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区分关键路线的项目二级挣值进度偏差分析 总被引:2,自引:0,他引:2
文章从项目挣值进度偏差分析指标现状及存在问题谈起,区分关键与非关键线路,在一级项目挣值进度绩效偏差的三种可能状态下,关键线路与非关键线路进度绩效偏差存在十三种可能状态,分析全部可能偏差状态产生原因,并设计相应的项目进度偏差控制方法及管理策略。 相似文献
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挣值法是一种有效的项目进度监控指标和方法。本文采用挣值法和前锋线法对不同节点的进度进行分析,结合工程项目,寻找滞后原因,制定对策进行纠偏,判定是否达到进度要求并佐证纠偏对策的科学性。优秀监理工程师在进度控制过程中要灵活运用挣值法和前锋线法等进行进度分析检查。 相似文献
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以项目挣值法为基础,分析了项目成本与进度绩效分析的评价指标,说明了利用Project进行项目成本与进度集成控制的思路和方法。 相似文献
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挣值法作为现代项目管理的一种管理方法,在项目投资/进度管理中具有重要作用。介绍了挣值法的基本概念和具体的理论,并较系统地阐述了该方法在进行项目投资/进度综合控制的基础工作和操作步骤,最后结合工程实例对挣值法在工程项目投资/进度综合控制中的应用进行了探讨。 相似文献
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文章构建了基于挣值原理的成本进度控制系统模型。首先阐释挣值分析法,然后构建基于挣值法的成本进度控制系统模型,描述该模型的组成部分及工作流程,最后利用该模型对一个软件项目的成本进度进行控制来检验该模型,得出基于挣值分析法的成本进度控制系统模型是有效的成本进度控制系统模型的结论。 相似文献
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基于建设项目过程中成本控制的重要性,从增收节支、全面控制、目标管理和责权利相结合四个方面论述了项目成本控制的原则。介绍了挣值法的概念和计划工作预算费用、已完工作的预算费用、已完工作的实际费用三个基本参数,以及进度偏差、成本偏差、进度执行指标、费用执行指标四个偏差分析指标。通过实例分析验证了挣值法在建设工程项目成本管理中的应用。 相似文献
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针对软件项目中的成本-进度管理问题,本文基于挣值法理论基础,运用计划完工预算费用、以完工实际费用、已完工预算费用三个基本参数,导出相关评价指标并结合江苏清棉有限公司软件项目实例进行挣值计算,达到对软件项目的成本-进度过程的良好监控。 相似文献
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挣值法是一种对工程项目成本和进度集成控制的有效方法,通过引入一个新的参数──承包商施工预算成本PVC,从承包商的角度来讲,不仅能够使承包商对工程项目的成本和进度进行集成控制,而且能够使承包商实现对计划利润的控制,从而保证工程项目的成功,具有现实意义。 相似文献
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黄骅 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
在项目管理尤其是工程项目中,我们有时从各方面得来的信息和数据很难了解进度和费用的综合关系,而挣值法可以较好地解决这样的问题。用挣值法进行项目费用/进度综合控制的方法在有的书中又被称为赢得值原理,这种方法可以克服已往通常采用的进度和费用分开进行控制的缺点。 相似文献
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挣值管理通过集成的基线计划和项目控制技术的开发促进了良好的项目管理,通过揭示传统项目控制中单因素偏差分析的不足,从而阐述了运用挣值理论进行项目进度、成本集成管理的有效性.深入研究了挣值管理的基本理论和对项目成本与进度集成控制的具体应用,最后提出应研究质量挣值以加快建立实用的挣值管理系统. 相似文献
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美国于20世纪60年代提出和建立了挣值管理(Earned Value Management),这种管理方法对范围、成本、进度绩效测量进行了综合。所谓挣值(EV)就是度量项目执行的成本和完成进度情况,并与计划比较的指标。而挣值管理(EVM)则是基于技术、进度、成本以及其他因素,通过计划工作量、实际成本、实际挣得的收益三者之间的比较,分析成本、进度是否符合计划要求。 相似文献
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倪德强 《中小企业管理与科技》2010,(3):155-156
针对软件项目常出现“进度延误、费用剧增”、项县管理人力成本高等问题,以挣值法作为理论基础,结合软件项目监督与控制过程,研发了基于挣值法的项目监控预测管理系统。该系统能自动完成项目任务的分发、汇总、跟踪和项目过程数据的采集、统计、分析、预测,能够对项目的成本与进度进行实时有效的监控。本系统通过实践应用,证明了其在降低管理成本、提高管理效率上的有效性。 相似文献
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基于对挣值理论原理的分析,结合某建筑公司H房屋建筑施工项目,提出基于挣值理论的房屋建筑施工项目成本定量控制措施,进而对挣值管理效果进行分析,以期为加强工程项目的成本控制管理提供借鉴. 相似文献
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成本控制是项目管理的重要组成部分,实现利润最大化是企业的最终目标,而这只有通过强化项目成本控制来实现。本文结合实际案例,基于挣值理论下对施工项目成本动态控制进行应用分析,进一步说明挣值分析方法对提升工程项目成本控制的作用。 相似文献
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成本管理是上程项目尤其是房地产项目重要的管理工作,其作用及意义不言而喻,而挣值法作为一种有效的成本管理和控制的方法,能够通过一些指标和参数的变化对项目的成本进行科学全面的监控和控制。本文即以某项目为例,利用挣值法对其成本控制进行了应用研究。 相似文献