探究公路工程施工质量管理与控制

公路工程是工程现场管理是公路工程施工管理中的核心，公路工程现场管理的作用是在于保证在公路建设过程中有组织、有秩序、有计划地施工。管理效果如何，直接影响到了工程建设中工程的进度和质量。如何做好公路工程施工现场管理工作，笔者从几个方面进行了探讨。     

浅谈公路工程施工的安全管理和控制

近年来,公路工程中的施工安全面临着极为严峻的挑战,公路工程施工安全管理和控制的特点是由公路工程施工特点、技术特点和产品特点决定的。本文首先阐述了公路工程施工安全管理和控制的特点,其次,分析了公路工程中的施工安全存在的隐患,其次,就公路工程中如何有效加强施工安全管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

公路工程安全监理工作体会

公路工程的安全施工历来得到党和政府的高度重礼尤其在新的时期里，将安全发展作为科学发展观的一个重要内容，充分反映了党和国家对安全生产的高度重视以及安全生产工作本身的极端重要性。我国工程监理制度是根据工程建设项目管理体制改革的需要，借鉴国外先进的工程建设管理经验并结合我国的实际情况所确立的工程项目管理的四项基本制度之一。安全监理则是《建设工程安全生产管理条例》赋予工程监理工作的一项新内容。本文结合公路工程的监理工作对如何做好安全监理工作从施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的安全监理工作做了详细的阐述。     

地方性公路建设监理现状及对策研究

工程监理制度的实施,为提高我国工程施工质量,更好的发挥投资管理综合效益做出了重要的制度保障。我国公路工程监理工作起步较晚,特别是对于地方性公路监理中出现的问题较多,如何建立适合地方性公路建设施工监理工作的管理模式,提高参建施工各方的施工管理水平,本文结合地方性公路工程施工监理实际,从公路监理企业的管理模式与监理行业发展方向,来探讨推进地方性公路工程监理工作的有效措施。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

公路工程施工项目成本管理探析

在日趋激烈的市场竞争中,公路工程项目的投资越来越低,工程项目连年亏损逐渐成为当前公路工程施工企业面临的困境,所以如何科学有效地进行成本管理是公路工程施工企业面临的普遍问题。本文在对公路工程项目费用构成分析的基础上,分析工程成本预算的目标及成本控制方法,提出降低成本管理的措施,对公路工程施工企业提高经济效益,有很大的参考意义。     

浅谈高速公路施工过程资料的管理

公路工程内业资料的管理是工程施工的重要内容之一,公路工程内业主要有施工过程产生的施工原始记录、试验数据、质量检验、评定的记录、报告等,本文就浅谈如何收集整理和管理好内业资料,为竣工和工程档案及时准确提供可靠有效的施工资料。     

公路工程施工中的工程质量管理问题浅议

近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。加强工程质量管理．提高公路使用质量和资金效益，是非常越要的。本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历，就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析。     

谈公路工程施工中的工程质量管理问题

近年来由于公路的设计标准和工程质量要求的不断提高,使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理,提高公路工程的施工质量.加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的.本文结合近年来在公路工程施工上的工作经历,就加强公路施工中的工程质量管理问题做以初步分析.     

公路工程的施工要点和控制措施探讨

随着社会经济的发展,我国的公路建设也得到快速的发展公路工程的造价相对较高,工期相对较长,施工环境也比较复杂,在施工的过程中需要注重工程面层以及基层的施工要点,切实加强公路工程施工控制,最终保障工程的质量以及安全。     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

浅谈公路工程资料及信息管理

公路工程的资料与信息是工程交工验收前必须完成的资料，也是竣工文件的重要组成部分。同时还是施工过程中指导施工、控制施工质量的科学依据：归档后的资料也为日后的安全运营和工程养护、改建及扩建工作备份真实准确的数据资料。本文论述了资料信息分类整理的重要牲。     

加强公路工程施工管理 提高经济效益

随着我国公路在建里程数的不断增加,社会对于公路工程施工的重视程度也呈现出了不断上升的状态,加强对于公路工程施工的管理水平不仅仅不可以提高我国公路相关建设的水平,还可以减少相关工程施工的施工成本支出,从而提高我国公路工程建设的整体竞争力.在国际化竞争越来越激烈的今天,加强对于公路工程施工的管理,而且可以是施工单位的核心竞争力不断上升,从而在于国际化同类企业进行竞争的过程中占据上风地位,赢得国际化竞争的胜利.所以,加强我国公路施工的施工管理不仅仅是一种提升工程质量的手段,更是扩大我国相关建设企业企业规模的关键性影响因素.但是在我国现阶段的公路工程施工的过程中却存在着种种问题,公路工程的相关监督管理工作并没有得到应有的展开,对于工程的施工来说是一个十分严峻的问题.     

论工程项目管理的应用

根据公路工程施工特点和工程管理的实践,加强施工管理,对生产要素系列化,达到合理组合,做好工程项目管理的应用才是关键。本文围绕工程项目管理的内容谈谈如何做好项目管理的应用以达到资源的最优化。     

浅谈公路工程建设项目主要材料采购管理措施

材料是公路工程建设的重要组成部分之一,并且材料的质量安全直接和公路工程建设的质量安全挂钩。所以公路工程建设单位必须要加强材料的采购管理才能有效地为提高公路工程的整体质量奠定基础。但是由于公路工程建设单位一味的重视经济效益和工程进虎从而忽视了材料采购管理的重要性。因此导致公路工程建设单位缺乏完善的材料采购管理体系和健全的管理机制,使得目前公路工程建设面临着巨大的市场挑战。并且随着社会的快速发碾,人们对会路工程建设的需求越来越高周此必须要有针对性的制定切实可行的管理措施才能有效地降低材料的采购成本。本文主要通过对公路工程建设项目材料采购进行简要的分析,探讨其存在的问题和有效地解决措施。     

道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法

加强工程现场管理,既能保障工作人员的安全,又能提高工程质量,还能为施工单位节省资金,提高施工效益.本文分析了桥梁施工管理中存在的问题,探讨研究了提高工程质量的措施.     

浅析公路施工合同管理存在的问题及措施

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之一,本文探讨了在公路工程施工合同管理过程中存在的问题及如何加强合同管理的建议.     

关于如何进一步完善公路工程施工质量管理的探讨

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，全国各省几乎变出了许多的“大工程”，既促进社会经济的增长，也给建筑安全管理现状提出了深思。本文结合公路工程项目特点，分析了当前公路工程质量管理存在的问题，探讨了如何进一步完善公路工程施工质量管理，提出应不断提高设计水平，增强质量管理意识，严格执行操作规程，加强原材料试验，并做好现场跟踪调查工作。     

有关城市燃气工程现场施工管理探讨

随着社会的发展,燃气工程的施工越来越多,对于城市燃气工程管理是保证施工质量的关键,在诸多管理因素中,安全大于天,所以,现场施工管理又是整体管理中最重要的一环,但是由于城市燃气工程的施工具有特殊性,这就导致了在目前燃气施工中存在诸多问题,为施工带来了安全隐患.这无论对于人们的生活,还是对施工队伍的安全都有极其恶劣的影响,此外,由于施工管理不足也会导致施工成本上升.所以有关城市燃气工程现场施工管理探讨无论在学术上,还是在施工实践知道上都有重要作用.笔者从事此行业多年,对于城市燃气工程现场施工管理多有研究,本文结合笔者自身经验,对于市燃气工程现场施工中常出现的问题及对如何做好城市燃气工程现场施工管理进行了探讨,旨在为城市燃气工程的现场施工管理起到一定的指导作用.     

公路工程施工成本控制方法探析

公路工程成本控制对于施工企业在激烈的竞争环境中谋得生存发展契机尤为重要,在成本的控制中有许多的方法,增强企业员工的责任意识、严格合同管理、做好成本预测以及重视分段动态管理都会对公路工程施工成本控制产生重要的作用。