浅谈现代企业的薪酬管理制度

对于现代企业来讲,薪酬管理制度是企业制度中最重要的制度之一,不但关系到能否激发员工的工作积极性,也关系到能否实现企业的有效运营。所以,出于提高企业经营效益的目的,我们应积极探索现代企业的薪酬管理制度,并积极优化完善现有的薪酬管理制度,使薪酬管理制度能够发挥积极作用,保证薪酬管理制度能够体现出员工的贡献大小与劳动差别,并通过薪酬管理制度实现员工工资的绩效管理,提升薪酬管理实效,使现代企业能够从薪酬管理中获得积极的促进作用,推动现代企业朝着健康良性的方向发展。从目前现代企业的薪酬管理制度来看,我们有必要对薪酬管理进行深入的研究,探索出适合企业发展的薪酬管理制度,发挥薪酬管理的积极作用。     

现代企业制度下企业成本管理问题研究

企业制度是否真正建立．这要看企业的成本管理体系是否完善。企业的成本管理体系对于企业的建立及发展至关重要。如今现代企业的成本管理体系需要与企业的制度相适应。成本的管理制度对于企业而言有着重要意义，因为成本管理是企业中的一项重要指标。因此。对于企业而言．需要努力完善自身的成本管理体系．不断的优化成本管理的结构。努力开辟一条适合自己的成本管理制度运作的道路。在市场经济迅速发展、企业之间竞争日益激烈的背景下．现代企业成本管理也将成为企业发展生存的根本因素．本文主要阐述了企业成本管理的重要性、企业成本管理的意义以及分析了现代企业成本管理制度所存在的问题，并根据各项问题制定了相对应的措施。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索

薪酬管理制度对于企业的发展起着优化促进作用,是人力资源管理中的重要组成部分,而人力资源又是企业整体管理中的关键组成部分。先进的薪酬管理制度可以充分发挥人力资源管理作用,优化企业人才的管理,减少人才流失,实现企业持续发展所需的人才技术力量。本文主要通过对于企业人力资源管理中的薪酬管理实行创新管理的意义和薪酬管理中存在的现状问题进行分析,研究企业人力资源管理中的薪酬管理创新路径探索,以期为现代企业薪酬管理的创新发展起到一定指导作用。     

当代企业经济管理问题探讨

经济管理作为现代企业管理工作的主要内容和重要手段,科学的策略规划可以保证企业管理职责落实到位以及内部管理框架的合理发展,对企业管理制度优化和模式健全有积极意义。但是现阶段的企业经济管理工作中,存在管理职责不明确、管理结构混乱以及管理制度不完善等系列问题,实现经济管理理念转变和创新目标,需要我们针对上述问题展开探讨,然后提出科学的应对措施。     

论现代企业管理中财务管理的地位

随着社会主义市场经济体制的建立和发展 ,我国大多数企业已经或正在从“生产型”管理向“经营型”管理转变 ,甚至向“自主经营”管理转变。在这转变过程中关键是要建立现代企业管理制度。而财务管理在现代企业管理制度中的地位和作用越来越重要 ,关系到企业的生存和发展。为此 ,必须充分认识到现代企业管理制度中财务管理的中心地位及其作用     

民营企业管理制度的动态变革

我国民营企业普遍采用家族制管理模式。本文认为,尽管家族管理制度存在许多弊端,但在涉及制度变迁的目标时,却不能笼统地将其否定,而应把民营企业视作一个动态发展的过程,对其管理制度变迁的目标进行细分,对于为数众多的中小民营企业来说,要着手对家族制管理制度进行合理改造;对于大中型民营企业来说,则要建立与本土文化相融合的现代企业管理制度。文章提出,要实现家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,必须以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,并在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

企业的发展是社会经济进步的推动力量,在经济全球化的大环境之下,企业在发展的过程中面临前所未有的机遇与挑战,建立现代企业管理制度,强化现代企业经济管理是企业生存和发展的必然要求和重要保障。本文从现代企业加强经济管理的必要性出发,分析当前企业经济管理中存在的问题,进而提出解决这一系列问题的对策,通过资源整合与优化配置来全面提升企业经济管理质量与效率,进一步提升企业的经济效益与竞争实力,促进企业健康持续发展。     

现代企业管理制度及财务管理作用探讨

随着我国经济的不断发展,现代企业在自身的发展过程中,面临的挑战也越来越多,需要对现代企业管理制度进一步的完善,充分的发挥出现代企业管理制度的作用。财务管理是现代企业管理的重要组成部分,在现代企业管理中处于核心地位,财务管理在现代企业发展过程中起着重要的作用,对现代企业管理有着非常重要的意义。     

现代企业经济管理存在的问题和解决方法

现代企业中,经济管理问题不断突出。在这篇文章中,论述了现代企业经济管理基本理论,对现代企业经济管理的特点进行归纳总结,最后基于研究得出造成现代企业经济管理发生问题的根本原因,针对问题提出相关对策,从而实现企业经济管理制度的创新,企业管理意识的增强,并最终解决实现企业更好地发展。希望借此文章,来推动我国企业进一步的发展,为现代企业管理出谋划策,从而实现企业持续性的发展。     

基于流程管理的建筑施工企业物流管理分析——以中铁某物供中心为例

建筑施工企业现代物流流程管理成为提高物流效率,加快资金周转率,降低成本的重要手段。流程管理手段应用于建筑施工企业物流管理中时,会产生各种各样的问题,而这些问题往往是制约企业发展的关键因素。文章研究了我国建筑企业物流管理发展中存在的物流成本核算、物流管理制度、物流信息系统、物流人才管理等问题,为建筑企业优化物流管理方向、节约成本、增加收入、提高竞争力提供借鉴。     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

现代企业制度下的成本管理

现代企业制度下,成本管理在企业的各项管理中具有极其重要的地位。在日益激烈的商业竞争中,企业要增强其核心竞争力,提高盈利水平,重中之重就是要管理好成本。本文通过分析企业成本管理过程中存在的问题,结合现代企业制度和成本管理概念,针对如何加强和完善现代企业的成本管理制度提供一些策略,为建立现代企业制度下的成本管理提几点建议,希望对企业有所帮助。     

论现代企业经济管理存在的问题及对策

当前,现代企业经济管理中存在的问题,主要是职责不明确,管理组织结构松散,管理组织相对落后等。现代企业经济管理对于企业来说有着重要的价值,应该从心理上真诚接纳现代企业经济管理观念,使其融入到企业经营和管理工作的细节中,纠正企业在推行现代经济管理制度中的错误,以新型的观念、创新的制度、优化的管理体系实现现代企业经济管理的功能。现代企业经济管理体系的创建是一个复杂且漫长的过程,应集思广益,立足于本行业和本企业的特点,通过不断摸索和积极总结,形成现代企业经济管理施行的新途径,达到加速现代企业经济管理制度建立的目的。     

现代企业薪酬管理初探

从薪酬管理的概念和功能入手,分析和研究现代企业薪酬管理设计存在的主要问题,提供了薪酬管理模式和薪酬管理制度的优化策略,为制定企业的薪酬管理制度奠定坚实的基础。     

外资企业成本管理探究

在企业管理中,成本管理是一个至关重要的环节,同时,也是每一位企业经营者在竞争日趋激烈的今天都必须要高度重视的问题。目前,许多外资企业依然延续着传统的企业管理制度,尚未建立起与现代企业模式相适应的企业运行机制。显然,这些外资企业传统的经营管理模式已经严重束缚了其自身发展。积极培育现代企业管理观念,引入现代企业管理模式,逐步确立与现代外资企业发展相匹配的管理模式是确保外资企业在竞争中持续稳定健康发展的根本保障。     

论中国在现代企业管理制度领域的建设

本文首先对传统管理以及现代管理做出了简单比较,接着论述了现在管理制度的特点;并从现代企业管理制度出发,论述了我国在该领域存在的问题,并提出了对应的解决途径,展望未来,我国现代企业管理制度必将随着我国现代化进程的加快而得到不断的深入以及发展。     

煤炭企业预算管理的优化措施分析与研究

为了让既定的生产经营计划顺利进行,完成目标,企业必须对生产、财务以及其他资源进行一系列的分配与控制,这就是预算管理。而作为现代企业重要组成部分的煤炭企业,更要建立完善的企业管理制度,促进预算管理措施的实行,让企业的竞争力在激烈的社会竞争中得以提高。预算管理对现代企业的运营和整体的战略发展起到了其他管理制度不可替代的作用。     

现代医院管理制度下医院绩效管理分析

在新的医疗改革形势下,公立医院的管理制度和管理模式发生了较大的变化,公立医院要想更好的发展,积极完善现代医院管理制度是必不可少的关键步骤。在公立医院管理过程中,采用绩效管理的方式是对医院管理制度进行进一步的完善。因此,本文就现代医院管理制度下医院绩效管理做出探究,阐述现代医院管理制度下医院绩效管理的重要性,分析现代医院管理制度下医院绩效管理中存在的不足,提出若干现代医院管理制度下医院绩效管理的优化策略,以望能够提升现代医院管理水平,促进现代公立医院发展,具有十分重要的意义。     

刍议企业存货的内部控制

伴随着我国企业不断的发展壮大,建立健全现代企业管理制度已经被众多的企业经营者所重视。而存货管理作为现代企业管理制度的重要一环也被高度关注。现阐述了现代企业在存货管理中面临的风险问题,并探讨了企业存货的内部控制应采取做好合营企业时的存货管理;要特别重视资产的盘点工作;相关人员应实行定期或不定期轮换的制度;加强ERP管理系统的执行;推出保证金制度;加强对员工的道德教育等措施。     

中小企业内部会计控制分析

内部会计控制关系着企业的经济效益以及国民经济的发展,因此要对中小企业内部会计进行有效控制。本文就中小企业内部会计管理制度问题,开展中小企业内部会计控制分析,旨在优化中小企业管理,降低企业生产成本,提高经济效益。