辽宁邮政邮购业务发展进程初探

邮电分营，将迫使邮政部门努力增强自己的竞争实力，以用户满意度为中心树立自己的新形象，同时，要求邮政部门必须在几年的时间里迅速实现扭亏为盈的目标。邮政跻身商品流通领域，适时开发邮购业务，是实现上述目标的重要举措之一。而要启动、发展这一极具市场潜力的业务...     

关于广告信函和包裹业务发展策略的思考

关于广告信函和包裹业务发展策略的思考根据邮电部“九五”调整目标及全国邮政工作会议所确定的邮政发展目标，到２０００年邮政业务收入要实现５００亿元，全员劳动生产率达到９．６万元，基本实现邮政的收支平衡，为中国邮政以新的姿态跨入２１世纪奠定坚实基础。实现业...     

个人邮政号码的设想及其在未来邮政通信中的应用

个人邮政号码的设想及其在未来邮政通信中的应用张翼，严刚信息高速公路的出现，将会影响到许多部门，邮政传统业务也将受到冲击。邮政要在未来的信息社会中生存和发展，必须在业务范围、业务种类和业务结构方面不断进行调整，同时，还应抓住信息高速公路建设为邮政发展提...     

试论邮政业务结构调整及邮政产业结构的转化

产品结构和产业结构的调整是当前治理整顿和深化改革的关键。它关系到企业的兴衰成败和国民经济能否持续、稳定、协调地发展。邮政业务结构调整是邮政走出低谷、摆脱困境的关键。在治理整顿的环境中,邮政应抓住机遇,从邮政经营发展战略上,去着力研究邮政业务结构的调整方针,牢牢抓住大力发展新业务这个“笼头”,实施业务结构的转化。在业务结构调整的基础上,推进邮政产业结构的调整,从而实现我国邮政从劳动密集型向资金技术密集型的转变,从根本上解决我国邮政的发展出路。     

企业经营决策

邮政企业在经营活动中，为实现特定的目标，在邮政宏观经营决策的指导下，根据本企业的主客观条件，提出多种预选方案，并从中选出最优方案的过程。企业经营决策包括：企业经营方案决策、邮政服务方向决策、邮政业务结构决策、邮政企业营销决策以及邮政财务决策。企业经营方案决策邮政企业经营方案规定着企业的经营行为，而企业的经营目标、经营方针和经营策略又是经营方案构成的主体。邮政服务方向决策决定邮政企业选择什么目标市场的经营决策。如信函业务、速递业务的发展都有一个服务方向的决策问题。服务方向的决策实质上是邮政企业对邮…     

优质服务—邮政发展的法宝

优质服务──邮政发展的法宝季心田邮政通信是一个服务性的行业，以服务为本，是邮政经营的前提和目标，要发展邮政业务，关键是要提高服务质量。一、搞好服务，是加快邮政业务发展的主要因素事实告诉我们，用户市场是客观存在的，开拓邮政市场，发展邮政业务，决定性因素...     

中国邮政业务结构的优化研究

以加强我国邮政业务结构优化为目的，总结分析了我国邮政业务结构的现状和存在的主要问题以及我国邮政企业的核心竞争力，在此基础上提出了邮政业务结构优化的原则和业务调整的具体方案，确定了各类邮政业务的地位和发展重点。     

邮政扭亏要以效益为中心

邮电分营后，扭亏成了邮政企业的头等大事。而效益是企业生产经营的中心任务，是企业生存和发展的根本所在，因此，邮政扭亏要以效益为中心。一、积极增量创收是扭亏的关键１．重点培植投入少、产出多的业务。在大力发展邮政储蓄、集邮这两个支柱型邮政业务的同时，要重点发展商业函件、速递和邮购等邮递类业务。调整信函业务的发展思路，积极开发银行、税务、电信等大集团用户的帐单类业务和工商用户的广告信函业务，开发丰富多彩的各类邮资明信片，以调整信函业务结构比例，提高商业函件在信函业务中的比重，逐步增加信函业务在邮政业务收…     

实行邮政专业化经营加快邮政发展步伐

随着我国社会主义市场经济体制改革的日益深化和对外开放的深入，邮政业务在全面发展的同时，也面临着全面竞争。不仅传统业务──信函、包裹、汇兑、报刊发行受到挑战，在新轻型业务──邮政速递、邮政储蓄等领域的竞争也非常激烈，与此同时，邮政的亏损却在逐年增加。虽然这种亏损在很大程度上归于政策性原因，但我们也应该承认，邮政在一定程度上也存在着经营性亏损问题。为了迅速扭转这种局面，各企业必须树立一切从市场实际出发，以经济效益为中心的观念，转换经营管理体制，实行专业化经营，适时调整业务结构，明确业务经营重点，发挥…     

广告函件的经营发展策略

随着社会经济的发展，特别是通信技术的现代化使人们从各种渠道获取信息来源成为可能，这为邮政业务，特别是信件业务提供了一个广阔的发展前景。在国外，一种信息量大，直接用于商业、经营服务的函件——广告函件，迅速地占据了函件业务的主导地位，发展势头十分迅猛。在美国、瑞士等国，80％以上的函件为广告函件，日本的广告函件占到了邮政业务量的1／4。而我国，1997年函件业务出现了负增长，不少地区业务量下降，全国人均函件量不到7件。如何扭转这种局面，本人认为，邮政企业必须以用户需求为导向，适时调整业务结构，巩固传统业务，…     

1999年部分省(市、区)邮政发展目标与重点工作摘要

北京邮政 主要目标 业务收入实现29亿元。 主要经营措施 一方面要在拳头业务上寻找新的业务增长点,谋求更快的发展;另一方面。要在传统业务上寻找新的增长点,实现传统业务新的增值。 努力开拓商函业务的增长点。发展函件业务首要的问题是进行业务结构的调整,加快以民用为主向商用为主的转变,要把商函业务作为产业来办,使其形成规模。 努力开拓直投广告业务的增长点。直投广告业务是利用传播媒体资源和邮政网络资源开办的一项新业务。具有其他新闻媒体和广告公司所不具备的独特优势。要千方百计利用好这一资源优势,使直投广告业务尽快发展起来,真正成为新的业务增长点。     

邮政物流的专业化谋略

邮政物流的公司化初探 发展物流业务是中国邮政从调整业务结构、确保邮政可持续发展的战略高度出发作出的重大决策和重要战略举措。根据云南邮政提出的邮政物流总体发展思路和战略地位，即按三年、五年、十年三步发展计划，通过十年努力使云南邮政物流成为业务范围覆盖全国，面向东盟自由贸易区的云南省发展现代物流骨干企业的目标。[第一段]     

刘明光：加大合同物流发展力度切实解决问题

在邮政速递物流公司召开的部分省（市）合同物流现场工作推进会上，集团公司刘明光副总经理指出，合同物流业务是邮政速递物流的核心业务之一，也是邮政向现代物流转型的关键。中国邮政要实现成为国内外领先的主要物流服务商之一的目标，必须加大合同物流业务的发展力度，切实解决发展中存在的相关问题。     

浅议加快农村邮政业务发展

浅议加快农村邮政业务发展叶重高乡镇工业的发展和乡村居民生活水平的提高，为扩大农村邮政市场提供了良好的条件。但由于作为县市局邮政业务重心的农村邮政目前通信能力有限，要实现满足用户需求和发展市场的目标还有差距，因此必须采取措施，加快发展农村邮政。就目前情...     

中国邮政储汇业务现代化建设和发展

国家邮政局适时提出邮政现代化问题,是非常必要的,具有重大的实际意义,这需要我们站在企业发展战略的高度来认识和研究这个问题。 一、邮政储汇业务现代化是国民经济信息化发展的必然要求 邮政储汇业务是中国邮政的重要组成部分。在中国邮政现代化的进程中,邮政储汇业务的现代化是其中一个重要课题,邮政储汇业务必须实现现代化是国民经济信息化发展的必然要求。     

刘明光：努力实现分销业务的持续健康发展

在日前举行的“全国邮政分销业务工作会议”上，集团公司副总经理刘明光分析了邮政分销业务的发展经验和面临的形势，要求全国邮政紧紧围绕中邮连锁营销体系建设这一中心，突出抓好业务增长方式和业务结构的调整，实现由粗放管理向精细化管理、由传统营销向连锁经营、由主要靠行政手段向市场化和商业化运作转变，努力实现分销业务的持续健康发展。     

分营后邮政经营工作的思考

９９９年是中国邮电分营后，邮政企业自主经营的第一年，是中国邮政为２１世纪奠定基础的一年，也是邮电分营后邮政发展成败的关键一年。邮政要走出困境，正如刘立清局长指出的“一是实现社会效益目标；二是实现企业经济效益目标”。“万事开头难”，长期以来，由于邮政通信企业属于社会公用性产业，承担着普遍服务的义务，且不以盈利为目的，造成了邮政亏损状态。这些亏损的造成除政策性和策略性亏损外，相当部分是企业经营性亏损。传统业务逐年萎缩，新业务成不了规模，究其原因主要是：①不计成本发展业务。近年开办的直递（点对点）业务…     

日本、新加坡邮政重视发展商业信函

年初,国家邮政局在京召开的全国邮政工作会议上,提出了我国邮政发展的六个战略,提出了2000年邮政发展的三大目标。为了实现这些目标,在刘立清局长的报告中特别提出了今后我国邮政业务发展的总方针,即突出发展邮递类业务,积极发展集邮和金融业务,加强开发电子信息业务。突出发展的邮递类业务是当前邮政发展的重中之重,是今年要特别关注的新业务增长点,必须深入地理解邮递类业务是邮政的基础业务,并用这种认识来指导各级邮政部门的工作。本文拟就邮递类业务中的商业信     

用系统原理指导邮政业务发展

章对邮政业务结构的调整、服务功能的优化等问题作了探讨，指出２业务结构、优化服务功能是邮政业务系统发展的要求，也是重建系统与外部环境动态稳定关系的必由之路。     

广东省东莞市邮政局局长詹伟昌:要面向市场抓经营机制改革

目前,邮政企业经营机制存在的问题从某种程度上制约了邮政的快速发展。主要表现在:邮政经营形势严峻,传统业务增长缓慢,市场份额下降,轻新业务发展艰难;粗放经营制约着邮政发展,专业经营仅仅停留在专业管理中;经营发展奖励政策在刺激业务发展方面缺乏有效的激励机制和约束机制;网络运行质量不高;参与市场竞争的营销策略、经营方式和服务手段与市场经济大环境不相适应。经营是企业的龙头,市场是企业生存和发展的基点。邮政要实现三年扭亏的目标,必须以市场为中心,以用户需求为导向,以质量效益为目标,抓经营机制改革。具体说,就是要按市场所需…