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营销者说手机到底应被看作是媒体还是连接人事物的工具?我们需要把它在数字策略中做一个很好的定位,从而激活营销方案。过去一年全球经济不景气,相比于2009年的金融危机时,广告主更加谨慎地检验他们在媒介和营销上的投资。这对于数字营销代理商来说是挑战也是机遇。在数字世界,一切的营销行为都被置于放大镜下,广告主会更 相似文献
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竞争的加剧、成本的增加、对利润的追求,使企业在选择媒体时的要求也越来越高,除了希望其覆盖更多的受众之外,还希望其大多数受众就是企业产品或服务的潜在消费者,也就是说希望达到精准投放的目的,每一分钱都花在刀刃上,没有浪费。大多数媒体都洞察广告主这一变化,并采取相应的应对策略。有些媒体确确实实对自身进行大量改造,读者群体更符合广告主的要求。有些媒体 相似文献
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如何让营销更赚钱?这是谁都关注的问题。尤其是在当下全球经济因金融危机爆发陷入低迷的时期,广告主更要科学运用ROI之道,以求好的投资价值回报。 相似文献
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北京奥运给电视媒体和广告主带来了挑战,更提供了无限商机。作为省级电视媒体,并不具备奥运会赛事转播的节目资源优势,如何在2008年寻找自己的突围策略,应该顺应奥运之势,节目自身实际,遵循节目发展规律和资源现状,与广告主携手,共同实现收视市场与广告市场的双赢。 相似文献
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广告主是媒体整合的主宰;广告主在不同的发展阶段,面临不同的销售市场,会有不同的营销目标。因而,企业在营销传播上不会一成不变。另一方面,企业也面临很多来自外界的压力,市场竞争加剧,传播环境纷杂,都会迫使企业调整或转变营销与传播模式。随着企业营销目标群体的不断细分,新兴媒体前不断发展,企业在传播和营销行为上有了更多的选择和创新机会。传统媒体与传统营销方式就逐步结束了垄断地位。当然,面对新兴媒体,企业也并非盲目地采用。实际上,很多企业在媒体整合上,还是以传统媒体为主,而实验性地采用新兴媒体。但是,当部分企业应用新兴媒体变得游刃有余后,新兴媒体就在广告主的媒体组合中担当起重要的角色。这并非某种媒体的时来运转,也并非某种媒体的流年不利。而是企业媒体选择逐渐走向多元化之大势所趋。对于各具特色的媒体,广告主时刻清楚自己才是营销战略的制定者,整合传播往往更加注重低成本、高效益。此时。媒体作为广告主的参谋和执行者,处于从属地位。从广告主来看,无论传统与新兴媒体,还是线上与线下传播,或者区域与全国覆盖。各种传播手段的整合中,一个变中不变的取舍标准。就是“传播价值最大化”。 相似文献
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奥运之后,广告投放量整体会下滑,然后再出现一个小峰。广告主会趋向更保守,更灵活。企业全年的媒体预算是有限的,在年初做媒体计划时,重头戏就是奥运。所以任何国家在奥运之后,广告投放都会淡下来,这是无法改变的规律。2008年广告商都在抢占媒体资源,有些广告主甚至拿出相当于平常预算的10倍。不仅媒体价格水涨船高,漫天的广告信息量也使大众对信息的接受与影响造成很大的干扰。所以很多中小型的企业 相似文献
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在这个媒体纷杂、信息碎片的时代,市场竞争日益激烈,广告主更看重传播实效。与此同时,媒体种类日益丰富,传播途径和方式日益多样,受众对媒体的认识和应用发生了颠覆性改变,导致企业对媒体的应用也愈加有针对性和目的性。因此,我们必须重新认识并定位媒体的市场价值。 相似文献
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因应市场日益多元的需求,许多媒体相应而生.新兴的数字媒体、分众传媒及既有广大的平面媒体及电视传媒等,无不希望能提供更突破传统、互动性更高、更能脱颖而出的营销手法.获得客户以及消费者的注意。新媒体成为必然趋势,如何在传统营销思维与惯性模式中.注入充满爆发性能量的创新元素,展现截然不同的惊奇成果,于这片铺天盖地的媒体战中赢得先机,也成为各广告主关注的焦点。 相似文献
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如果要说这一次金融危机下广告主最大的变化,那就是对广告的要求也变高了,分众传媒总裁江南春最近也表示:金融危机之后,广告主有3点新变化:一是广告主对精准化要求越来越高;第二,不仅要求品牌知名度上升,还要看有没有推动销售;三是对时空的独到性有要求。江南春的这席话,应该是对当前市场比较客观的看法。 相似文献
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进入2009年,没有哪个词汇比ROI的提及率更高,也没有哪个能比获得较高的投资回报率让广告主更加心安。深不见底的金融危机使得企业财大气粗的 相似文献