高校物业管理初探

随着高校后勤社会化改革的不断推进，高校的物业管理逐渐走向社会化、企业化、专业化，然而由于高校物业的独特性．使得当前我国高校的物业管理还存在一些问题，本文正是我国高校物业管理的概念、种类和特点入手，通过对其现状的深入分析。为高校物业管理的健康发展提出一些建议。     

浅析国有物业管理企业的经营与发展

国有物业管理企业的改革逐渐开展,大多数企业在改革过程中已经遇到或将要遇到许多困难,保证国有物业管理企业在改革过程中顺利发展和改革后的正常经营,关系到国有物业企业的切身利益和行业健康发展。文章主要分析了新形势下国有物业管理企业的经营与发展对策,以供参考。     

浅析供电企业中线损管理中存在的问题及解决对策

近年来,随着市场的竞争日益激烈以及电力体制的不断改革深化,供电企业的经营难度也在不断加大,企业的利润空间也日益减少。而线损率作为供电企业的一项重要经济技术指标,直接反应供电企业的经营管理水平。因此,供电企业想要提高企业经营收入,就必须依靠加强线损管理来实现。本文首先对线损以及线损率进行了简要的介绍,进而分析供电企业中线损管理中存在的问题,提出加强供电企业线损管理的具体措施,从而提高企业的经济效益。     

物业管理企业文化建设探讨

物业管理关系到千家万户的安居乐业。目前 ,我国的物业管理尚处于起步阶段 ,特别是物业管理中的企业文化建设 ,离西方发达国家的物业企业文化管理水平差距很大。随着我国房地产业的不断发展和物业管理市场的日渐成熟 ,创建有中国特色的物业管理企业文化将成为物业管理的重要内容     

浅谈物业管理企业生产运作

随着国有企业改革的不断深化,主辅分离、辅业改制已成为大势所趋,原来依附于国企的后勤房产管理部门纷纷改制为物业公司,逐步走向了自主经营、自主发展之路,参与到物业企业的市场竞争之中。物业管理在我国是一个新兴的行业,随着改革开放不断深化,市场经济日趋活跃,物业管理已经成为现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分,并发展成为社会化、专业化、经营性的服务行业。     

刍议我国高校物业管理模式

随着社会发展和高校改革的不断深化,高校物业管理这个新兴行业有其独特的性质功能,不同于普通的物业管理,要推进其健康、良好的发展,探索高校物业管理模式很有必要。     

浅谈新时期供电企业财务管理能力的提升

伴随着中国经济发展水平的提高和供电制度改革的不断深入，社会已不仅仅满足于传统的供电财务管理理念和方法，并且已经不能适应社会新形势的需要，进而导致供电部门内部管理散乱经营成本超出正常水平，限制了单位利润水平的提高，降低了企业的经济效益。为逐渐适应新的管理体制，供电企业需要创新思想，加强企业的内部管理，促进发展管理力度的提高，不断规范运作流程，降低运营成本提升企业实力，促进我国供电企业不断向前发展。     

高职院校物业管理专业人才定向培养模式探索

为培养高层次、实用型物业管理专业人才,必须改革传统人才培养模式,通过市场调研和不断探索,确定定向人才培养模式对于培养具备核心职业能力的物业管理专业人才,促进物业管理行业的发展具有重要意义.     

建立适应供电企业发展要求的激励机制

供电企业想要获得健康平稳发展,不断适应改革发展新形势的要求,需要建立科学的激励机制,逐步完善人力资源管理体系。那么,现在供电企业在激励制度的建立以及运用方面就是存在哪些问题,作为供电企业如何该如何建立科学的激励机制呢?作者结合多年的工作实践谈几点粗浅的看法。     

我院物业管理专业人才培养模式改革与实践

校企合作是高职院校办学的基本特色,几年来,我院物业管理专业,深化高职人才培养模式改革,实行校企合作、“工学结合”培养人才模式改革,进一步密切了学院与企业的联系。使物业管理专业培养的学生更加适合企业需要,走依托企业、校企合作的产学结合办学之路。     

物业管理企业应提高理财能力

在我国,物业管理是一个新兴行业。近年来,随着服务意识与服务水平不断提高,物业管理已逐渐为人们所接受,物业管理市场前景广阔。众所周知,由于受居民收入水平、物业管理宗旨、物业管理收费标准等因素的制约,物业管理行业注定是一个微利行业。但是,物业管理企业同其它企业一样,为了满足其自身的生存和发展,需要足够的资金和利润。随着我国物业管理行业的社会化、专业化、企业化和经营化的不断深入,对物业管理公司的财务管理水平提出了更高的要求。然而,目前我国的物业管理企业普遍存在财务管理水平低下问题,不少企业长期微利或亏损,有些甚至…     

现阶段高校物业管理简析

高校物业管理随着高校的后勤改革而行成的，起步较晚。高校物业管理的模式还处在探索阶段，为了适应市场经济和物业管理市场的需要，商校物业管理虚该不断探索适应高校特点的物业管理模式，使其与蓬勃发展的城市经济建设相适应，是高校物业管理沿着市场化、专业化和社会化健康发展。     

浅析物业管理企业的风险管理措施

随着物业管理企业不断发展,企业管理的能力也在不断增强,然而市场中物业企业需要面对的各种困难也越来越多.本文首先对物业企业在经营过程中的风险管理的问题进行了研究,然后分析物业管理企业风险管理措施.     

我院物业管理专业人才培养模式改革与实践

校企合作是高职院校办学的基本特色,几年来,我院物业管理专业,深化高职人才培养模式改革,实行校企合作、"工学结合"培养人才模式改革,进一步密切了学院与企业的联系.使物业管理专业培养的学生更加适合企业需要,走依托企业、校企合作的产学结合办学之路.     

现阶段高校物业管理简析

高校物业管理是随着高校的后勤改革而形成的，起步较晚。高校物业管理的模式还处在探索阶段，为了适应市场经济和物业管理市场的需要，高校物业管理应该不断探索适应高校特点的物业管理模式，使其与蓬勃发展的城市经济建设相适应，使高校物业管理沿着市场化、专业化和社会化健康发展。     

物业管理与品牌效应

物业管理业是随着市场经济发展,住房货币化改革发展成长的新兴产业,在激烈的市场竞争中,只有注重品牌效应,促进企业管理与服务水平的提高,物业管理公司才能生存、发展、获利;物业管理业只有创造出品牌并不断创新,才能在市场竞争中占有一席之地。创名牌企业,建优秀小区,已成为物业管理业的管理目标和奋斗方向,创建物业管理品牌是满足居民日益增长物质、文化、生活水平的需要,也是物业管理业在市场竞争中生存与发展的保证。     

深化体制改革积极探索石油企业房产管理新模式

中原油田作为石油企业首批住房制度改革试点单位 ,在不断深化改革 ,建立和完善石油企业内部住房管理体制方面进行了一些有益的探索和实践。本文将结合中原油田房产管理体制改革状况 ,就建立石油企业房产管理新模式进行探讨。一、传统住房管理体制必须改革房改前 ,房产管理作为石油企业生活后勤保障机构的一个附属部门 ,主要是分配和管理住房 ,许多应有的房产管理职能都分散在其他专业部门中 ,有些职能没有人管 ,住房管理粗放。随着油田改革的不断深化 ,中原油田先后于 1 994、1 996和 2 0 0 2年对房产的管理职能和经营职能进行了分割 ,在管…     

浅谈我国物业管理企业经营问题与对策

随着WTO的加入和国外先进的物业管理企业的进入,物业管理企业将面临更多的挑战和机遇,物业管理企业要学习国内外的先进的物业管理方法和手段,全面提高人员素质和经营管理水平,建立科学的市场营销体系,积极开展综合经营服务,及时扩大市场范围,不断提高经济效益,使企业能够长期高瞻远瞩,审时度势,立足现在,放眼未来,从而实现可持续发展的长远目标。     

人性化的物业管理是提高物业费收缴率的根本途径

近些年来,不少城市都在执行新的物业管理收费标准,普通住宅物业管理费将实行市场价,这标志着物业管理行业收费标准的改革工作已进入了一个新的里程碑。收缴物业管理费工作是物业管理企业的生命线,它直接关系到企业的生存、员工的稳定和社会的和谐。但是,物业管理公司只有通过人性化管理、亲情化服务,逐步实现业主满意率的最大化,才是全面提升物业费收缴率的根本途径。     

浅谈国有工矿区物业管理的困惑及对策

随着物业行业政策法规的日臻完善,物业管理企业的数量和规模不断发展壮大,作为国有工矿区,国有煤矿企业内部的物业管理也经历了从无到有、从小到大、从单一服务到多元化服务的发展过程,物业管理逐步规范化。但由于"先天性"不足,所处的区域特殊,在走入市场化、社会化的物业管理过程中面临时许多困惑和问题,文章从矿区物业管理行业的现状出发,分析存在的问题和不足,探求推进发展对策。