基于能源强国战略的国有煤炭企业伦理建设

《国家能源科技“十二五”规划》明确提出了我国“由能源大国向能源强国转变”的总体目标，提出了开展战略性科技攻关与科技成果推广应用，为向“能源强国”转变提供技术支撑和保障。实现能源强国战略的实施主体是企业，而企业发展就不仅需要技术支撑这一“硬件”条件，还需要企业伦理建设等必要“软件”支撑。企业伦理一般指规范企业从事内外部活动的一系列伦理原则和道德规范，涵盖企业经营各个环节。一、能源强国战略下加强国有煤炭企业伦理建设具有重要意义1.伦理建设是企业长期发展的根基     

煤炭企业员工培训体系建设与对策研究

人才是企业发展的重要资源,加强员工培训工作,有利于提高企业员工整体素质,促进企业持续健康发展。阐述了人才建设及加强企业员工培训的重要性,通过对煤炭企业员工培训现状的分析,发现煤炭企业在员工培训方面普遍存在的问题,并提出了提升员工培训质量的对策和解决方法。     

基于三维模型的煤炭企业价值链会计应用研究

在煤炭企业价值链会计发展基本情况的基础上,结合煤炭企业发展的特点,整理和分析有关价值链和会计管理的理论内容,构建了三维模型体系。同时,基于三维模型的价值链会计在煤炭企业的应用进行分析,设计并应用科学的流程重组,最终实现企业经营的现实环境与经济管理的差距缩小至最小化,从而推动我国煤炭企业市场竞争力的提升。     

基于企业文化视角的煤炭企业人力资源管理探析

企业文化是企业经营管理中人力资源管理的重要精神支柱,搞好企业文化的创新性建设就意味着掌握发展的主动权。通过分析煤炭企业人力资源管理中企业文化的重要性,进行现状分析发现存在的主要问题,并针对性的提出对策,以更好地推进煤炭企业人力资源管理工作。     

探讨煤炭企业融资困境与优化措施分析

经济新常态是我国主要的经济发展趋势。我国市场经济体制不断变革，煤炭企业适应市场经济发展趋势，提升市场竞争实力是关键。在国家政策的推动下，煤炭行业落后产能加速出清，战略性重组步伐明显加快，为了推动企业转型升级，保证企业运营稳定，需要强大的资金作为支撑。煤炭行业的转型发展已成为现实，煤炭企业属于我国传统行业之一，为了保证健康稳定运营，融资是重要手段之一。本文以煤炭企业为分析对象，以煤炭企业提升融资管理的必要性为着手点，基于煤炭企业融资渠道引出其融资存在的问题，阐述优化煤炭企业融资的对策。     

“双碳”目标下煤炭企业内部碳审计框架设计与实施路径研究——以皖北煤电为例

碳审计是我国“双碳”战略目标下推动经济社会高质量发展的重要职能,企业碳审计已经成为企业可持续发展和竞争力提升的关键因素之一。从内部审计角度出发,以研究煤炭企业碳审计发展现状为切入点,探索构建适用于煤炭企业碳审计框架,并将其应用于皖北煤电集团公司,通过各业务板块碳排放数据计算和分析,提出了收集与核算数据、确定碳足迹、分析碳足迹、评价内部碳管理能力、分析碳减排潜力、评估碳中和合规性等具体实施路径,为引导煤炭企业低碳产业经济结构转型发展提供参考。     

企业文化视角下的煤炭企业人力资源管理有效措施

煤炭企业是我国经济发展与煤炭资源的重要支柱,随着现代社会经济的不断发展,煤炭行业的竞争愈发激烈。企业文化是企业的经营与管理的核心力量,是企业人力资源管理中的重要精神支撑。对煤炭企业而言,企业文化的创新与建设,是保证企业在激烈的行业竞争中保持长期稳定发展的最重要内容之一。因此,企业文化视角下的煤炭企业人力资源管理可有效提升企业核心竞争力,促进企业员工整体工作效率,为国家经济提供稳定的经济推动力。     

我国煤炭企业教育的现状与对策

我国煤炭行业普遍存在员工文化素质低、高级人才匮乏的问题,同时,经济社会的发展,科技实力的对比日益成为煤炭企业之间竞争的核心。解决我国煤炭行业高死亡率的难题,提升煤炭企业核心竞争力,必须坚持＂科教兴煤＂、＂人才强企＂战略,大力推进煤炭企业教育,深入创建学习型企业,实现企业的可持续和谐发展。     

煤炭企业债务负担问题及解决思路研究

我国煤炭企业债务负担沉重,高杠杆率已经成为制约企业健康发展的重要因素。通过描述当前煤炭企业经营情况和存在的债务问题,分别从企业办社会、国企改革、投融资等方面分析了煤炭企业高负债形成的原因,提出利用当前煤炭市场较好的有利时机,采取多种手段加快煤炭企业去杠杆工作,尤其是推进煤炭企业债转股进入到实质阶段,有效降低煤炭企业存在的重大风险。     

风险管控视角下的煤炭企业财务管理分析

煤炭产业的健康成长是我国社会经济发展的重要保障,但是随着我国市场经济体制改革的不断深化以及海外经济的持续拓展,煤炭企业的竞争压力不断增加。在这种形势下,煤炭企业需要正视市场竞争的压力,完善对企业的经营管理制度,以满足煤炭企业现代化发展的需求。在这一过程当中,以企业内部风险管控的视角对煤炭企业财务管理进行分析,对完善煤炭企业管理制度有着重要促进作用。从风险管控和财务管理视角出发,对当前煤炭企业财务管理中存在的问题进行分析和探讨,并为煤炭企业财务管理的提升提出一些可行性建议。     

煤矿技术的发展前景浅析

煤炭是工业发展的主要能源之一,近年来,煤炭企业已经逐步转型实现大型化、集团化发展,伴随着煤炭企业的发展,煤矿采矿技术、管理经验等方面也日益提高。其中,煤矿采矿技术更是尤为重要。我国煤矿较多,但安全采矿技术与国外相比仍有很大差距,基于此,研究煤矿技术具有十分重要的意义。     

大型煤炭企业微观层面商业模式创新分析

从大型煤炭企业煤炭产业着手,介绍了企业微观层面商业运作模式的主要内涵,并以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对微观层面的价值增长模式、创新方式、优化升级产品结构及人才资源开发等进行全面、深入的分析研究,提出大型煤炭企业商业模式创新的保障措施,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力。     

浅谈煤炭企业文化的构建

一、深刻全面地领会煤炭企业文化内涵和建设的意义煤炭企业文化是煤炭企业体制的一个非常重要的组成部分 ,也是煤炭企业的经营哲学思想 ,其体系由企业目标、企业精神、企业道德、企业风尚、企业民主、企业形象、企业价值观、企业素质和企业行为规范等九个方面构成。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念 ,是煤炭生产经营一切活动的思想核心。煤炭企业文化指明了煤炭企业的发展方向 ,把煤炭企业职工引导到煤炭企业所确定的目标 ,通过煤炭企业文化可以提高煤炭企业形象美感度 ,增加品牌的附加值 ,煤炭企业文化如同…     

煤炭企业管理中企业文化建设的重要性与方法研究

文化是公司经营和企业成长的关键重要内在驱动力,良好的企业文化能够推动企业可持续发展。从煤炭企业的特点出发,分析了煤炭企业文化建设的重要性,探讨了煤炭企业管理中企业文化建设的方法。通过对企业文化建设的研究,为煤炭企业提高管理水平、增强企业核心竞争力、实现可持续发展提供了有益的参考。     

从战略高度认识煤炭企业信息化建设的重要性

我国“十五”规划中明确提出“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。在此思路下,全国务行业信息化建设高速发展,企业信息化建设已由企业效益工程提升到企业生存工程的高度。而煤炭企业信息化建设却行动缓慢,步履艰辛,与其它行业信息化建设的差距越来越大。所谓企业信息化是指在先进的管理理念下,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理,及时为企业战术层、战略层和决策层提供准确有效的     

煤炭企业信息化建设中的信息资源规划

随着世界经济的全球化、多元化,世界各地的企业界都在致力于企业的信息化。当前,发达国家煤炭企业广泛采用“资源流”管理,企业信息化基础设施的投资规模接近企业总资产的5%一10%与发达国家相比.我国煤炭企业在信息化水平、信息基础设施规模、资金投人、管理模式和信息化人才等为方面差距很大。为尽决改变我国传统煤炭工业劳动效率低、技术装备落后、安全状况差等现状加快煤炭企业信息化建设步伐,提高企业综合素质,促使煤炭工业由劳动密集型向资本及技术密集型转化,已刻不容缓。煤炭企业信息化实质是将企业的产品开发、生产、成本、库存、销…     

关于加强煤炭企业人才队伍建设的思考

人才是企业发展的源动力,也是企业第一竞争力。在当前煤炭产业结构调整和兼并重组步伐加快的新形势下,煤炭企业抓好人才队伍建设尤为重要。文章通过对煤炭企业人才队伍建设重要性和存在问题的分析,提出实施人才优先战略,推动转型发展的思路和措施。     

大力推进智能制造 加快石化产业由大到强的战略转型

正大力推进智能制造是化解当前石化产业发展矛盾的主要方式,也是国家提升工业产业核心竞争力和创新能力的重要途径。石油和化学工业是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业。经过近70年的发展,我国已经成为一个石油和化学工业大国,但与世界石油和化学工业强国相比,还有很大差距。"十三五"期间摆在行业面前的是如何解决行业集中度较低、企业生产管理水平不高、资源配置效率低、技术创新能力较弱、低水平生产能力过剩等一系列问题。随着石油和化工行业国际化程度的加深,     

煤炭企业信息化建设的障碍与对策

当今时代，互联网络给人们的行为方式带来前所未有的变革，世界各国的企业界都在致力于信息化建设。与发达国家的煤炭企业及我国其他产业的企业相比，我国煤炭企业信息化建设进展较为缓慢，主要是因为信息化建设过程中存在很多障碍。只有充分认识到这些障碍，并有针对性地采取措施消除它们，才能迅速推进我国煤炭企业的信息化建设进程，提高企业的管理水平，提升企业的核心竞争力。     

ESG表现对煤炭企业价值的影响

自我国2020年9月向世界宣布“双碳”目标以来,ESG作为一种新发展理念,也随之不断发展。ESG表现不但可以衡量企业的可持续发展能力,也是一种提升企业价值的契机。使用2009—2022年ESG综合得分来评估煤炭企业ESG表现,并检验其对企业价值的影响。结果发现：ESG表现对煤炭企业内部账面价值和外部市场价值均有积极和显著的影响。机制分析表明,ESG表现通过降低融资约束来促进煤炭企业内部账面价值的提升,通过提升投资者信心进而提高煤炭企业的外部市场价值。异质性研究表明,ESG表现对于中西部地区煤炭企业、国有煤炭企业的价值提升效应更明显。