去产能煤炭企业职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能职工安置问题,对去产能安置职工的特点进行简要分析,回顾了去产能煤企职工安置的主要渠道,归纳了从企业内部和外部分流的2类7种安置方式,并从安置资金、安置渠道、职工心理和社保衔接4个方面对职工安置问题进行分析,最后根据职工安置存在的问题提出相应对策,包括加大去产能煤企职工安置资金筹措力度,完善资金使用标准;进一步夯实去产能煤企职工安置渠道;做好去产能煤企安置职工心理疏导和做好去产能煤企安置职工社保衔接问题。     

黑龙江省煤炭行业分流职工再就业影响因素研究

在当前经济新常态和供给侧改革的背景下,我国煤炭行业转型升级,去产能过程中的分流职工再就业问题为煤炭行业带来了新挑战。通过问卷调查和实地调研数据,分析了黑龙江省煤炭行业分流职工再就业现状以及再就业过程中遇到的问题,探讨影响分流职工再就业的因素。对于黑龙江省煤炭行业分流职工再就业现状与面临的问题,政府应进一步完善职工安置,通过内部安置、内退、转岗及公益性岗位帮扶等方式进一步拓展岗位,加大政府就业及创业资金投入、加强技能教育培训、完善社会保障制度及各种政策支持,建立并完善再就业信息服务平台。     

河北省化解过剩产能中职工就业创业能力培训研究

通过对河北唐山、邢台和邯郸三地的实际调研,描述三地政府、企业和个人对培训的现状,分析河北省在化解过剩产能中职工培训教育中存在的问题,提出要有效解决职工个人层面存在的消极现象,加强对化解过剩产能企业职工培训的管理,要打造专业性、市场化的培训机构,为钢铁煤炭行业职工安置提供借鉴。     

供给侧结构改革背景下煤炭企业职工安置对策研究

在国家煤炭行业去产能的大背景下,阐述煤炭企业职工再就业的总体思路,任务紧迫、意义重大,要坚持企业主体作用、政府指导与服务相结合的原则,即实施创新战略、优化产业产品结构、调整转型对外发展、内部挖潜、内部退养、解除终止劳动合同的企业主体作用;实施安置帮扶、保底式社会救助、制定积极稳健的宏观政策、维护职工合法权益的政府指导作用,妥善分流安置去产能煤炭企业职工。     

国有煤炭企业去产能过程中职工安置问题研究

针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工安置的具体做法,对拓宽国有煤炭企业去产能职工安置路径进行了研究,并就完善国有煤炭企业经济转型的相关政策提出思路和建议。     

我国煤炭行业化解产能过剩过程中职工安置研究

在当前经济新常态和供给侧改革的现实背景下,化解产能过剩是煤炭行业转型升级的重要途径,化解产能过剩所遗留的职工安置问题为煤炭行业提出了新要求。首先剖析了受化解产能过剩影响的煤矿职工所面临的主要问题,并进一步从政策、企业和职工3个层面深入探讨影响职工就业安置的主要因素,最终提出对我国煤炭行业化解产能过剩过程中职工安置的政策建议。     

山西省煤炭去产能人员安置成本研究

山西省煤炭产业的去产能推进以及由此引发的人员安置问题对全国煤炭市场发展都具有举足轻重的影响。根据国务院以及山西省出台的有关职工安置政策规定,将山西省煤炭去产能人员安置成本分为:内部退养成本、分流安置经济补偿成本、解除合同经济补偿成本及其他成本,并设置3种情景分析和比较山西省煤炭去产能人员安置成本,经过对比发现:实施20%内部退养和80%分流安置情况下的人员安置成本最低,而实施20%内部退养和80%解除劳动合同给予经济补偿情况下的人员安置成本最高,这3种情景下的其他费用均不变。根据研究结论,山西省在推行煤炭行业去产能过程中,应引导煤炭企业拓宽职工安置渠道,适当提高内部退养安置比例。     

云南省化解煤炭行业过剩产能职工安置问题研究

针对云南省煤炭行业化解过剩产能职工安置的基本现状,分析产能过剩失业职工再就业的基本特点和发展趋势,剖析化解过剩产能过程中职工安置存在的问题,提出云南省煤炭行业去产能失业职工再就业的对策建议,对云南省破解过剩产能企业职工安置难题,保障煤炭行业失业职工合法权益具有参考价值。     

煤炭过剩产能化解过程中的企业职工安置路径研究——基于供给侧改革视角

基于供给侧改革视角,对职工安置的原因及安置逻辑,影响职工安置的因素和安置过程中潜在的风险及其防范进行分析,结果表明:职工安置过程不是单纯的安置职工过程,而是人力资源结构重新调整、技术结构升级的过程。因此,应基于供给侧结构性改革的顶层设计,结合煤炭行业特征和现状统筹推进职工安置工作,做到引进开发个别,培养带动一批,再就业培训部分,剩余托底保障。     

论煤炭行业劳动保障改革

1999年国有重点煤矿精简、分流下岗 4 0 6万人 ,其中 :职工总量净减 5万人 ,分流安置 13 8万人 ,剥离下岗 2 1 8万人。原煤人员效率达2 2 58ｔ/工 ,同比增长 3 58%。再就业服务中心建设进一步加强 ,有下岗职工的企业全部建立了中心 ,并在内部矿、厂等二级单位设立了 1489个分中心和工作站 ,专职管理人员达 3 982人。截至1999年底 ,进入再就业服务中心的职工累计达4 0 1万人 ,占全部职工的 13 5%。其中 90 %签订了基本生活保障和再就业协议 ,95%的下岗职工生活基本得到了保障。同时 ,积极反映、协调争取国家政策 ,从根本上解决煤炭行业基…     

国有煤炭企业职工分流安置长效机制建设探究

回顾改革开放以来四次较大规模的职工分流安置,分析两类九种分流安置职工的主要方式,剖析国有煤炭企业富余人员分流安置压力长期沉重的深层次原因,提出了制定实施煤矿职工梯次分流安置规划、提升煤矿技术装备水平和员工素质、超前建设非煤基产业优质项目、构建分流员工利益共享机制、修订煤矿一线员工法定退休年龄5项对策。     

企业去产能职工安置问题的理论启示与政策建议——以山西省煤炭企业为例

从山西省煤炭经济的特点、去产能职工安置工作的政策、实施效果方面展开研究,描述山西省煤炭行业职工安置的整体情况,分析山西省煤炭企业去产能职工安置工作的亮点和存在的问题,得出了去产能职工安置工作的理论启示,并提出政策建议,包括组建人力资源公司、降低失业保险基金支出门槛、组建省级人力资源安置协调机构、鼓励员工创新活动扶持政策、制定衰落阶段行业企业特殊社保政策。     

徐矿集团去产能职工分流安置做法及成效

面对当前煤炭行业面临的形势,阐述徐矿集团去产能的背景和基本情况,分析去产能人员分流安置的途径,提出人员分流安置的主要做法,得出了去产能人员分流安置的6点启示,包括准确把握政策、企地联动推进、发挥工会作用、关注弱势群体、阳光透明操作、培养内生动力。     

煤炭企业化解过剩产能人员分流安置的梳理与思考

通过梳理陕煤化集团、淮北矿业集团、郑煤集团等企业分流安置人员的具体做法,提出在推进人员分流安置工作中应注意从理念引导、实践做法和政策导向方面做好工作,以妥善解决职工分流安置问题。     

成立企业内部人力资源市场建立下岗职工分流安置的良性机制──猴王集团全面实施再就业工程

截止今年6月份，湖北猴王集团的人力资源市场已接待下岗职工Zbel名，安置1523人重新上岗就业，其余的人正在进行转岗培训，这标志着在猴王集团这个近万名职工的国有大企业里，下岗职工分流安置的良性循环机制已逐步建立。近年来，随着猴王集团兼并联合、结构调整和减人增效等改革措施的不断深化，企业下岗人员日益增多，为分流安置好下岗职工，本着“矛盾不上交、不推向社会＼内部消化”的原则，1995年，猴王集团成立了宜昌市首家企业内部劳动力安置机构——猴王人力资源市场。经过一年多的运作，它在配合集团实施减人增效机制，保持职工队…     

5部门发文要求做好钢铁煤炭行业去产能职工安置

<正>人力资源和社会保障部、国家发展改革委等5部门日前发布《关于做好2017年化解钢铁煤炭行业过剩产能中职工安置工作的通知》提出,要大力实施再就业帮扶行动,对去产能企业逐户开展1次就业创业政策对话会,为分流职工免费提供1次有针对性的职业指导、就业服务和职业培训,对分流人员较集中的要举办专场招聘,确保为每位分流职工至少推荐3个就业岗位。据了解,2016年化解钢铁煤炭行业过剩产     

化解去产能职工就业安置风险研究

从我国去产能职工就业安置面临的形势入手,描述了去产能职工的基本特征和就业安置的主要渠道,重点从多个方面阐述了去产能职工就业安置的重大风险点,并对其成因进行深入分析,最后提出针对性的政策建议,包括妥善处理市场决定作用和发挥政府作用的关系、完善就业安置工作协调联动机制、统筹各种资源和运用多种手段,妥善推进去产能职工分流安置工作。     

上海石化企业发展公司强化职业道德素质建设

成立于1998年10月的上海石化企业发展有限公司，是上海石化从事多种经营的全资子公司，经过近8年的艰辛历程，从“安置”、“增效”两大职能的履行，到专业化重组、市场化改革、产业化发展的过渡，到目前该公司进行的改制分流，经受了从主业到辅业，甚至改变国有企业职工身份的嬗变。由于始终注意抓好职工的职业道德素质建设，确保了该企业的改革发展工作的顺利推进。     

变“救济”为“扶持” 改“输血”为“造血”——纺织企业富余职工分流安置的难点和建议

为了了解纺织企业富余职工分流安置的情况,我们赴江苏、山东、陕西、甘肃、青海等5省11市进行了调查。同时,请天津、黑龙江、湖南、沈阳等省、市纺织工会对此问题也进行了调查,发现许多企业立足于维护社会的稳定,着眼于企业情况和对下岗职工的高度责任感,千方百计地开辟了一条分流安置的新路。但是,对于劳     

去产能下煤炭工人的综合素质评价及安置问题研究

在煤炭去产能的大背景下,我国煤炭过剩劳动力如何安置成为焦点问题。首先对当前大背景进行剖析,指出安置煤炭行业过剩劳动力的必要性。运用模糊综合评价法对当前煤炭工人进行素质评价,择优录取,而对素质评价较差的工人给出了安置存在的主要问题及解决的对策,对维护国家煤炭行业的就业稳定局势具有现实意义。