打破我国奖励旅游发展的瓶颈(上)

奖励旅游的概念起源于20世纪30年代的美国,近年来随着欧美成熟奖励旅游理念的不断传播,我国部分企业特别是外资企业、合资企业、民营企业的奖励旅游进程加快,形成了众多的奖励旅游客流。但由于奖励旅游在我国起步较晚,国内许多旅游企业,甚至是以奖励旅游为主要业务的旅游企业对这一理念还缺乏深入、全面的认知,我国奖励旅游的发展还面临诸多瓶颈问题需要解决,下面笔者来详细阐述。     

打破我国奖励旅游发展的瓶颈(下)

奖励旅游的概念起源于20世纪30年代的美国,近年来随着欧美成熟奖励旅游理念的不断传播,我国部分企业特别是外资企业、合资企业、民营企业的奖励旅游进程加快,形成了众多的奖励旅游客流。但由于奖励旅游在我国起步较晚,国内许多旅游企业,甚至是以奖励旅游为主要业务的旅游企业对这一理念还缺乏深入、全面的认知,我国奖励旅游的发展还面临诸多瓶颈问题需要解决,下面笔者来详细阐述。     

浅析我国奖励旅游市场开发

奖励旅游作为旅游的细分市场,对需求企业来说是一种有效的管理手段,对旅游供给企业来说则是诱人的大蛋糕。我国有着发展奖励旅游的巨大优势,但是由于诸多原因导致我国的奖励旅游市场目前仍处于初始阶段。本文结合目前国内奖励旅游理论研究与实践的现状进一步探讨了奖励旅游的内涵与特征,并在此基础上分析了我国奖励旅游市场开发的现状及问题,对我国奖励旅游市场的进一步开发与开拓进行了初步的探讨。     

我国奖励旅游发展的文化障碍

奖励旅游作为企业激励员工的奖励手段最初出现在美国,现在其发展已经远超越了企业的个体行为,而发展成为一个庞大的产业。而我国目前对奖励旅游的认知度普遍较低,本文通过对美国奖励旅游这一管理现象后的广义文化视域研究,比较中美在发展奖励旅游的文化基础上差异,分析我国发展奖励旅游遇到的挑战,并借鉴美国的有益经验,结合我国实际提出促进我国奖励旅游发展的建议。     

我国奖励旅游发展现状及启示

奖励旅游是协助企业达到特定的目标,并对达到该目标的参与人士,给予一个尽情享受、难以忘怀的旅游假期作为奖励的特殊的旅游形式。奖励旅游有助于创建企业的团队精神、增强亲和力,也有利于目的地旅游产品的多元化发展。本文在界定奖励旅游概念的基础上,分析国内奖励旅游发展现状,提出启示,为我国奖励旅游的发展提供借鉴。     

培育奖励旅游市场之我见

奖励旅游市场是一种新兴的旅游形式,是高级旅游市场的一部分,是具有特殊目标市场、奖励功能和高利润的旅游。我国在开发奖励旅游市场中尚存在企业高层领导认识不足、市场发育不平衡、理论与实践水平不高等问题。应把握奖励旅游发展趋势、规范运作,提供适销对路旅游产品,促进奖励旅游长足发展。     

我国奖励旅游发展滞后的原因及对策

我国的奖励旅游业起步较晚,由于旅游观念缺乏、市场操作混乱、专业人才缺乏,造成企业参与度低、活动层次低,在国际市场所占份额低.本文认为,处在认知和探索阶段的国内奖励旅游,需要推广新理念、提供政策保障、加强市场营销、培养引进人才、规范市场运作.本文试图分析我国发展奖励旅游的困境及对策,以期推动我国奖励旅游的发展.     

旅行社对奖励旅游产品的开发策略研究

奖励旅游是企业的一种现代化管理工具,是一种特殊的旅游活动项目。奖励旅游呈现出高消费、高档次、高要求的特征。奖励旅游在我国起步较晚,尚处探索阶段,还存在诸多问题。奖励旅游可以为旅行社带来丰厚的利润,是旅行社拓展业务的新渠道,还可以弥补旅行社淡季经营的惨淡。旅行社对奖励旅游产品的开发策略包括:采用“一对一”的人员营销、邀请实地考察、拓展新颖的奖励旅游方式、用精品服务锁定客户、进行效果评估、展示活动功效,保持密切的售后关系以及加大对外宣传力度。     

企业推行奖励旅游的制度探析

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分,因具有良好的激励功效,以及在塑造组织文化、提高企业绩效等方面体现出的附加价值,受到越来越多企业管理者的重视和关注。企业是奖励旅游的重要购买主体。但作为一种制度化的组织,企业在推行奖励旅游的过程中,深受内外部制度、正式制度与非正式制度的影响。本文利用新制度经济学理论,对影响企业推行奖励旅游的制度因素进行探讨,以期为建立奖励旅游发展的制度环境提供理论依据,并从企业内部正式制度与非正式制度、外部正式制度与非正式制度四个维度探讨如何通过相关制度安排的不断完善促进奖励旅游发展。     

奖励旅游发展对策探究

奖励旅游作为一项现代化的管理工具和高级的旅游业务,在我国具有广阔的发展前景。本文从分析目前我国奖励旅游存在的问题入手,提出了发展奖励旅游的相应对策。     

浅析南京作为奖励旅游目的地的条件和形象推广

南京作为中国著名旅游城市之一,近年来随着城市会展经济发展,成为许多企业奖励旅游目的地的选择城市。本文通过对奖励旅游目的地特征和形象的探讨,分析南京作为奖励旅游目的地的条件,以及南京作为奖励旅游目的对外的营销方式。     

旅顺奖励旅游的优劣势分析与对策研究

奖励旅游作为现代企业管理的重要手段越来越被人重视,但目前奖励旅游的发展不足以满足人们日益增长的物质、精神和文化需求。深入分析旅顺奖励旅游发展的优劣势,结合旅顺资源特点,走访当地企业,调查市场需求,找出并分析其发展过程中存在的问题,为旅顺奖励旅游的发展提出对策研究。     

乐享四季 魅力狮城 新加坡以其多重优势吸引着中国乃至全球的会奖旅客

正奖励旅游历来都是西方旅游业的黄金市场,有能力组织员工参与奖励旅游的企业往往实力雄厚,愿意投入不少预算在此,并在业界颇具口碑。反观国内市场,尤其是国有和民营企业,奖励旅游最初在员工福利中的占比并不理想,现金和物质奖励依旧是主流的员工奖励手段。然而,这种观念正在发生转变。奖励旅游内在蕴含的无形价值也正在逐渐获得企业管理层的认可。     

奖励旅游生命周期模型的构建

根据奖励旅游等相关概念的内涵、特征,采用赫兹伯格双因素理论,并基于供求关系规律,构建奖励旅游生命周期模型,认定激励因素的动态变化是奖励旅游生命周期演进的内在驱动力,以此提出我国奖励旅游相应的发展对策。运用这一理论框架研究奖励旅游业与奖励旅游产品的特点及演变规律,可以使一些问题简化、明晰并得以解决。     

浅析奖励旅游在我国的发展

奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场,越来越受到业内人士和专业学者的关注。本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手,分析了我国奖励旅游发展的现状,并通过对国外奖励旅游发展的一些经验介绍,简要探讨了我国在发展这一新的旅游形式时存在的问题以及尚需改进的方面,比如目的地的合作宣传、国家的展览会营销、旅行社的整合关系网络的建设等。以期通过这些探讨,使得奖励旅游在我国得到更快、更健康的发展。     

长沙市大型企业奖励旅游发展现状研究

目前长沙市购买过奖励旅游的大型企业并不少,但定制化程度和组织频率都不高,没有得到充分发展,因而具有很大的发展潜力。本文在调查长沙市大型企业对奖励旅游的购买情况基础上,为奖励旅游公司提出有助于促进长沙市大型企业购买的相关建议。     

辛瑞妍：墨尔本是世界最佳商务活动城市

辛瑞妍认为，奖励旅游让员工对公司有更强的归属感，他们的业绩会上升得更快。而她的工作就是用更多的资源教育中国企业，奖励旅游与休闲旅游有何区别，如何做奖励旅游。     

关于企业发展奖励旅游的策略探析

奖励旅游属于企业内部营销中的福利管理创新,是一项具有长久利益的战略投资,目前需要推广激励新理念、提供政策保障、培养引进人才、打造旅游精品,以促进奖励旅游在企业中的应用普及。     

奖励旅游--现代企业管理的新策略

本文从介绍奖励旅游的内涵与发展状况着手,阐述了奖励旅游的特征与优越性,指出了做为一种新型管理策略,奖励旅游的重要作用及发展前景,同时还时在我国如何培育与发展奖励旅游市场做了探讨.     

奖励旅游能“游”多远

奖励旅游,简单说就是企业为奖励有贡献的员工而组织的大规模的团体旅游。作为进入中国旅游市场的一个新成员,它已逐渐为国人所认识和关注。在南方已经有不少企业率先尝试了这种新的激励方式,而国内几家大规模的旅行社也已整装待发,一方面积极回应市场的召唤,另一方面继续努力开拓奖励旅游的潜在市场。然而奖励旅游能否在中国旅游市场中立稳脚跟呢?它是否具备了在中国成长和成熟的“天时、地利、人和”呢?或许我们可以从对奖励旅游市场的分析中寻找到答案。