油田企业开展QC小组活动存在的问题与对策

QC小组是群众性质量管理活动中最有效的组织形式,广泛开展此项活动可大大提高职工的质量意识和问题意识,增强职工的主人翁责任感和企业凝聚力.实践表明,QC小组活动使得许多企     

新形势下供电企业如何持续有效地开展QC小组活动

在市场经济条件下,提供优质的电力产品和供电服务成为供电企业的首要任务。在供电企业全面推进质量管理(QC)体系的背景下,持续有效地开展QC小组活动是提高企业服务质量的有益补充。提出将综合评价理念引入QC小组活动、将开展QC小组活动与企业质量管理体系建设相结合、将QC小组活动上升到供电企业文化层面加以传承等新形势下供电企业持续有效开展QC小组活动的方式方法。     

浅谈开展QC小组活动的意义及活动程序

QC小组活动是企业现场作业班组工人自觉组织的、应用质量管理的理论和方法，解决企业生产现场质量问题，为改进产品质量和工作质量，降低生产消耗，提高企业安全生产以及经济效益的有计划、有组织的群众活动小组。QC小组活动是开发职工智力，提高全员素质的良好形式。通过QC小组活动，不仅能保证产品质量和工作质量，而且能提高职工和质量意识，促进职工开发智力，激励职工的创造性，培养出一大批具有聪明才智的质量管理骨干，从而大大提高企业职工的素质。     

推动石油企业QC小组活动持续健康发展的思考

在石油企业加快发展方式与努力提高发展质量和效益的背景下,分析了当前石油企业QC小组活动面临的形势和存在的普遍性问题,从充分发挥领导作用、找准定位求实创新、规范选题注册管理、加强活动过程指导、抓好小组自身建设,构建长效推动机制6个方面,阐述了推动石油企业QC小组活动持续、科学、健康发展的思路、对策和措施。指出,石油企业应把开展QC小组活动作为建设企业质量文化的重要组成部分,推动QC小组活动制度化、规范化、实效化,构建持久、科学、健康发展的长效机制。     

也谈QC小组活动中的几个问题

10多年来,我国QC小组活动蓬勃发展,取得了丰硕的成果。但有些QC小组在开展活动中也存在经常化、制度化较差,总结方法不当,效果不够真实等问题。为促进QC小组活动的健康发展,笔者认为应注重做好以下工作: 1.开展多种形式的群众教育 如质量管理形势教育;逐级召开QC成果发布与经验交流会;对优秀Qc小组大张旗鼓地进行表彰奖励;在职工岗位技术培训中增加质量管理普及教育的内容等,以提高广大职工的参与积极性,使QC小组活动真正成为群众性的质量管理活动。     

推进质量管理小组活动的实践探索

结合实践,从三个方面对推进QC小组活动进一步深入开展进行了初步探索：QC小组培训应围绕有效性因人制宜,创新培训方法,紧跟新要求,突出新变化;要加强QC小组活动过程的管理,并积极探索基于电子化、网络化的活动过程管理新方式;应将QC小组活动与企业质量管理体系、＂三基＂工作等有机结合,相互促进。     

坚持QC小组活动促进质量改进工作

黄委会设计院开展QC小组活动13年来，成绩显著。院里各级领导重视并新自参与指导，是这项活动健康发展的重要原因。该院在推行TQC贯彻ISO900族标准中，始终发挥QC小组的作用；在抓好质量教育，强化职工质量意识的同时，注重管理，采取各项措施以提高QC小组活动质量及成果水平。     

PC—1500机在全面质量管理中的应用

全面质量管理的质量管理 QC 小组已在建筑行业普遍地建立起来,而且 QC 小组活动已深入到作业班组中,但是目前绝大部分 QC 小组活动数据处理仅限于低水平的手工操作,很少应用电子计算机,虽然目前大部份建筑安装施工企业已装备 IBM-     

试析如何保证QC成果的实效性

0C小组活动是基层岗位员工参与企业生产管理的有效途径,它对于提高企业的工作质量、产品质量和服务质量发挥着重要作用。但也不容忽视,QC小组活动还存在着许多不足的地方。如对Qc小组成员的培训力度不够,QC小组活动缺少有力的支持：对Qc小组活动缺乏正确引导,一些QC小组活动有形式主义和生搬硬套现象;有些小组活动偏重于现场型,片面追求“大、难、深”,     

趣味开展QC小组活动

总结太北作业区基层小队开展QC小组活动的好做法,将QC小组活动的程序步骤、方式方法、理论原则等以易于理解和记忆的韵文形式编写,摆脱僵化枯燥的培训方式,使小组成员乐于学习掌握;了解把握QC小组成员的心理,组织学习优秀的文化理念,并且让小组成员提出想法、拿出观点,激发参与企业质量文化建设的积极性和主动性,增强责任心,笃实团结协作意识,提高凝聚力、战斗力,使得QC小组活动与企业质量文化建设相辅相成,互相促进。     

谈新时期如何扎实有效地开展QC小组活动

QC小组活动是企业提高工作质量、服务质量，提高职工素质．发挥职工聪明才智，满足职工实现自身价值．提高企业市场竞争力的有效途径。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性．不断提升企业的质量水平的和经济效益。因此，在新的形势下可从以下几个方面扎实有效的开展QC小组活动。     

开展QC小组活动促进班组建设

开展QC小组活动是依靠职工办好企业的重要措施，如何使QC小组活动与班组建设有机结合，是人们共同关注的。一、全面加强QC教育，引导职工树立“改进”意识QC工作“始于教育，终于教育”，所以开展好QC小组活动首先要自始至终抓好教育不放松。要通过重实效、形式多样的教育方式，对班组进行质量意识、TQC基本知识、方法及专业知识教育，使班组成员对开展QC小组活动的科学程序、有效方法能正确理解，并结合实际灵活运用；要充分利用培训听课、成果交流、检查记录、整理报告等活动不间断地组织学习，增强班组成员质量意识、参与意识、问…     

谈如何保证QC小组活动的持久性

QC小组活动是把广大群众的智慧、经验和科学的管理方法相结合,发动和组织企业和广大职工为提高产品质量、降低消耗、提高企业素质而开展的一种群众性质量管理活动,是全面质理管理在实际工作中的具体运用和体现。10多年的实践证明,它在推进企业质量管理方面起了积极的促进作用。但是,在QC小组活动发展过程中,也存在一些问题,     

QC小组活动如何适应新形势的发展

QC小组活动存在的一些问题 QC小组活动是提高企业质量管理水平的一种有效手段，它运用科学有效的思想、程序和方法，解决现场实际问题，开发新产品，创造卓越的质量。QC小组活动是基层岗位员工参与企业生产管理的有效途径，它对于提高企业的工作质量、产品质量和服务质量发挥着重要作用。     

火电施工企业开展QC小组活动的必要性

施工企业质量管理是一门科学,新形势下QC小组活动的开展是火电施工企业质量管理全面提高的强大助推器,火电施工企业开展QC小组活动能够增强员工素质,提高企业管理水平,是企业降本节支,提高效益的主要途径之一.     

QC小组再创新高

九十年代后期,因国家经济体制的调整,加快了从计划经济向市场经济转变的步伐,随着一些国有大中型企业转轨改制,使我国QC小组活动的开展受到了影响。在这场变动中,中国纺织工业协会适时加大了对QC小组活动的组织和引导,成功的帮助国有大中型企业转轨解困,进入一个新的发展时期。随着QC小组活动深入开展,纺织行业内涌现出一大批优秀企业。为此,我们专门采访了中国纺织工业协会产业部副主任黄承平女士。记者:在开展QC小组活动中,杜钰洲会长曾提出:要在近两年,力争有一万家企业开展质量管理小组活动。请问,我们将重点培养哪些企业?我们的工…     

提高QC小组活动有效性的探索

我国推行QC小组活动以来,QC小组活动发挥了重要的作用,改进了产品、工程和服务质量,促进了质量管理水平的提高,但从目前QC小组活动的总体情况来看,在员工参与、活动过程、激励机制、成果转化方面还存在一些问题。结合石油企业的特点,从课题立项、成果培育、成果推广、激励机制等方面进行了分析和探讨,通过加强QC小组活动全过程管理,提升QC小组活动的有效性,进而提升质量管理水平。     

对当前开展QC小组活动的几点建议

QC小组活动是企业开展群众性质量管理活动的有效形式,是企业推行全面质量管理的重要一环。在当前经济体制改革、经营机制转换的形势下,如何广泛而扎实有效地开展好QC小组活动是一个新的课题。笔者就此谈几点意见:     

简讯

从全国第二十次质量管理小组代表会议上获悉,1998年石油工业QC小组活动取得丰硕成果,有39个QC小组荣获全国优秀QC小组成果奖,其中,石油质协推荐获奖18项,其它省、市、部门推荐获奖21项,获奖总数比上年增加8项;石油工业质量管理协会荣获全国QC小组活动优秀推进质协;新疆石油管理局等5个石油单位荣获全国QC小组活动优秀企业;金志俊、冀旗洲等2名同志荣获全国QC小组活动卓越领导者;邸素欣、戚务刚、     

企业通过ISO9000质量认证后如何开展QC小组活动

本文结合企业实际,论述了企业通过ISO9000质量体系认证后如何开展QC小组活动等问题,纠正了一些企业取证后在开展QC小组活动中产生的错误观点.指出,企业取证后应继续开展QC小组活动,提高QC活动的质量.