浅析中小企业的内部控制

中小企业在国民经济中起着重要的作用，而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。同时，加强和完善企业内部控制制度，对于强化经营管理，建立规范的管理体系，规避企业的经营风险，优化企业内部的资源配置，规范操作行为，提高信息质量、保证投资者的合法权益、保护资本市场的有效运行有着非常重要的意义。因此，加强内部控制的监督和评审对企业自身生存和发展有着重要意义。     

浅谈项目管理中的施工控制

从施工方项目部的角度，探讨如何做好工程项目建设的组织与协调工作，从而实现工程建设的质量、进度、投资三大目标。     

如何对企业的成本费用进行控制

成本管理和成本控制的优劣，意味着企业企业能否生存和发展、能否在竞争中占有优势。因此，企业的管理者应将成本管理作为企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营中实践中起着相当重要的作用的企业的实际出发，以科学为导向，尽早树立成本管理理念，实施有效的成本管理办法，努力形成自己的成本竞争优势，通过行之有效的成本管理策略不断创造自己的经营佳绩。     

建筑工程施工中的成本控制探讨

大型施工工程，如公路、桥梁等的施工，在当今设计与施工分离的情况下，复杂的外部环境必然要在具体施工中对其设计和施工组织设计进行因地制宜的完善与补充，在施工过程中找寻降成本增效益的因素，进行工程施工的成本控制。     

浅谈建筑装饰装修工程质量控制与管理

随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，建筑装饰装修艺术效果对建筑室内、外环境气氛及造型美感的要求也越来越高。由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。本文主要针对建筑装饰装修工程的监理工作要点进行分析、探讨，以达到充分发挥建筑工程投资效益，提高建设水平，确保工程建设质量目的。     

加强铁路建设工程管理相关措施探讨

随着我国铁路建设规模不断增长，铁路工程建设任务非常繁重，只有采取现代化的管理方法和手段，才能切实促进工程项目整体质量的提升，为建设高标准铁路工程提供有力支持。     

以管理控制为中心不断加强成本会计控制

随着现代高科技广泛被应用于生产，电脑化、自动化、信息化程度显著提高，加上全面质量管理制度的实施，给企业成本的计量工作以猛烈冲击。本文对成本会计控制存在的问题进行了分析，并提出了具体的管理控制措施，为企业建立高效且良性的控制体系，从各个角度实施成本控制工作提供依据。     

建立以会计控制为中心的企业内部控制体系

目前，许多企业管理者在进行企业管理，开展企业内部控制时，往往是眉毛胡子一起抓。每个管理部门都各行其事按各自的部门分管的工作独立去抓，缺乏抓主要矛盾，抓问题的中心。其结果管理工作付出很大，实效甚微。企业管理是以财务管理为中心的。加强企业内控制度的建设，就要以加强企业内部财务管理为主要内容。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度。”单位内部会计监督的执行，靠的就是内部控制。要充分发挥会计的职能作用，必须建立健全内部会计控制制度，形成完善的内部牵制和监督约束机制。     

企业成本控制存在的问题及对策

在市场经济条件下，成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法进行成本控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。因此，在激烈的市场竞争环境下，成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。本文就企业成本控制存在的问题及对策进行了分析，对于降低企业产品成本，加强成本控制和管理，对其生存和发展也至关重要。     

浅谈酒店微机管理系统中的财务管制

计算机网络系统作为信息资源的整合与共享，在酒店的经营管理中究竟扮演着一个什么角色呢？简言之，它是酒店业务开展的基础平台，经营决策的数据来源，提高办公效率的必由之路。但是，系统的正常运行，离不开“管家”的监督、控制。酒店行业琐碎、繁杂、环节多、范围广，难度大的特点，使得财务控制的作用显得更为重要。那么，我们应该如何有效地利用微机实施财务控制呢？     

工程造价控制管理与研究

工程造价控制管理是项目工程管理的重要组成部分，本文通过工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等方面详细介绍了工程造价控制管理策略，旨在为相关研究提供一些有价值的参考。     

关于加强工程造价控制的思考

为了提高投资效益和社会效益，建设单位必须加强对影响成本的工程造价进行控制，下面从工程投资决策、设计、招标、施工和竣工结算等阶段逐一提出加强工程造价控制的管理对策。     

关于企业内部会计控制问题的分析及其对策

一、内部会计控制的内涵 企业管理中的内部控制是企业管理中关键的部分，内部控制的产生与发展是以内部会计控制的发展为主线的，并全面反映了内部会计控制思想的演变过程。     

浅谈工程项目投资控制

随着经济体制改革的深入发展，特别是社会主义市场经济的建立，基本建设打破了过去单一国家投资主体的格局，逐步形成了国家、企业(法人)、个人、外国投资者等多元投资主体共同投资的新格局，由于这种投资转变，投资主体责任和风险明确，客观上要求投资者强化投资控制意识，避免投资风险，追求投资效益。     

解析企业会计控制与产权管理

随着经济的发展，我国的企业从单一业主制，经过合伙制，发展到今天的股份制形式，这种企业结构的不断进步正是交易费用不断降低的产权制度演进的过程。会计学作为一种重要的管理工作，以其货币计量性、综合性和真实性等特征对引导资源的流动和配置有着独特的优势，会计控制职能作为会计本质内涵的外延，与产权有着密切关系，在保护产权主体的平等权益、财产所有权、使用权、收益权等起着重要的作用。为此，本文针对会计控制和企业产权管理的关系进行论述。     

加强施工质量控制的内容与方法

“百年大计、质量第一”。工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。但是，在施工项目开展中，质量控制能力较差，控制手段不力，造成质量水平不稳定，甚至下降，重大工程质量事故时有发生，给国家、人民的财产带来巨大损失。施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段。因此，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。     

浅谈建筑施工中的安全、质量和成本控制

随着建筑科技的不断进步，群众居住条件的不断提高，社会上对建筑产品的质量、使用功能等提出了越来越高的要求。本文主要从施工安全、质量控制和成本控制的角度出，介绍了建筑在施工中的管理要点，分析了项目管理中的关键环节，提出了相应的管理措施。     

浅析企业成本的控制

成本与环境，成本与内部条件之间的关系，成本与质量，价格，销售量之间的关系，以及不同成本之间的相互关系，基决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定了成本控制不能局限于成本本身。     

一般框架电气工程的主要组织措施

开工前建立保工期、保质量、保安全、保文明施工责任目标的项目经理制，在项目经理部内部建立各级各项人员的工期、质量、安全、文明施工责任制，将目标细化落实责任到人。     

煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源，煤炭企业也是我国能源行业的支柱。煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要，而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题，因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要。本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究，进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标。根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究，着重分析五要素中的控制环境要素，包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容。