农民专业合作社中的财务问题——以苏北76家合作社为例

从财务管理制度、会计核算和盈余分配三个方面分析当前农民专业合作社发展过程中存在的突出财务问题,并针对性地提出加强内部控制、强化核算成本、提高业务人员素质、加强资金资产管理和健全收益分配机制等建议,以促进合作社的健康发展。     

农民专业合作社发展现状及对策研究

本文介绍了国内外专业合作社的发展实践,分析了我国农民专业合作社发展取得的经验和成效,指出了我国农民专业合作社发展中存在准入门槛低,认识水平参差不一;运营制度不健全,内部管理不规范;利益联结不紧密,合作和分享机制不到位;政策扶持力度小,发展资金短缺等问题。最后提出了我国农民专业合作社发展的建议:加强政府规划和引导,促进合作社的有序发展;依法依规健全合作社内部管控制度,促进合作社的规范运行;加大政策扶持力度,促进合作社的快速发展;加快人才培养和职业经理人队伍建设,促进合作社的健康发展。     

对农民专业合作社财务管理的理性思考

通过对农民专业合作社财务管理存在问题的剖析,提出切实可行的措施,健全内部控制体系、规范会计核算和盈余分配、注重对财务资料分析、抓好财务监督。使合作社全员参与财务管理,达到提高农民的经济收入的目的,全面实现小康社会。     

集体经营性建设用地流转收益内部分配探析

文章在明确集体经营性建设用地的概念和范围的基础上,分析了集体经营性建设用地流转收益内部分配中收益分配主体不明确、收益分配规范不统一、收益分配程序不合理、收益分配监督不健全、司法救济体系不完善等问题。通过比较分析各试点地区集体经营性建设用地流转收益分配的特点,建议从完善集体组织成员资格界定、制定集体收益内部分配办法、明确收益分配方案决策程序、健全收益分配民主监督机制、优化收益分配纠纷解决机制五个方面完善流转收益分配。     

对合作社几个财务管理问题的调查思考

正近年来,山东省滨州市沾化区下洼镇农民专业合作社注册数量快速增加,截至目前,共注册各类农民专业合作社385个,创建优秀示范合作社7个,其中国家级、省级各1个。但是经调查发现,目前合作社财务管理普遍存在问题,示范社也存在不规范现象。在市场化背景下,财务管理不规范对合作社的运营以及社员权益维护造成不利影响,亟待优化财务管理制度,完善内部治理机制。     

对农民专业合作社财务问题的思考

农民专业合作社的蓬勃发展,适应了新时期农村经济的需求,使农户的单个经营变成了以合作社为主体的规模经营,起到了桥梁作用,但在资金运营筹资、收益分配、财务管理等方面还存在很多问题,已制约了农民专业合作社的发展。本文在对山东省农民专业合作社财务管理及资金运营等方面调研的基础上,对农民专业合作社财务问题提出自己的见解与思考。     

转变政府角色 促进合作社发展——基于北京市农民专业合作社发展现状调查

本文以北京市农民专业合作社发展现状调查为基础,对北京地区农民专业合作社现存问题进行了分析。指出虽然北京市农民专业合作社的发展对地区农村经济发展起到了积极作用,但其发展中还面临着一系列不容忽视的问题:政府支持引导不力,合作社组织化程度低,内部机制不健全等。针对目前合作社的发展特点,政府应积极转变角色,加大对合作社的扶持力度,尽快为合作社下一阶段的发展制定扶持计划。     

农民专业合作社财务规范化管理的思考

现在农民专业合作社已逐步走进快速发展的历史时期,财务管理在建设现代化、规范化合作社的过程中发挥出重要的促进作用和保障作用,是确保农民经济利益的最好方式,但农民专业合作社在现阶段出现很多财务管理方面的问题,只有逐步健全财务管理的质量,让合作社财务管理更加科学化、规范化、有效化,才会推动农民专业合作社快速、健康的发展。     

浅析当前农民专业合作社财务管理问题

财务管理中存在的问题已经成为阻碍农民专业合作社发展壮大的瓶颈。重经营、轻管理,忽视内部控制制度和利益分配制度等是造成农民专业合作社财务管理薄弱的主要原因,提高对财务管理重要性的认识,健全财务管理制度,科学完善会计核算,是农民专业合作社财务管理规范化的重要手段。     

力推合作社盈余返还制度化

自2007年农民专业合作社法颁布以来,农民成立合作组织、抱团干事创业的积极性被充分调动起来,农民专业合作社的乘势发展逐步驶入快车道.但是,当前合作手段的不完善、合作机制的不健全、收益分配的不合理,一直困扰着合作社的建设与发展,尽快实现"快而好"的目标甚为迫切.因此,在合作社发展的初级阶段,深入探讨如何维护社员合法权益,体现办社初衷,客观面对并且有效解决利益分配和加快发展的矛盾,促进合作社规范有序发展,显得尤为迫切.     

聊城市农民专业合作社发展的调查与思考

该文对聊城市农民专业合作社发展状况进行了调查分析。分析表明,该市农民专业合作社发展较快,形成了自己的特点,但也存在着合作社综合实力较弱、经营服务水平低、内部运作机制不规范、政府扶持和金融信贷支持力度不够等发展障碍,应从提升合作社核心竞争力、规范合作社制度建设、完善内部运作机制、加强人才培养、优化合作社发展外部环境等方面予以解决。     

关于农民专业合作社当前急需关注的几个问题

要深刻认识到农民专业合作社在建设现代农业、农民共同致富、涉农项目投入、农村社会管理中的载体作用。根据当前农民专业合作社内部制度不健全、运行不规范、缺人才、缺资金、缺用地、培训工作滞后以及存在的税务问题,应处理好发展与规范、扶强与扶弱、扶持合作社与扶持龙头企业、合作社与其他合作组织的关系。应设立专项培训资金,加大对合作社扶持力度,鼓励合作社开展联合,加强合作社指导机构建设。     

内控视角下吉林省农民专业合作社规范化管理研究

从内部控制视角出发,规范化管理对农民专业合作社的标准化、高质量发展有重要的意义。现阶段,吉林省农民专业合作社进入发展的快好时期,但合作社的内控管理中仍存在制约其高质量发展的问题。文章从农民专业合作社内部控制的观念意识、财务管理、风险评估、生产(服务)标准、民主管理能力以及社员责任意识等方面给出相应的对策建议,以促进吉林省农民专业合作社的发展。     

农民专业合作社财务管理问题的透视及应对

农民专业合作社作为独立核算、自负盈亏的经济组织,财务管理是其规范化建设的核心内容,鉴于合作社规模的不确定性导致内部财务关系的不稳定性,强化财务管理工作成为合作社健康发展的重要保障。目前,合作社的财务管理工作中尚存在着诸多资金安全漏洞,本文试对此进行详细的分析并提出相应的规避策略,以期为解决合作社财务管理问题提供新的思路。     

基于社员视角的农民专业合作社内部信任研究

信任是农民专业合作社发展的基础与根本。本文从农民专业合作社社员的角度出发,研究农民专业合作社的内部信任问题,分析了合作社内部信任的形成机制,并分别从信任方、被信任方等角度探讨了影响合作社内部信任形成的因素,最后从社员的角度提出了增强农民专业合作社内部信任的对策措施。     

浅谈新形势下农民专业合作社的财务风险防控

近年来我国各地农民专业合作社发展迅速,这一具有公益色彩的互助性组织,在组织农民生产经营和提高农民收入方面发挥了积极作用。但目前多数农民专业合作社存在着财务信息评价体系不完善的问题,在提供农民服务时将会遇到一定的财务风险,需要合作社采取一定的风险控制手段。本文通过对农民专业合作社财务风险评价机制的分析,提出一些防控措施与建议,以促进合作社提高财务管理水平。     

农民合作社融资困境及对策研究——基于北京市昌平区的调查分析

目前农民专业合作社资金问题成为制约合作社发展的瓶颈。本文基于北京昌平农民专业合作社的问卷调查和实地调研,剖析了农民专业合作社存在资金筹措渠道狭窄、融资额度整体较低、融资缺口较大的困境,提出规范农民专业合作社内部经营管理,提升自身融资实力;完善农村金融服务体系,加快金融产品创新步伐;完善农村保险体系,健全信贷风险分担和补偿机制等改善融资困境的对策建议。     

基于财务视角下的节约型高校建设研究

文章在阐述高校财务管理在节约型高校建设中的重要作用后,分析当前财务管理在节约型高校建设中存在的问题,主要包括忽视财务管理战略地位、财务管理制度不完善、预算工作不规范、内部控制不健全以及缺乏激励机制等五个方面;提出改善财务管理在节约型高校建设中存在问题的措施,主要包括发挥财务管理的战略主导地位、完善节约型财务管理制度、建立科学的预算管理体系、强化内部控制制度以及完善财务管理激励机制等五个方面。     

农民专业合作社财务会计制度建设现状与对策——基于新疆玛纳斯县25家合作社的调查

文章基于新疆玛纳斯县5个镇25家典型农民专业合作社的实地调查与访谈,运用统计分析法,对农民专业合作社财务会计制度建设现状进行了分析,发现存在内部财务会计制度弱化、会计机构不独立、会计人员素质不高、会计账簿设置不齐全、内部控制制度不健全及盈余分配不合理等问题,并据此提出相关完善建议,以为农民专业合作社的规范化发展提供参考。     

强化规范 推进农民专业合作社财务管理工作

我国农民专业合作社发展至今,总量规模已超过15万个,并且数量和规模还在继续扩大,但当前表现相对滞后的财务管理,对农民专业合作社的规范化管理也构成了现实性挑战.结合国家最新制定公布的<合作社会计制度>要求,各合作社应明确突出"调整思路、健全机构、完善制度、规范行为、提高水平"的管理思想,进一步强化自身财务建设,扎实做好各项基础性财务管理工作.