电子商务环境下传统企业竞争优势再造

电子商务是21世纪推动人类社会进步和经济发展的重要动力,是传统企业迎接经济挑战赢得竞争优势的必要选择.发展电子商务有利于降低交易成本,提高交易效率,优化社会资源配置,推动传统企业经营管理方式的变革与创新.中国发展电子商务面临着加入WT0的挑战,企业管理水平、计算机应用水平落后,电子商务基础设施还很薄弱,国内网络还没有形成一定的规模.本文提出了再造传统企业竞争优势的对策,即政府推动,企业参与,制定中国电子商务发展战略;实施知识管理;建立电子商务战略联盟;利用现代企业管理技术,整合企业资源,重建数字化核心产品;加强电子商务基础设施建设,为电子商务创造良好的发展环境.     

基于电子商务下提高企业的竞争优势

电子商务与传统商业模式相比具有无可比拟的优势，电子商务的发展将带来一场新的商业革命。企业是电子商务的主力军，在这场革命中将面临者许多重大的变革和创新。     

浅谈企业运用电子商务的竞争优势

在电子商务这种全新的商务模式下,企业之间的竞争将变得更加激烈,如果无法获得持久的竞争优势,企业就将会被迅速淘汰。因此,电子商务下竞争优势的获得已经成为现代企业公司追求的目标。本文主要对企业运用电子商务的取得竞争优势的几个方面进行了探讨。     

电子商务环境下供应链管理的竞争优势

电子商务正在改变工业时代的企业客户管理、计划、采购、定价及衡量内部运作的模式,正引起供应链管理的巨大变革,并由此提升了企业的核心竞争力。     

电子商务运行环境及对企业竞争优势影响的研究

本文围绕电子商务运行环境及对企业竞争优势的影响进行了详细研究。     

电子商务环境下民营中小企业竞争优势的构建

随着互联网的普及与应用,电子商务开始逐渐深入到企业内部,不断改变着传统的商务方式。比尔盖茨曾说过:"二十一世纪,要么电子商务,要么无商可务。"电子商务作为一种企业运作手段,为民营中小企业竞争优势的构建创造了条件和机遇。     

基于电子商务模式的企业价值链的竞争优势分析

蓬勃发展的电子商务带来了全新的理念，它强调资源重整与内外协作，采用先进高效的信息工具和电子手段，将各个价值点整合在一起形成高效的价值链，并实现最大增值，从而使企业在激烈的市场竞争中保持独特的竞争优势。     

增强企业在电子商务时代的竞争优势

随着电子商务的发展,企业间的竞争模式发生了很大改变,而竞争优势的取得是企业发展和壮大的必要武器。企业要增强竞争优势,则必须认清电子商务的真正内涵和实质,并进行有效运作。     

B2C电子商务企业非价格因素的竞争优势分析

在我国,B2C电子商务历经近十年的发展,已经由高速成长期转入成熟期,企业随之而来面临更多的以杀价的形式展现的竞争,激烈程度“惨不忍睹”。B2C电子商务企业如何避免依赖于降价来获得竞争优势,这是各电子商务企业都面临的难题。本文主要探讨了B2C电子商务企业有必要通过提高非价格因素竞争水平,跳出价格竞争这一恶圈,使企业更具有生命力。     

电子商务模式下外贸企业竞争优势探讨

近年来,电子商务逐渐成为一种重要的商业运行模式,电子商务的快速发展,推动了国际贸易环境的变革,外贸企业之间的竞争越演越烈。通过深入分析和研究电子商务模式下外贸企业的竞争优势,为我国外贸企业发展提供一定的参考。本文分析了电子商务模式下,国际竞争的主要特点和电子商务模式下外贸企业竞争优势的概述,阐述了我国外贸企业进一步提升竞争优势的对策。     

论知识经济时代企业的管理创新

管理创新是改进、改革不适应生产力发展和生产关系变革、不适应市场经济要求的陈旧落后管理 ,它具有价值性、复杂性、持久性和权变性。文章介绍了当前世界管理创新的几种主要类型 :虚拟管理、人本管理、风险管理和全球化管理 ,并据此深入阐述了我国企业搞好管理创新应采取的主要对策     

新时期进口安全战略研究

2001年12月11日,我国成为WTO正式成员,我国市场将在更广的范围和更深的层次向世界开放,我国进口贸易也必须面对关税下降、非关税壁垒减少所带来的冲击,迎接挑战.统计结果表明,加入WTO以来,我国进口贸易以年均增长24%的速度迅猛发展.进口大幅增加,特别是一些原料性战略物资进口过快,对总体国民经济造成的后果难以预料,因此进口对国家经济安全的影响开始引起各方高度关注,制定新时期的进口安全战略有着重要意义.     

后股权分置时代的现代公司治理效率研究

股权分置改革,使非流通股东和流通股东的利益趋于一致,理顺了证券市场定价机制,形成新的公司价值评估体系,为完善公司治理结构奠定了坚实的基础。在后股权分置时代,随着管理层激励机制的建立,机构投资者逐步参与公司治理以及证券市场上日趋活跃的收购、兼并与重组,我国上市公司的治理效率必将得到提高。     

网络企业竞争优势初探

网络企业与传统企业一样,都具备一些最基本的共同点,即以组织内部优势为主,兼汲取外部优势,同时又是动态的竞争与合作共存的优势.与传统企业不同的是网络企业竞争优势来源于企业自身的能力差异,主要体现在功能差异、位置差异、文化差异、规则差异等方面.网络企业持续竞争优势的核心在于对其无形资产的控制.     

提高新疆竞争优势的组织创新:培育企业群

新疆的地上、地下资源在数量、质量、时空分布、相互配置等方面具有突出的优势。然而拥有这些自然资源优势的企业却没有发挥这种潜在的比较优势形成良好的竞争优势。地区由企业构成,企业是否具有优势,决定着地区是否具有优势。随着经济的全球化,借鉴一些有效的企业组织形式是实现新疆经济发展的一条有效途径,企业群的建立就是一种很好的组织创新形式。     

哈尔滨市现代流通业竞争力现状、问题与对策

经过20多年的改革开放,哈尔滨市流通业已进入快速发展阶段,但流通业总体发展还存在诸多问题,制约了流通业的健康持续发展,严重影响了流通业的竞争力。文章提出建立一套流通业竞争力评价指标体系评价哈尔滨市流通业综合竞争力,探索流通业发展中存在的问题,通过制定相应的产业政策和培育大型流通企业和企业集团等措施,培育哈尔滨市流通业有效竞争市场模式,增强流通业的综合竞争力,促进哈尔滨市流通业的健康发展。     

资源型企业社会责任的构建

企业社会责任的边界及实现程度关系到企业的长期绩效。资源型企业的社会责任既具有一般企业社会责任的共性,又具有资源型企业自身的特殊性。资源型企业不仅要实现自己的战略转型,还要在国家的能源安全、资源型城市的转型、生态环境的保护以及社会福利的增进等方面承担责任。     

旅游企业竞争的新优势——服务营销

如何在服务竞争中使组织保持与顾客良好的长期关系 ,是旅游企业获取竞争优势的关键。基于关系的服务营销意味着将服务视为与顾客保持长期关系的关键性战略要素。在这里 ,传统的交易营销模式显露出很大的局限性 ,而关系营销思想和理论为服务营销提供了新的视角。     

中国流通业反外资垄断的迫切性

改革开放后,中国最先放开搞活的就是流通领域,从1992年起,外资企业就开始进入中国市场,短短的十几年的时间,全球50家最大的零售企业,已有四十多家成功“抢滩登陆”,而且发展极为迅速。正视和重视外资的快速扩张以及与内资企业相比拥有的优势和巨大的发展潜力,营造和维护公平的竞争环境,重申中国流通业反垄断的迫切性,具有重要意义。     

论加入WTO后中国企业经营管理观念的转变

为了适应加入WTO的新形势 ,中国企业必须从根本上转变经营管理观念。树立新的战略管理观念、新的人才观念、新的竞争观念以及绿色管理观念等 ,以实现企业长期生存和发展的目标。