试论财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革,随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件难以适应企业发展的要求。将企业资源计划应用于财务管理中,是推进企业财务管理信息化,同时也是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化做了积极的探索。     

走新型工业化道路与企业管理创新

党的十六大向全党和全国人民提出了实现工业化、推进信息化的任务 ,提出要以信息化带动工业化 ,以工业化促进信息化 ,走新型工业化的道路。走新型工业化道路的核心就是要抓住信息技术突飞猛进发展的机遇 ,走信息化带动工业化的道路 ,从而缩短我国工业化的进程。一、加强信息化建设 ,为提高企业管理水平提供基本的管理技术基础。信息化的快速推进 ,使企业在企业制造、科研开发、经营销售等各个方面都发生了根本的变化。与此同时 ,也自然要求企业管理的信息化。可以说 ,企业管理的信息化是推进信息化过程中企业管理的基本特点。信息化管理即在…     

中小企业信息化建设探析

企业信息化就是借助以计算机、互联网等先进技术为代表的信息手段,将企业的经营及管理流程在线实现,并使企业管理层真正可以在线获得完整而明晰的"信息".现在中小企业对信息化的意义和作用认识已较普及,它的动力直接来源于企业自身发展的需要.但推进中小企业信息化,是深化企业改革的过程,是一场革命.它需要转变经营观念,再造业务流程,优化组织机构,减少管理层次,严格规章制度,分流富余人员,也是对传统的、落后的管理思想、管理方式的改造过程.从我国信息化建设的发展来看,要正确认识中小企业信息化,到全面建设和实施中小企业信息化,仍然需要走一段较长的探索之路.     

浅谈企业财务管理信息化系统建设

企业财务管理信息化系统是企业管理信息化系统的核心,对当前一些企业财务管理信息化建设存在问题,财务信息失真,财务管理软件与企业实际不能很好接轨等提出看法,并就如何推进企业财务管理信息化建设提出对策,旨在帮助企业推进财务管理信息化建设,提高财务管理水平,增强企业市场竞争力,创造企业最佳经营业绩。     

企业信息发展战略及其投资价值分析

企业信息化发展战略涵盖了组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理体系。企业信息化实现的真正价值不仅仅包括企业经营过程广义的范畴,而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。文章从企业信息化及其信息管理战略、信息化战略投资价值与风险和企业信息管理战略投资适度价值分析等方面进行了分析与研究。     

信息化管理提高企业竞争力

当前信息化管理已广泛应用于各类企业,对企业的组织、经营和管理都产生了深远的影响.信息化管理在企业中的作用是巨大的,它可以改进组织结构,优化业务流程,加强技术创新,促进产品多样化,降低企业成本,提高企业竞争力.但信息化管理在应用过程中也存在一些问题,只有正确处理好几个关系,才能发挥信息化管理在企业中的作用,提高企业竞争力,确保企业赢得持续发展之路.     

对信息化与企业管理的探讨

信息化是企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程,是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手,分析了企业信息化给企业发展带来高速快捷的信息服务,在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用,是提高企业竞争力和效率的根本保证。     

企业信息化需求与趋势

企业信息化是指在企业生产经营过程中的各个环节广泛利用信息技术、通讯技术和管理技术对企业信息进行收集、存储、加工、传递的过程。从本质上讲,企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务流程,加强企业运作控制,进而提高企业的竞争能力。企业信息化成为企业增强活力与竞争     

企业信息化误区的几点认识

企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的溶化开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。目前我国企业信息化总体水平低,还处于初步阶段。种种迹象表明,企业在进行信息化建设的进程中,顼接受着先进的管理思想洗礼,一面又在不断地陷进信息化认识上的种种误区。无论将信息化误区的种类如何分类、罗列,都无法百分百地将     

企业信息化是国企腾飞的必由之路

企业信息化是指企业在生产和经营的各个环节推广应用信息技术,充分开发和利用内、外部信息资源与人力资源,建立与此相适应的组织模式,从而提高企业生产、管理、决策等效率、水平与经营效益,增强企业竞争力。企业信息化的根本目的是在改造传统产业和发展高新技术产业的过程中,不断提高企业的开发创新与经营管理能力。     

企业信息化过程中的冲突机理研究

企业信息化不仅是先进技术的采用,更是一场管理变革,在信息化实施的过程中,对技术的关注多于对管理问题的关注,信息化过程中许多项目失败的原因往往是由管理失控引起的,而信息化过程中的管理冲突是其中重要的原因之一,对信息化过程中产生冲突的认识和应对措施准备不足,只有破解信息化冲突,才能保证企业信息化的成功实施,达到提升企业竞争能力的效果。本文基于对冲突管理理论及内涵的理解,对企业信息化过程中的冲突机理、原因、表现形式进行了深入的剖析,对信息化冲突的解决办法进行了探讨。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

企业信息化与管理创新的变革

一、企业信息化及发展现状 1.企业信息化.所谓企业信息化是指"通过对信息技术的应用,开发和使用企业的信息资源,提高管理水平,开发能力,经营水平的过程".这一概念包含了以下四层含义:①企业信息化建设是以信息技术与先进管理思想的结合应用为基础;②企业信息化是依赖信息技术对企业内、外部信息资源进行优化配置和集成的信息系统;③企业信息化是一个长期持续改进的动态过程;④企业信息化的最终目的是提高企业的经济效益和市场竞争力.     

基于客户关系管理理论的大企业纳税服务创新

随着中国大企业集团化、多元化、跨国(地域)经营发展、信息化程度提高的趋势,客观要求改革现行税收征管模式.基于客户关系管理理论,按照纳税人规模细分客户,有针对性地提供纳税服务,是必然选择.为大企业提供集约化、个性化、专业化的纳税服是推进中国税收管理现代化的核心内容.     

中小企业信息化建设困境与SaaS模式应用研究

中小企业信息化是指企业利用网络、计算机、通信等现代信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用．不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平．从而提高企业经济效益和企业核心竞争力的过程。通俗地说,就是利用信息技术．使企业在生产、管理等方面实现信息化。     

财务共享服务下管理会计的新思考

当今社会经济发展迅速,互联网、大数据等技术的成熟加快了全行业的管理信息化的发展。在这样的经济背景下,企业的管理会计也朝着信息化的方向发展。财务共享服务基础上的企业管理会计信息化建设,将有利于促进企业全面管理的升级,有效减低企业的经营管理成本。文章在解析财务共享服务与管理会计信息化概念的基础上,充分探讨了财务共享服务对推进管理会计工作的意义,以及在财务共享服务下如何有效推动企业管理会计信息化建设的措施。     

浅析新经济背景下企业财会管理创新

财会管理是企业生产经营过程中一项非常重要的工作,不仅关系着企业正常经营和效益,更关系企业长远发展;在当前的新经济背景下,随着网络技术的进步和信息化技术的发展,对企业财会管理提出了新的发展要求。基于这种背景下,本文将分析新经济背景下企业财会管理存在的问题,以及企业财会管理的创新举措。     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

浅谈企业信息化建设及管理创新

在全球化、数字化、网络化的知识经济时代，企业必须充分利用信息技术（IT）来提高企业竞争力，因此，企业信息化建设势在必行。 一、对企业信息化概念的理解 1．企业信息化的内涵。企业信息化就是运用信息技术，对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发、利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。企业信息化包括企业内部计算机网络的建立和内外网络的互联；高度融合先进管理思想，充分利用IT技术的软件系统；企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化；生产过程自动化；全体员工信息意识强，信息技能水平高。     

试论我国企业信息化建设的相关问题

一、企业信息化建设的目标企业的信息化建设 ,就是指用信息技术重构企业的核心业务 ,利用计算机技术、网络技术和数据库技术控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息 ,实现企业内部信息的共享和有效利用 ,加强企业运作控制 ,进而提高企业的核心竞争力。具体地说 ,企业的信息化主要包括以下四个方面的内容 :一是企业工作流程的信息化 ,包括信息的采集、文档资料的传递和处理等基本工作流程 ;二是生产制造业务的信息化 ,就制造业而言 ,主要包括计算机辅助设计 (ＣＡＤ)、计算机辅助制造 (ＣＡＭ ) ,再加上产品数据管理等功能 ,统称为计…