业主如何做好索赔管理

索赔事件在公路建设项目中几乎是不可避免的，但部分承包商提出的索赔要求常常存在不符合合同规定或显著抬高索赔金额等情况，而多数业主对于索赔的管理多停留在施工阶段，前期项目勘察设计、招投标和合同谈判阶段存在的漏洞往往会给承包商日后索赔埋下伏笔。     

瓦斯超标引发索赔后

工程索赔是法律和合同赋予的正当权利，索赔在工程建设市场中是一种常见现象，是承包商和业主之间承担风险比例的合理再分配。在工程实施中，业主不让索赔、承包商不敢和不懂索赔、监理工程师不会处理索赔案件的现象还普遍存在。在我国工程建设市场不断完善的过程中，应当大力提高业主和承包商对工程索赔的认识和理解，提高监理工程师处理索赔的能力，这对促进工程项目的顺利进展有极其重要的意义。     

工程变更索赔风险之我见

工程变更索赔风险普遍存在,文章分析工程变更索赔的类别和起因,论述预防索赔风险的途径和措施。业主和承包商都应当站在完善工程建设的高度,诚信守法,相互包容,稳妥而合理地解决。     

《施工合同条件》下业主与承包商索赔的研究

索赔是合同双方维护自身正当权益的一种重要手段。从索赔的涵义出发,通过对新版FIDIC《施工合同条件》中索赔内容的研究,探讨业主与承包商索赔的条款依据,分析索赔的处理程序,加深对索赔的理解,为工程管理者提供参考。     

工程项目索赔证据管理浅析

索赔是工程建设项目经常遇到的情况,是维护索赔方利益的有效途径,索赔证据是索赔成功与否的重要因素,按索赔证据的要求做好索赔资料的收集、整理是一项基础性工作。在施工合同实施过程中,应根据工程项目的实际建立索赔证据管理制度和责任体系做好索赔证据的收集、整理工作。     

切实加强项目合同工程索赔管理

面对着竞争激烈的建筑行业,承包商为开拓工程市场而在部分工程投标过程中压低报价,以低价中标,同时业主为了节约投资成本,通常在招标文件中提出比较苛刻的要求,使承包商处于不利地位。合同条件苛刻、价格低是目前国内承包工程的现状,为此,承包商必然会设法挖掘一切可能的索赔机会以减少自己的风险,弥补不应由自己承担的     

一次失败的索赔

如果施工单位从一开始就真正重视索赔,在施工过程中严格按索赔程序上报、保存好索赔证据、做好工程进度及成本分析,一定能最大限度地获取应得补偿额。这一次失败的索赔经历,为其他施工单位进行索赔提供了警示。     

必不可少的“索赔”

索赔是建设工程合同履行过程中必不可少的环节之一，其性质属于经济补偿行为而不是惩罚，置索赔事件时要遵循五条原则，收集好索赔资料按照索赔程序进行。索赔工作的健康开展对于培养和发展建设工程市场，促进建筑业的发展，提高工程建设效益有着很重要的作用。     

海外工程项目物资供应风险浅析

近年来,随着海外市场的不断开拓和"走出去"发展战略的推动,国内企业正以不同的角色广泛地参与到国际工程项目中,或作为投资业主在海外投资运营工业项目,或以BOT、BT等项目融资模式与当地政府合作开展基础设施建设,或作为承包商或EPC、Turn-key等模式的项目总承包商承建重大的海外工程项目,在竞争激烈的国际工程市场上占据着重要的地位.     

探析工程变更和索赔管理标准化

目前,施工企业对工程的变更和索赔管理已不再陌生。变更和索赔管理是施工企业合同管理的重要内容,成功的变更和索赔管理是施工企业增盈减亏的主要手段之一。施工企业越来越重视工程的变更和索赔管理工作。一、对工程变更和索赔管理标准化的基本理解1.标准化的概念标准化,是指为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用或重复使用的条款的活动,这些活动主要包括制定、发布和实施标准的过程。简言之,标准化就是制度化的最高形式,是把已经成功的经     

浅谈工程索赔的预防与处理

工程索赔与反索赔是合同双方经营活动不可缺少的组成部分。本文通过对工程索赔因素的分析,论述了在合同执行中工程索赔相应的处理原则及具体的处理方式。     

国际管道建设项目管理存在问题及管理对策

正近年来,越来越开放的国际工程承包市场为国内大型施工企业提供了良好的发展机遇,许多国内企业通过自身的努力在国际工程承包领域赢得了一席之地,并跻身于国际大承包商行列。目前,中国石油天然气管道局作为中国管道施工企业的代表,在国际市场上开拓出了属于自己的一片天地。然而,要真正在国际工程承包市场上继续扩大影响,还必须不断完善项目各专业管理,研究解决存在的主要问题,提高企业的国际项目管理水平和应对各种问题的能力,以适应国际工程管理的要求。一、国际管道工程项目管理中存在的主要问题1.项目管理团队水平不高、复合型人才缺乏,难以满足国际工程项目管理的发展需要     

掌握交通事故索赔的技巧

每一起交通事故的发生,都会打破一个或数个家庭的安宁和幸福。交通事故的赔偿问题也一直是读者咨询较多的法律问题。那么,在交通事故索赔过程中有何“技巧”?最大限度得到赔偿呢?笔者咨询了有关专家,总结为以下几点:     

对公路工程几个索赔案件处理的思考

工程索赔是公路工程建设中的常见现象,本文通过对几个工程索赔案件处理的分析,提出处理意见,为类似案件处理提供建议与参考。     

国际工程施工项目索赔综合管理体系的建立与实施

国际工程索赔是一项系统工程,其工作范围贯穿于项目管理的全过程,是一门融工程技术、法律、公关、管理等于一体的综合技术,具有复杂性和综合性的特点.目前,我国国际工程施工企业的索赔意识相对薄弱,索赔相关管理体制不够完善,因此,有必要提高我国的国际施工企业对索赔重要性的认识,总结索赔经验,运用系统理论与方法建立综合索赔管理体系,规范索赔行为,高效办理索赔业务,为成功的索赔管理提供组织、技术、方法与制度的保障.     

浅析国际管道EPC项目中的分包管理

EPC总承包模式称为“交钥匙工程”,即EPC总承包商承担了设计、采办、施工和试运行的任务.在实际管道工程中,为实现资源的优化配置和效益最大化,总承包商往往将部分专业工程分包给具有相应资质的分包商.分包商的管理是EPC项目整体协调运作的关键,笔者就如何进行分包商类型的科学管理进行探讨,为管道工程分包提供借鉴.     

涉外承包工程索赔问题简介

随着我国对外开放,我国劳动输出已成为创收外汇的重要途径。但是由于我国对外开放时间短,加之国际经济技贸知识不甚了解.特别是“索赔”这样国际常用的技贸方法,国内都不常听说,因而在对外承包工程活动中出现了不必要的经济损失. 涉外承包工程索赔是指在对外承包工程活动中,因合约一方未履行合同而使另一方蒙受经济损失,受害方所提出的损失赔偿行为. 索赔活动自始至终都是法律与财务活动相联系的.它是财务活动的一项新的内容. 对外承包工作一经中标,在签约时首先必须考虑到是否能够圆满完成标的任务,取得预定的经济效益.同时还应当考虑到如…     

交通工程文化核心价值观探讨

由国际咨询工程师联合会(FIDIC)编写的FIDIC合同条件被各国公认为是最权威、最公平、最具操作性的国际工程管理合同范本,因此,在国际工程中被普遍采用.世界银行和亚洲开发银行项目被强制要求采用该合同条件.其中,施工合同条件(俗称红皮书)不仅堪称经典,同时也是被采用得最多的合同范本.如今,红皮书已经多次修订再版,最新的版本是2017版.笔者以该版条款为例,探讨国际工程文化的核心价值观和工程伦理,并比较国内承包商做法的差异,提出我国承包商相关人员应牢固树立并践行符合国际惯例的工程文化价值观.     

关于中国铁路“走出去”战略的经济学思考

中国铁路“走出去”战略的不断实施,是我国铁路产业链竞争能力发展到高级阶段的内在要求.在竞争力理论分析基础上,重点对国家协调能力、铁路工程建造能力、装备制造能力、运营管理能力、投融资能力、国际项目运作能力等六大能力进行了剖析,认为我国铁路“硬能力”增长速度高于“软能力”增长速度,需不断提升综合竞争能力.提出了我国铁路“走出去”战略遵循多元化增长型战略模式,重点拓展亚非拉国家的铁路市场业务,有力推动我国铁路产业链的拓展升级.     

国际工程承包企业应注重的几项基础管理工作

在国际工程承包市场上,虽然项目的竞争者可能既有国际一流的承包商,也有一些不知名的当地公司,水平参差不齐,但就业主来说,一旦面向国际市场招标,都必须按照国际通行标准和规范要求执