浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

社会经济的高速发展在很大的程度上带动我国建筑行业的发展,同时也让建筑市场的竞争变得越来越激烈.在这个竞争激烈的建筑行业市场中,如何提升企业在市场中的竞争力已经成为了建筑企业重点关注的问题.传统的粗放型建筑工程施工管理为我国建筑企业的发展带来了很大的帮助,随着企业管理工作的不断深入,粗放型建筑施工管理的缺陷也变得越来越明显,为了保持企业的长期发展,提升企业在市场中的竞争力,必须加大在建筑工程施工管理中的精细化管理研究,本文将从精细化管理的重要性,详细的分析了在建筑工程施工管理中精细化管理的应用.     

浅谈建筑施工阶段工程造价的有效管理措施

随着我国建筑行业的迅速发展以及建设进程的日益加快,使得工程建筑项目越来越多,建筑工程造价管理作为项目管理的重要组成部分,贯穿了工程建设的全过程,其中,以施工阶段的造价管理显得尤为重要。建筑企业要想在竞争激烈的市场中长期生存和发展,就必须实现企业的利润最大化,加强建筑工程施工阶段的成本造价控制。本文将结合当前建筑市场的实际情况,对影响建筑工程造价的因素及施工阶段工程造价中存在的问题进行分析,从而提出建筑施工阶段工程造价的有效管理措施     

水利施工企业工程成本核算与管理的探讨

经济迅速发展,水利工程获得了迅速发展的契机,施工规模日渐扩大,施工标准也越来越高,水利施工企业之间的竞争也越来越激烈,在我国现行的经济体制下,水利施工企业之间的竞争最重要的还是工程成本的竞争,科学合理的成本管理是水利企业生存发展的关键。成本核算和管理作为水利工程管理的重要部分,是一项极其复杂而严密的工作,在工程不同的施工阶段的成本管理的特点不同,因此,要根据工程建筑的不同实际情况,采取合理科学的成本管理措施,促进水利施工企业的成本合理化,增强水利施工企业在市场中的核心竞争力,以求在最合理的成本上建造出符合社会需求的工程项目。本文将从我国水利施工成本核算和管理现状简单分析,探究水利施工企业成本核算和管理的重大意义,并对水利施工企业工程成本核算和管理提出具体措施。     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

成本管理在建筑经济中的重要性分析

随着人们生活水平的提升,人们对居住条件的要求越来越高,带动了我国建筑行业的快速发展,行业竞争越发激烈。与此同时,快速发展的建筑行业使得建筑经济的利润被逐步压缩,建筑企业面临着严峻的发展形势。成本管理是激发建筑经济活力,提升建筑企业核心竞争力的关键。因此,为了满足建筑经济发展需求,就必须要加强建筑工程活动中的成本管理。     

浅谈建筑工程施工技术管理

随着我国社会经济的不断发展与国民经济水平的不断提高,建筑业作为我国经济发展的支柱性产业越来越受到人们的广泛关注。近年来,建筑企业数量不断增加,同时带来的业内竞争也越来越激烈,建筑企业要想求得长期生存与发展,就必须充分应用施工技术,加强施工技术管理,才能保证建筑工程项目质量达到优质标准。本文通过工程实例探讨了建筑工程施工的相关技术应用,并从中分析了在施工中的技术管理措施,以供同行参考。     

建筑施工项目的成本管理研究

近年来建筑市场的竞争日益激烈,建筑企业为了承揽任务,牺牲利润与同行比拼。建筑施工企业获利空间也越来越小,利润是企业生存和发展的基础,工程项目是建筑企业利润的来源,为了最大合理的获得利润,工程项目的成本管理越来越重要。本文主要分析加强控制项目施工过程中的成本、加强工程质量安全管理、开展技术创新、加强合同管理、增强项目管理人员成本管理意识五个方面进行研究工程施工项目成本管理。     

建筑施工企业财务成本管理刍议

建筑施工企业是指专门从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业,是一个以工程收入为主要收入来源的企业。近年来,随着我国市场经济的高速发展,以建筑工程招投标为主要特征的建筑市场的竞争也是异常激烈,致使建筑施工项目招投标的价格越来越低,企业的利润空间越来越小,严重危及建筑施工企业的生存和发展。面对激烈竞争的建筑市场,企业只有加强财务成本管理,"增产节约,增收节支",降低施工项目成本,才能具有竞争力,才能生存发展。     

当前建筑工程管理中的成本控制研究

在工程建设中不仅仅要重视施工的质量和进度,更重要的是要注重工程企业的经济效益,这样才能够确保工程建筑企业的发展。本文首先阐述了建筑工程管理中成本控制的重要作用,并且进一步分析了目前建筑工程管理中成本控制的现状,最后探讨了成本控制的具体的方法和措施。     

浅析建筑工程施工现场管理

随着经济的快速发展,现如今,建筑行业发展非常迅速。对于建筑行业来说,施工现场时主要的工作地点,近年来,随着建筑行业中施工企业的逐渐增多,竞争越来越激烈,建筑企业为了在激烈的竞争中求得生存,不断的发展,就必须对建筑工程的全过程进行管理。建筑工程的整个施工过程涉及方面很多,建筑工程的施工现场是企业的经济目标转向物质成果的重要场所。因此,加强建筑工程的施工现场管理,提高施工现场的管理化水平对于施工企业来说尤为重要。     

建筑施工项目的成本管理

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对建筑工程项目中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,以期降低成本,提高效益。     

建筑经济成本管理重要性分析

随着我国改革开放的不断推进,我国建筑业的发展也得到了迅速的提高,尤其是在我国建筑企业的成本管理中,建筑企业成本管理越来越科学规范,加速了我国建筑行业的合理施工,保证了施工的质量和安全.但是,由于计划经济以及建筑行业成本管理的特殊性和复杂性,建筑企业成本管理仍存在着许多问题和误区,基于这样的考虑,本文首先论述了我国建筑企业经济成本存在的问题,并通过建筑企业成本管理的重要性分析,给出了建筑经济提高成本管理的若干意见和建议.旨在提高我国建筑企业的成本管理水平,加强成本控制,因此具有一定的社会意义和理论价值.     

浅谈建筑施工安全管理

随着我国社会主义经济水平的不断提高以及建筑产业市场的迅速发展,建筑行业市场的内部竞争也越发激烈,这就对建筑企业在施工中的安全管理水平提出了更高的要求。建筑安全生产是全国安全生产工作的重要组成部分,是建筑企业长期生产与发展的基本前提与重要保障。建筑施工企业在进行施工过程中,必须及时发现影响建筑工程施工安全的主要原因,并进行有效的工程施工安全管理控制,确保建筑工程施工的安全。本文通过对当前我国建筑施工安全管理现状的介绍来分析影响建筑施工安全的主要因素,并提出相应措施来解决安全管理中存在的问题。     

房地产业建筑施工中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中,管好了建筑材料,建筑成品的质量就有了保障,建设成本也就会相应降低。面对竞争激烈的建筑市场,如何加强风险管理,有效地实现预警、规范和转移风险,已成为摆在建筑企业面前的又一个重要课题。因此,搞好材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高经济效益,具有十分重要的意义。材料管理的主要目的是：以价廉物美的（较好的性价比）材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制在最低的区域范围。     

关于建筑企业工程项目成本管理的控制措施

随着建筑市场的国际化和市场化,由建筑工程价格竞争所带来的成本竞争日益受到施工企业的重视,有效实施项目成本管理已经成为建筑施工企业生存和发展的基础性工作.     

建筑企业成本管理的问题及对策研究

近几年,建筑企业逐渐成为了我国经济发展的重要支柱.目前,建筑企业之间的竞争变得越来越激烈,建筑行业也已经由暴利行业逐渐转为微利行业.建筑企业能否在竞争中能获取成功,很大程度取决于项目的成本管理,这也是建筑企业之间竞争的核心因素.因此,在建筑行业快速发展过程中,不断加强对建筑企业的成本管理意义重大.     

浅论建筑工程预算管理中的全面预算管理

财务预算管理在建筑工程企业管理中的地位越来越重要,本文从当前我国建筑工程企业存在的一些问题谈起,试论全面预算管理在建筑企业管理工作中的必要性。     

建筑施工成本管理重要性及管理方法探析

一、建筑施工成本管理的重要性分析（一）降低成本，加强成本核算是施工企业发展的必由之路随着社会经济的飞速发展，建筑领域由以往的质量竞争过渡到了价格竞争。因此，加强工程成本核算、节能降耗，将成为施工企业长期的经营方针。建筑工程成本是建筑企业在生产经营活动中为完成某项工程所支付的全部费用支出，包括人工费、     

建筑工程施工管理存在的问题及对策探微

我国经济以稳定的增速良好发展的大背景下,建筑行业也在不断地壮大,建筑施工管理也变得越来越复杂.而建筑企业的施工管理水平从根本上决定这个企业在行业中的竞争力.因为优秀施工管理水平是工程质量、工程进度、控制成本的最大前提.因此建筑企业要针对自身情况,努力创新和采取有效的方法,提升施工管理水平,进而提升自己的核心竞争力.从而实现良好的经济效益和社会效益,不断地推动着中国的建筑行业向前发展.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工管理存在的问题及对策进行了分析探讨.     

建筑工程造价管理的要点分析

随着我国经济的不断发展和城市化进程的不断推进，越来越多的建筑投入到建设和使用当中，满足了人们日益增长的建筑需求的同时，有力的推动了我国经济的进一步发展。在社会主义市场经济体制下，建筑行业的竞争越来越激烈，因而建筑施工企业要想在市场中获得竞争优势，就必须在保证产品质量的前提下不断提高管理水平，从而降低生产成本，提高企业的核心竞争力。本文将简单分析建筑工程造价管理的要点，希望能对有关人士有所帮助。