电力系统物资管理现状及其改善对策分析

我国社会的进步,电力企业得到了长足发展,其在市场经济的背景下,获得较多发展机遇的同时,也面临着巨大的竞争压力,且电力需求量的增加,对电力企业的各项运行也提出了更多更高的要求,需要电力企业在实际的运营中不断的优化的各项管理措施,达到良好的管理效果。而电力企业对各项物资实施科学的管理,能够减少电力企业的成本,优化其运行效率,创造出良好的经济效益,是提升电力企业综合实力的有效途径之一。本文简单的分析了电力系统物资管理的现状,如物资采购不合理、物资采购监督机制不完善、闲置物资利用率不高,并针对上述情况提出了几点改进措施,包括科学管理资金、构建物资信息管理系统、落实各项规章制度等,为从事电力物资管理的人员提供一定的参考与借鉴。     

国企物资采购供应管理的思考

文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性，对如何加强企业物资采购供应管理，节约采购成本进行初浅的探讨。     

如何加强电力企业物资集中采购管理

物资是电力企业不能缺少的资源,而物资采购是企业运转的初始环节。如何改善和加强物资采购管理,降低物资采购成本,对减少整个电力工程项目的成本,增加企业效益,提高企业在电力建设市场的竞争力有着重要的意义。本文重点探讨如何加强电力企业物资集中采购管理。     

浅谈电力系统物资合同管理中的不足及优化策略

在电力系统中对于物资的管理有着十分重要的作用,而物资管理则是企业管理活动中的一部分,电力系统的物资具有专业性强、对时间要求高、库存时间短等特点,因此造就了电力系统中物资管理的特殊性。如今,电力企业所投资的工程项目逐渐增加,面对逐年显著增加的所需物资,必须要有一个合理且高效的物资管理。如何提高物资合同管理水平,保证电力系统的物资供应,是电力系统中一个重要的主题,因此本文就将着重探讨现电力系统中物资合同管理的不足,以及优化策略,为建设和谐电网系统做出一些科学建议。     

浅谈物资配送与企业物资管理

物资配送是流通企业按照用户要求和生产进程在流通供货点对货物的数量、品种、规格进行配备与加工,定点、定时、定量送交用户（简称“三定一送”）。它是一种先进的流通方式,是社会化、合理化、现代化流通的一个重要内容。开展物资配送,不仅能够保证使用企业所需物资的供应,而且能够降低物流费用,减少企业的库存,促进物资流通的良性循环,是提高企业整体效益的一条重要途径。１物资配送是企业发展的需要 目前,我国正处于新旧经济体制的交替时期,大力发展市场经济是我国今后经济建设的主导趋势。随着市场经济的发展,企业作为商品生…     

浅析物资配送与现代化管理措施

随着我国市场经济体系的逐步完善,与之相适应商品流通变得越来越频繁,越来越活跃。本文针对商品流通过程中物资配送的现代化管理进行研究探讨。     

国企物资采购供应管理的思考

文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性,对如何加强企业物资采购供应管理,节 约采购成本进行初浅的探讨。     

电力物资集约化物流管理应用分析

现代物流是根据信息技术、通讯等为代表,现代化流通方式,通过讨论与分析电网公司进行"物资的集约化管理"物流管理,考虑怎样采用物资集约化的方法,有效实现有关电力物流的管理,充分发挥在电力系统的作用。     

浅究输电线路基础工程施工措施

作为国民经济快速发展的重要保障性基础建设,电力系统施工于近年来在国家相关部门的大力支持下得以不断发展完善,但是随着电力体制改革的不断深入,原有的传统电力系统输电线路基础施工技术已远远不能满足现代化的发展建设需要。为更好的确保电力工程建设向科学化、现代化、规范化的方向快速前进,进行电线路基础施工技术的完善和提高工作已势在必行。下面本文将以我国现阶段电力系统输电线路基础施工技术为重点,进行简单的论述。     

基于供应细分的物资采购供应商管理研究

现如今,企业面临更加复杂多变的市场环境。在这样的时代背景下,进一步控制物资供应成本以达到降本增效的实际问题越来越受到企业经营管理者的广泛关注和热烈讨论。本文针对物资采购领域中基于供应细分下的供应商管理出现的相关问题进行了深层次的讨论和研究,希望能够对相关经营管理人员有所帮助,同时也为各界物资供应整体质量的提升打下坚实的基础。     

物资采购中供应商管理措施

物资采购中供应商管理措施关系着企业在进行生产活动需要的实物和资金,是生产活动进行必不可少的重要部分。企业在挑选供应商时,是对采购渠道做确定的过程,能不能适当的选择出可靠的供应商是决定企业生产活动能否顺利进行的重要因素。笔者在本文当中简要的分析了我国当前大部分企业在物资采购过程中进行供应商管理的时候存在的显著缺点,并给予相应的处理办法作为参考,促进企业更好的改进自己的供应商管理制度。     

矿山类企业设备物资管理现状与对策

设备物资管理在矿山企业管理中占据了十分重要的地位,它能够有效地降低生产成本,加强工作效率。但是,现在我国矿山物资管理中还存在很多的不足,对矿山企业物资管理的有序运行造成了严重的阻碍,要正确面对这些问题,并且进行有效的处理。本文以我国矿山企业设备物资管理现状为基础,深入研究提升矿山物资管理效率的办法。     

电力系统物资合同管理的不足及对策分析

电力系统物资合同涉及部门众多,如物资需求部、科技管理部、项目实施部、财务管理部等,每个部门都有自己的责任和目标.而电力系统物资合同管理,重在确保采购物资与这些部门责任目标管理要求一致,以保证采购物资满足电力工程建设的需要.本文在阐述电力物资采购合同管理必要性和意义的基础上,分析了电力系统物资合同管理存在的不足,并针对不...     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

创新供应物流模式加强企业物资管理

现代企业物资管理就是对企业生产活动需要的各类物质的采购、运输、供应、保管进行的一系列管理活动,现代企业物资管理活动十分的复杂,需要建立在物资计划的基础之上,还需要将物资收发作为中心,以采取核算工作作为核心,整个物资管理工作包括物资计划管理、合同管理、物资收发、仓储管理、财务稽查、物资统计等多个环节,企业开展供应物流的目的不仅仅是给自己的生产提供保障,更在于用最为低廉的成本和消耗来保障企业的物流供应,从而有效的降低企业的经营成本。就现阶段来看,很多企业使用的都是一种自供物流模式,这并不利于企业的可持续发展,本文主要分析企业物质管理的创新供应物流模式。     

建筑施工企业物资管理的改进措施

本文在介绍我国建筑施工企业物资管理的现状和存在问题的基础上,针对建筑施工企业物资管理中存在的问题,提出了相应的改进措施。     

浅议物资采购中供应商管理措施

在企业的生产经营过程中采购具有至关重要的作用,它密切联系着企业的资金和实物,是企业运行过程中不可缺少的重要组成部分。对供应商进行选择的过程,在本质上就是对采购渠道进行确定的过程。在企业的采购业务中起着非常重要的作用,甚至可以说,企业要想获得长远的发展就必须选择合适的供应商。笔者在此主要分析我国目前存在于企业物资采购中供应商管理的主要问题,并提出自己的建议,以期不断完善供应商的管理制度。