关于工程项目造价管理工作的分析

工程造价管理是工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低工程项目成本成为企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

关于燃气工程全过程造价控制的研究

工程造价管理是燃气工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低燃气工程项目成本成为燃气企业需要深入研究并提出合理建议的项目。目前我国工程造价管理中存在较多的问题,本文对燃气项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工阶段提出了相应的工程造价的控制管理措施。     

浅谈施工单位工程造价管理及成本控制

对工程造价和成本进行有效的管理和控制,可以确保工程质量,提高施工企业的经济效益。建筑工程的造价管理和成本控制应当贯穿于工程项目全过程,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位在工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅议项目全阶段的工程造价管理

建设工程造价控制贯穿于项目的全过程,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的效益.要全面而有效地控制工程造价并及时纠正工程项目进展过程中可能发生的偏差,就必须对影响工程造价的三个阶段实施全过程的控制.本文就工程造价在各阶段进行的控制及管理进行了详细的分析.     

浅谈贯彻于工程建设全过程的工程造价管理和控制

工程造价的管理和控制不能局限于预结算审核,应拓展到工程项目的全过程,尤其应将重点转移到项目决策、设计等前期阶段上来,从而建立起一套系统有效的工程造价管理机构.本文针对项目的决策、设计、招投标、施工、竣工决算等阶段,提出了如何加强全过程工程造价管理和控制的方法,并进行了探讨,     

降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

工程造价通常指工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。工程造价贯穿于工程项目设计、决策、施工、竣工全过程,与工程项目的各个阶段和环节密切相关,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响。合理控制工程项目,降低工程造价,能在保障工程项目建设质量的前提下,提高整个工程项目的综合经济效益。工程造价中后期管理主要指施工阶段和竣工阶段的工程造价管理与控制,中后期的管理方法较为单一,但对工程造价人员的管理水平提出了较高的要求。本文主要寻求降低工程造价的途径,并分析工程造价的中后期管理。     

试述项目设计阶段的工程造价管理

对项目的预先描摹与构想是工程设计的主要内容.一般的工程项目往往都具有工期长、社会效益广、投资巨大等特点,因此不仅需要对项目进行设计,而且还需要对其进行工程造价管理.工程项目管理的一个较为重要的组成部分就是对项目的工程造价实施控制管理,而控制工程造价关键在于工程设计.因此当一个项目决策确定后工程设计阶段是控制工程成本的一个最重要阶段.     

建设项目全过程工程造价控制与管理措施

工程造价控制是工程项目管理工作的重要组成部分,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平。但长期以来,工程造价行业内人士习惯于将工程造价管理的重点放在项目的实施阶段,忽略了投资决策、项目设计、工期和质量控制对项目投资的影响。本文通过对工程项目全寿命周期的造价控制进行研究,分析了问题的症结所在,提出了解决问题的措施。     

我国现阶段工程造价管理制度存在的问题

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈建设单位工程造价的控制与管理

工程项目的建设周期长,生产要素价格变化频繁,使得工程建设项目的造价复杂多变,建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程.在项目建设各阶段,即决策阶段、设计阶段、工程招标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段,通过工程造价的控制,相应形成了投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系.     

论建设项目的工程造价控制

做好工程造价的控制工作,对提高建设项目的管理水平和投资效益具有重要意义.在社会主义市场经济条件下,如何更好地控制工程造价是工程建设管理的重要组成部分.工程造价控制是影响项目经营管理的因素之一,是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证.工程造价控制是一个动态过程,本文结合工程造价管理实践,阐述工程造价控制的原理,运用价值工程理论和技术经济理论,提出建设项目在决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段进行工程造价控制的具体措施.     

工程造价控制在项目建设各阶段的特点分析

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程.本文就工程造价控制在项目建设各阶段的特点进行分析.     

浅析建筑工程施工阶段的造价管理和控制

工程造价一直以来都是建筑工程管理的主要内容之一,也是建筑行业中涉及有关各方经济利益的焦点,而工程造价管理分为四个阶段:投资决策阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段和竣工结算阶段.这些阶段直接关系到工程项目的造价控制,但在施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益.     

水利工程造价管理

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标,是保证工程项目质量和安全的一个重要因素.论文通过对水利建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段中工程造价管理所存在的问题进行探讨,提出了实现建设项目工程造价有效控制的主要途径和措施.     

浅谈市政给排水工程的造价控制与管理措施

随着市场经济的不断发展,市政给排水工程建设投资和建设管理体制也得到了不断改革和发展,其中工程造价控制贯穿于项目建设的全过程,也是市政给排水工程的一个重要课题.本文根据执政给排水工程项目决策阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段的不同特点,结合实例分析了市政给排水工程造价有效控制与管理措施.     

工程造价控制之我见

建设单位的项目管理是工程项目管理的一个部分。建设单位要做好工程实施阶段的项目管理,控制工程造价。本文根据笔者多年工作经验和实例分析,阐述了工程结算造价的影响因素,并提出了控制措施,希望能够改变一些相关专业人员对工程造价控制的一些错误认识。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

建设项目实施阶段的工程造价的管理是工程项目的主题之一,建设项目的工程造价管理应当从项目的产生阶段和决策阶段起就开始进行概算。本文以工程造价管理的基本理论,着重对建设项目的实施阶段进行研究,分析实施阶段建设工程管理的概念和内容,设计一套有效的造价控制的方法。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。