连锁超市板块

北京物美商业集团有限公司，北京超市发天客隆连锁股份有限公司，北京京客隆超市连锁有限公司     

卖光"家世界"?

天津家世界正在不断出售旗下资产，在去年末将家居建材业务卖给家得宝（HomeDepot）后，又于今年3月将超市业务转与华润，并伴随着将继续卖掉所持大量物业所有权的传言。尽管远未如“德隆危机”和“格林柯尔危机”般带来极大震动，但外界都将探询的目光投射于家世界：杜厦这是怎么了？他为何要卖掉自己创立的企业？     

麦桥:年薪30万元找个经理人

这次采访完全在预料之外.我说这是"捡"来的一次采访机会. 到阳江宏鹰集团只是为了去拿些资料,遇上了老总麦桥,这个名字挺洋气的小伙子.言谈之中,他告诉我们他遇到了一些困难,找了一年找不到一个合适的职业经理人.     

FDS亚洲总裁江进兴

1981年,江先生在美国上大学期间,教授布置了一个管理方面的课题,其中涉及到了特许经营。从那时候,江先生对特许经营产生了浓厚的兴趣。当时,在世界范围尤其是在西方国家,对特许经营的研究已成热门话题,江先生受国际学术潮流的影响也沉迷其中。后来,江先生的研究课题得了A。那时,江进兴深刻地认识到：特许经营将来可以适用于许多行业,有极大的发展空间。     

专业连锁板块

电器：国美电器有限公司，汽车：北京亚飞汽车连锁总店有限责任公司，通讯器材：北京中复电讯设备有限责任公司，北京迪信通投资有限公司，建材家居：东方家园建材家居连锁超市，医药：北京金象大药房医药连锁有限责任公司，嘉事堂药业有限责任公司，钟表眼镜：北京大明眼镜股份有限公司，北京市亨得利瑞士钟表有限责任公司，茶叶：北京张一元茶叶有限责任公司     

“不倒翁”倒了——天津家世界商业地产转手困境

<正>商户章熙手里紧攥着那个暗红色的小本子,一言不发,听着天津家世界友谊路店商户老郭讲自己的投资故事,述说他几年间对家世界"不倒翁"理财商铺(以下简称"不倒翁")的热情投入、期望回报,失望退铺的波折。一直以来,章熙觉得有了这个本子——《中华人民共和国房屋所有权证》,她可能无需遭遇老郭被退铺的待遇。但就在近两个月内,章熙已被家世界5次通知原款退铺。     

把满意装进百姓菜篮子

太原食品集团有限公司是集畜禽养殖、屠宰加工、肉制品、冷冻冷藏、肉类水产、连锁超市、速冻品、生化制药、冷饮等生产、加工、销售于一体的工商性企业集团。集团所属24个企业，职工3000余人，资产总额3．5亿元，年出栏生猪3万头，年屠宰能力40万头，年交易额突破5亿元，其中肉类销售2亿元；水产、猪、牛、鸡等副产品及其它各类产品销售近3亿元。     

2011中国·青岛地产峰会暨青岛地产“双十”颁奖 主题:2012,转型的年代

获奖企业2011·青岛最佳家居、建材供应商山东鲁晨集团有限公司青岛海博家居有限公司青岛雅轩家居有限公司2011·青岛地产最佳代理机构思源兴业房地产经纪有限公司青岛世联怡高房地产顾问有限公司青岛今鹏翔投资有限公司青岛合建行房地产营销有限公司2011·青岛地产最佳宜居楼盘海尔·优城邦中铁·华胥美邦芭东和园2011·青岛地产最佳创意楼盘嘉凯城·时代城2011·青岛进产最佳品质楼盘海信·淮安郡     

佳通轮胎

佳通轮胎（中国）投资有限公司是新加坡佳通集团在中国上海建立，管理其在中国境内的轮胎及相关产业经营业务的机构。     

改良民营企业家族控制制度

家族企业是当前备受关注的热门话题,大多讨论停留在家族企业利弊问题方面,较少关注其控制权存在的政治与经济背景。此文从这两方面论证为何民营企业难以突破家族制度以及如何促进家族企业的发展。     

经济发展方式转变下的中国连锁业转型

中共中央关于"十二无规划"的指导思想明确提出了我国要实现经济发展方式的转变.这种转变将涉及到国民经济的各个部门与各行各业,对中国现代流通业的代表连锁业来说,这种转变已经开始实实在在进行着了.     

佳通轮胎

~~佳通轮胎~~     

连锁集团“农超对接”思考和实践

“农超对接”作为紧密联系农产品生产与城市终端市场的直接纽带,作为流通引导农业、城市反哺农业的有效途径,已经成为越来越多的超市、合作社、农户甚至批发市场经营商户的自觉选择。随着商务部、农业部及地方各级政府都在积极扶持和大力推进,众多连锁超市企业持续不断的实践,“农超对接”已经迈出了第一步,即众多连锁超市“到农村去”。     

一箭多雕的时代：合作殊途 名利同归

穷则变,变则通。古人的这句名言用在2008年房地产市场在持续低迷的状态下,似乎有些道理。别说是穷在变,即使是富者也照样琢磨着各自的心思,尝试着不同的方式领先于市场。而在人们纷纷沉浸于洗牌之思的意念之下时,遥遥领先成为了一种必然趋势,而关键词在于这遥遥二字。强强联合、以强吃弱、优势互补等各种合作方式在房地产业内得以充分运用,2008年房地产市场问题多多,缺资金,缺土地,缺思路,缺管理,缺人才……如何突破重围?如何实现优势资源整合?唯有两字为终极解决之道——合作。本期《安家》杂志将为您讲述近期业内经典合作故事,揭晓合作背后的来龙去脉,推动一箭多雕地产合作新时代。     

奥园不只心烦

2003年12月23日，万鸿集团(SH600681)发布公告称，其第一大股东正在进行股权转让。这本是资本市场上司空见惯的事情，只是对于转让方奥园集团有限公司的老板郭梓文来说，无奈中又有无法排解的郁闷。奥园集团入主万鸿集团前后不到1年，一进一出的账面损失在百万之数，其资本运作计划的暂时受挫更是让人窝火。     

127家世界500强企业在湘投资

1月24日,记者从2012年湖南开放型经济暨商务工作会上获悉．截至目前,在湘投资的世界500强企业达到127家。2013年将实际利川外资增长15％以上,社会消费品零售总额增长15％以上,外贸进出口额增长12％以上。据悉,2012年湖南社会消费品零售额7854．9亿元,     

我国超市存在的问题与营销对策分析

一、我国超市存在的问题 （一）外资超市对我国超市的影响 入世后,中国商业市场巨大的发展潜力吸引外资连锁企业不断加大在连锁超市上的投资力度,它们利用自己在全球采购优势和先进的管理经验,快速切入市场并取得了较好的经济效益。     

我国连锁超市高速成长的实证分析

本文重点分析我国连锁超市模式高速增长的原因,认为零售厂商采用连锁超市模式是为了解决市场势力与赢利之间的矛盾,实现对上游制造业企业的纵向控制.而目前连锁超市过低的市场进入壁垒诱发过度进入而导致纵向产业链的崩溃,形成"超市黑洞".因此,要采取提高连锁企业的进入壁垒,保护纵向产业链;防止零售商卡特尔;降低制造商向零售商交纳的"负特许费",建立必要的行业规范和建立必要法规制度,健全市场信用体系等政策措施.     

都江堰拉法基水泥有限公司绿色水泥成为竞争王牌

法国拉法基集团（Lafarge）成立于1833年，是世界建材领域的领先企业，其四个业务分支在行业内均位居前列：水泥和屋面系统均位居世界第一；混凝土与骨料位居世界第二；石膏建材位居世界第三。在170多年的发展中，拉法基一贯遵循可持续发展的承诺，坚持将工业技术与业绩发展、价值创造、尊重员工和当地文化、保护环境和自然资源、节约能源融为—体的战略，关注客户需求，以更安全，更舒适、更可靠为宗旨，用自己的实际行动改变了人们对建筑行业的看法。而拉法基的理念也渗入到它在中国的投资企业：都江堰拉法基水泥有限公司。     

豫商：河南诞生首家世界500强企业

据《香港文汇报》报道,在《财富》杂志公布的2011年世界500强企业最新排名中,河南省柄有企业河南煤化集团以2010年度营业收入1469．91亿元进入2011年世界500强企业,位列第445位。