新会计制度下医院加强固定资产管理的几点体会

随着我国医院的固定资产拥有量的不断提高,医院加强固定资产管理,对于提高资产使用效率,降低医疗成本,确保资产安全完整,实现资产保值增值具有重要意义。新会计制度,对医院加强固定资产管理提出了更加高效和严格的新要求。文章就新会计制度下针对医院固定资产管理制度以及措施进行探讨。     

医院固定资产管理研究

固定资产是医院开展医疗服务的重要物质基础,是衡量一个医院整体医资实力的重要标准之一。优化医院固定资产管理,不仅可以提高固定资产的利用效率,还可以促进医院整体经济效益的提升。然而,在日常的医院固定资产管理工作中容易出现一些执行力不足、管理责任缺失等情况,这在一定程度上阻碍了医院整体健康的发展。文章从工作实践出发,从多方面阐述了加强医院固定资产管理的措施,以期提高其资产使用效益。     

谈谈医院固定资产管理问题

固定资产是医院的重要组成部分,加强固定资产日常管理,才能提高资产使用率,降低成本.如何科学有效地管理好固定资产,确保资产安全完整,实现资产保值增值对提高医院经济效益和社会效益十分重要.     

浅谈医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要构成项目,固定资产管理是医院财务管理工作的重要内容,同时也是财务管理中的薄弱环节.传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应医院经营管理新形式的需要.因此,寻找一种简便、高效的管理手段,重视和加强医院固定资产管理是医院管理当局需要关注的问题.本文讨论了医院固定资产的概念,分析了医院固定资产管理存在的问题,详细阐述了加强医院固定资产管理的对策.     

浅议如何加强医院固定资产管理

医院固定资产管理是医院资产管理中的薄弱环节,由于认识上的不到位,＂重钱轻物＂思想比较严重,致使固定资产重复购置现象、闲置和流失现象比较普遍。加强固定资产管理,提高其利用率,防止国有资产流失,已势在必行。     

浅析医院固定资产管理

医院财务管理中较为重要的部分是医院固定资产,其是医院向前发展的物质基础。而目前我国医院固定资产管理仍存在诸多问题,不利于医院的长远发展。为此,医院应不断完善资产管理制度,提高资产管理的意识,不断拓展服务领域与职能,以适应时代的发展。     

浅析医院固定资产管理

医院财务管理中较为重要的部分是医院固定资产，其是医院向前发展的物质基础。而目前我国医院固定资产管理仍存在诸多问题，不利于医院的长远发展。为此，医院应不断完善资产管理制度，提高资产管理的意识，不断拓展服务领域与职能，以适应时代的发展。     

现代医院固定资产管理的难点与对策

近些年来,随着医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务水平的提高,传统的固定资产管理方法突显出一些弊端,无法适应新医院会计制度发展的需要,严重影响了医院的效益和质量。因此加强医院固定资产管理成为亟待解决的问题,医院管理者要不断完善管理制度,创新固定资产管理模式,促进医院各部门的沟通交流,以防止资产流失、提高医院效益和管理水平。     

加强医院固定资产管理的有效办法和对策探讨

由于国家的医疗体制在不断地进行改革，卫生事业也在不断地发展，使得医疗水平不断提升，医院的固定资产也在一定程度上得到了积累。故而恰当并有效地利用医院的固定资产，进一步提高医院固定资产的使用效率，成为了医院持续科学发展进一步提升核心竞争力的主要保障。当前在该医院的固定资产管理之中依旧存在着一部分不规范的资产购置，资产的核算也不规范，固定资产的管理制度也不完善健全，有待利用强化固定资产的管理进一步确保其发展。     

新医院会计制度下固定资产核算和管理

目前,国家所统一的会计制度是指国务院财政部根据会计法所制定的关于会计核算、会计监督、会计机构和会计人员以及会计工作管理的制度。固定资产属于非货币资产,医院的固定资产是医院赖以生存与发展的重要资产,主要包括医院的病房建筑、设备仪器、计算机辅助工具等。医院的固定资产具有两大特征:第一,一般医疗设备仪器的单位价值不低于1000元,高级医疗设备的单位价值则不少于1500元;第二,对于单位价值不达标但是使用寿命超过一个会计年度也可以划分到医院固定资产范围内。文章将简单介绍新医院会计制度与固定资产的定义,并浅谈新医院会计制度下固定资产核算和管理的相关措施。     

加强医院固定资产管理提高资产使用效益

固定资产是医院进行医疗服务活动和其他活动的主要物质保证.固定资产的数量决定医院规模的大小,而医院固定资产中的专业设备,从一定程度上反映了医院诊疗服务水平,同时固定资产在医院全部资产中所占比重比较大,因此加强医院固定资产管理就显得尤为重要.然而从目前情况来看,医院固定资产管理比较混乱,存在很多问题,比如管理制度不健全,从领导到职工的固定资产管理意识淡薄,参与固定资产管理的财务人员素质缺乏,固定资产的后续管理及报废不规范等.本文通过对本医院固定资产使用及管理的现状的调查与研究,发现存在的问题,试提出一些解决方案,为进一步有效地提高医院固定资产使用效益,进一步规范、加强医院固定资产管理提供依据和方法.     

医院固定资产管理审计初探

从财务领域向管理领域和业务经营领域拓展.是内部审计发展的一种国际趋势.而且许多西方发达国家的内部审计对单位管理和业务经营系统的关注程度,已经远远超出了对财务领域的关注程度。在我国,管理审计作为内部审计发展的一种趋势也越来越被管理层所重视。固定资产管理审计是管理审计的重要组成部分。由于固定资产在医院资产中占有较大比例,其真实性、安全性、效益性如何,对医院的经营活动和财务收支影响较大。现就医院如何进行固定资产管理审计谈一点认识。     

公立医院资产管理存在的问题及对策研究

资产是公立医院开展医疗活动的保障,医院通过加强资产管理,优化资产配置,提升资产使用效率,促进医院高质量、可持续发展.近些年,公立医院固定资产管理逐渐规范,但是在实际资产管理过程中还是存在一些问题,本文在阐述公立医院加强资产管理意义的基础上,分析A医院在资产管理方面存在的问题,并就如何完善公立医院资产管理进行探讨分析提出...     

大数据背景下公立医院固定资产精细化管理研究

作为公立医院医疗活动开展的重要前提与保障，全面加强其固定资产管理水平已成为医院工作人员需要面对的重要挑战。文章以精细化管理的内涵作为切入点，分析了以往公立医院资产管理工作开展过程当中所面临的问题，明确了公立医院固定资产精细化管理的内容与作用，基于大数据背景梳理了公立医院固定资产精细化管理的规范流程，同时针对加强重视、完善制度、引进人才、技术开发以及预算管理等对其具体实施对策进行了阐述，以期为有关从业者提供参考。     

对事业单位固定资产增值保值研究

近年,事业单位的资产管理工作受到了国家相关部门的高度重视。但事业单位在执行固定资产管理过程中仍然存在资产处置不规范、财务核算制度不健全的问题,导致了事业单位固定资产购置审批不严格,所占用固定资产资源与其工作范围和职责不协调。改革资产核算,应加强事业单位固定资产管理工作,完善固定资产折旧制度和资产清查制度,以防止国有资产流失,全面提高固定资产使用效率。     

论国有企业固定资产管理存在的问题及相应对策

固定资产是国有企业进行生产经营活动的物质基础,其占资产总额的比重较大,所以加强国有企业资产管理具有重要意义,本文明确了固定资产的管理范围,阐述了国有企业固定资产管理中存在的问题,并结合实际有针对性地提出了加强固定资产管理的建议,对提高固定资产管理水平,确保国有资产保值增值具有重要意义。     

关于固定资产价值不实的原因及其建议

固定资产价值不实形成的原因,固定资产资产在管理中存在的问题,以及在今后的工作当中对固定固定资产管理是医院财务重要内容,管理好固定资产,不仅能使医院的各项固定资产得到有效利用,充分发挥其在医疗活动过程中的最佳效益,还能进一步促进医院社会效益和经济效益的提高.但目前我国公立医院的固定资产管理尚不规范,还存在一系列的问题亟待解决,其中对医院经营发展影响最大的就是固定资产价值不实的问题.     

谈医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础.是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地搞好固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的.在医院固定资产管理中作为房屋建筑物、大型医疗设备的管理相对较易进行,而作为固定资产管理的家具类、电器类和小型医疗设备等可移动固定资产的管理则是一个难点,由于这类资产的可移动性所以给管理带来一定的难度,管不好就会造成闲置、毁损或丢失,给医院造成经济损失.     

内部控制视角下的医院固定资产管理分析

当前,医院在固定资产管理中还存在许多问题和不足,如资产闲置、流失、重复购置等。这些问题不仅会造成医院的经济损失,还会影响医疗服务质量和患者体验感,因此,加强医院固定资产内部控制尤为重要。本文首先对内部控制进行了概述,同时分析了医院固定资产管理的必要性,探讨了管理现状,并提出具体的管理策略。     

刍议医院资产管理中存在的问题及对策

医院的资产是医院经营的重要保证。医院资产的合理使用与管理,直接影响着医院的各项工作,医疗改革进程中,其的首要任务便是加强资产的管理,同时加强对医疗机构资产的管理,也是促进市场经济发展的重要条件。资产是医院发展中的一项重要资源,需要对其进行科学的管理,才能够保证医院的健康发展,而部分医院因其自身管理制度、传统管理观念等原因,导致其效益不佳,甚至有一定的弊端。在这种背景下,需要对医院资产经营的现实状况进行深入的研究和认识,从而认识到其的真正意义,并对其存在的问题进行分析,提出相应的对策,以进一步完善医院的资产管理制度与模式,以推动医院资产管理的发展。