、采购、生产和销售等环节财务转型中的应用，最后就对如何加强业财融合实践、助力制造业企业财务转型和升级提出相关的对策建议，以供参考。     

基于业财一体化的信息获取机制探究

在业财一体化进程中,传统信息获取方式难以满足其管理决策需求,为进一步优化业财一体化效果,需要研究专业性与全面性兼具的信息获取机制.文章从数据信息获取机制视角探索推进业财一体化进程的可操作性,构建基于业财一体化的信息获取机制及运作流程,并结合A发电厂案例进一步阐述具体运行过程,最后提出流程建立的实施路径,以期为满足企业管理需求提供参考.     

构建行政事业单位综合财务管理信息化体系——中科江南公司预算单位综合财务解决方案

北京中科江南信息技术股份有限公司(简称“中科江南”)基于财政、财务信息系统集中化建设的思路,旨在更好服务于行政事业单位资金管理业务发展改革需要,适应行政事业单位资金管理业务规范化、应用一体化、数据集中化、监管综合化等政策要求,实现行政事业单位业财融合、业财一体化。中科江南公司围绕建设要求和用户实际需求,重构了预算细化管理——费用报销管控——统一线上支付——会计自动核算等全程电子化、安全可信的行政事业单位综合财务解决方案(图1)。     

基于财务云平台的采购管理内部控制优化研究——以重庆海事局为例

大数据、云会计等信息技术发展与应用为重庆海事局内部控制信息化建设提供了良好的技术环境。以重庆海事局为例,基于重庆海事局财务云平台采购业务应用,在阐述重庆海事局的采购管理内部控制现状及其存在的未建立供应商的信用评估机制、采购规模优势利用不够、偏重事后评价、管理与决策信息质量不高等问题的基础上,从供应商信用体系建立、供应商最优选择机制、采购过程持续跟踪评价机制、深化大数据技术应用等方面提出了财务云平台的流程优化与改进建议,以期为行政事业单位的采购管理内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

大数据时代基于云会计的生产制造企业成本控制

在分析大数据时代云会计对生产制造企业成本的控制体系、关键控制点、成本计算周期等方面影响的基础上,基于大数据和云会计技术,构建了一个覆盖采购、物流、库存管理、生产和销售等企业价值链关键环节的成本控制框架模型,并具体阐述了大数据和云会计在这些关键环节中的应用,期望为生产制造企业的成本控制提供一种新的思路.     

业财融合视角下公立医院财务流程优化

业财融合是近几年来全球企业财务管理改革的发展重点，属于管理会计中的重要一环，提出将财务管理融入到业务活动的全流程中，借助信息系统实现信息共享，从而进行财务治理，真正意义上实现管理会计对战略决策和运营管理提供强有力支撑。无论是从完善管理会计建设体系，还是提升企业价值而言，业财深度融合都是未来会计发展的必然趋势。本文基于此，分析了公立医院实施业财融合的必要意义，探索业财融合视角下公立医院财务流程优化方式。     

同济医院“业财管税档”一体化下固定资产业务电子化建设实践

当前公立医院固定资产管理信息化建设普遍存在缺乏整体规划、业务系统断点、风险要点控制不到位等问题。在加强国有资产管理、深化业财融合、提高管理效益的要求下，华中科技大学同济医学院附属同济医院基于“业财管税档”一体化的固定资产业务电子化建设实践，以电子会计档案建设为抓手，建立标准化流程、联通业财系统、实施智能管控，以期为公立医院固定资产管理信息化建设提供新思路。