加强职工培训 促进企业发展

创建学习型企业已成为人们的共识,职工教育培训工作也越来越得到行业上下的重视,企业职工培训教育工作随着市场经济的深化和经济竞争、人才竞争的空前加剧在企业发展中起着越来越重要的作用,学习培训已经成为塑造企业文化,打造学习型企业的重要手段。因此,打造企业与员工双赢的培训体系已普遍被广大企业所认可。     

关于加强电力企业职工教育培训工作的思考

随着社会的不断发展，教育培训已经成为提高职工素质的必要手段。培训教育是每个企业发展的重要组成部分，通过培训可以培养一大批的实用性人才，从而促进企业的发展。本文通过对培训教育工作的重要性介绍，提出了加强电力企业职工教育培训的建议，旨在为我国电力事业的发展提供参考。     

培训平台助建人才培养体系研究

教育培训是实现人才强企的重要前提,但长期以来,企业培训工作得不到重视,培训存在走过场的不良现象,致使企业培训工作停滞不前,人才队伍建设缺乏根基,人才成长缓慢,制约了企业的快速发展。本次课题从培训平台入手,探讨建立合理的人才培养机制,通过人才的使用、待遇政策去助推培训,真正激发员工学习的内在动力。     

以项目管理促进培训管理的创新发展

正一、前言近几年来,企业教育培训工作全面贯彻落实科学发展观,以服务企业发展为主线,以培养专业化人才为目标,全面提升员工整体素质和创新能力,为实现跨入先进勘测设计企业行列的目标提供坚强的智力支持和人才保证。特别是近两年来,利用项目管理理论指导教育培训工作,建立双项目管理循环体系,即全年教育培训计划编制、实施、检查、改进和单一培训项目的策划、实施、反馈体系。坚持在重视培训体系建设、打造培训品牌、丰富培训课程、创新培训形式等方面抓落实,建立健全培训管控与激励约束机制,分层次、分类别地开展教育培训     

电力企业一线员工教育培训工作之我见

随着社会科学技术的进步,企业之间的竞争逐渐转化为人才竞争。电力企业既是资金密集型企业,又是技术密集型企业,是关系国计民生的基础性产业。电力企业的发展离不开一支高素质的人才队伍,而培训作为人力资源开发的重要工具,在企业发展中的作用越来越重要。本文对电力企业生产一线员工教育培训工作的特点及存在的问题进行了介绍分析,提出了提升企业员工培训效果的途径,使之更好地服务于企业发展。     

浅析企业员工的培训与开发

员工是一个企业的基本组成部分,员工的培训也是人力资源管理的重要内容。现在国家对人才的注重和发展,足以说明企业的竞争已经集中在人才的竞争。对人才的培养和开发是一个企业的必要内容,很难想象一个企业不花钱和时间就可以找到忠实可靠的员工。本文将从企业员工培训的涵义、当前企业员工培训存在的问题及解决策略等三方面展开对企业员工培训与开发的阐述,以期企业在员工培训方面引起重视。     

现代企业员工培训问题探究

人才是企业的根本。企业竞争归根结底是人才的竞争。充分开发，科学管理人才是提高现代企业核心竞争力的有效措施。然而，有许多企业在在培训中存在种种问题，本文就现代企业员工培训问题进行了探讨。     

浅论如何加强电力企业中层干部培训工作

电力企业是社会经济的细胞，在市场经济竞争日益激烈的今天，加强对中层干部的培训工作，提升中层干部业务管理水平，已成为促进企业良性运行，使其立于竞争不败之地的重要保证。所以，加强对中层干部的培训迫在眉睫。文章从开展电力企业中层干部教育培训的重要性入手，分析了现阶段存在的主要问题，最后结合电力企业中层干部培训在存在的问题与企业实际情况，提出了相应的解决措施。     

企业培训的布局重点

企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争说到底是学习力的竞争，学习力的竞争实质上是培训理念和培训体系的竞争。在中国经济高速发展的今天，很多企业都充分认识到培训的重要性，企业上下从主管到员工，若不进行新知识、新技能的培训和学习，一味的走老路，最终将被市场所淘汰。     

浅谈建筑施工企业员工教育培训

随着国家宏观经济的调控,基础建设脚步放缓,建筑行业竞争日趋激烈。谁能拥有一支高素质的人才队伍,谁就更可能在竞争中立于不败之地,实现可持续发展。培训是把＂人＂变成＂人才＂的重要途径,是使员工的素质得到提升的法门。通过培训可以使企业的战略构想得到贯彻,使企业制度得到具体落实,可以形成可持续发展的优势。此文,笔者根据在建筑施工企业的实际工作经验,对同类企业的员工教育培训工作进行了总结和探讨。     

企业培训的重点与难点

企业间的竞争是人才的竞争，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源，挖掘出企业潜在的人力资源。在过去，企业比较重视的是围绕优秀人才的吸收、引进、招聘的竞争，不惜花费大量的财力物力，展开愈演愈烈的竞争。现阶段，企业间竞争的另一个重点区域——企业培训工作已为众多成功的企业所重视。从一定程度上讲，企业的竞争是人才的竞争，人才竞争的背后关键是培训的竞争。     

关于企业质量教育培训工作的系统思考

质量教育培训是对企业质量方针、目标的实现和效益的提高具有极为重要的作用。本文结合教育培训的基本理论和我国企业质量管理的实践，以及《ISO10015质量管理培训指南》国际标准，论述了质量教育培训对于当前我国企业生存发展的战略意义，质量教育和质量培训的区别，质量教育培训的范围和内容，企业如何做好质量教育培训工作等，力求为企业质量教育培训工作提供一个系统的思路。     

机械制造业企业培训的现状分析及对策研究

随着经济的发展和时代的进步,企业竞争归根结底是人才的竞争。如何进行有效的人力资源开发,提高员工素质,充分利用其潜能已成为企业获取竞争优势的关键。员工培训作为开发人力资源的基本手段,已成为现代企业管理中,企业提高自己核心竞争力的重要组成部分     

企业基层员工培训低效的原因分析及对策

随着我国科学技术水平的快速发展,工业化进程也在逐渐加快,企业想要在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟,就必须要加强对基层员工的教育培训,要培养更多的人才,这才是企业未来发展的根基所在。但是当前我国企业基层员工教育培训效率普遍较低,教育培训形式单一,无法有效调动员工的积极性,教育培训往往只是形式化,严重抑制了企业人才培养策略的实行。接下来在本文中就对企业基层员工教育现状进行分析,并寻找教育效率低下的原因,提出相应的解决措施。     

浅谈企业培训管理应注意的问题

新时代背景下企业竞争的核心是人才的竞争,人才是创造企业效益和使企业获得可持续发展的活资本,可以说人力资本投资决定着企业的兴衰成败。而培训是加强人力资本管理的最基本的表现形式,也是开发人力资本的核心内容。本文对培训的必要性和基本内容略作阐述,并提出了提高培训效果的几条建议,希望为在新经济形势下我国企业的培训管理实践提供一些参考,以适应知识经济时代企业获得可持续发展所面临的挑战。     

石油企业职工的教育培训在企业发展中的作用

随着经济全球化趋势的不断增强和社会主义市场经济体制的不断完善,中国石油石化企业面临着越来越激烈的竞争,然而,企业的竞争已逐渐演变成人才的竞争。因此,企业也越来越重视对企业职工的教育培训和对人才的培养,企业打造一批高素质高能力的工作团队,对企业的业绩提升以及发掘企业竞争优势有着直接促进作用。本文主要分析了我国石油企业关于企业职工教育培训的现状,针对职工教育培训中存在的问题,寻求加强石油企业职工培训工作的有效途径,进而实现企业的持续、健康发展。     

员工培训投资收益与风险防范

企业的人才竞争决定了一个企业未来的兴衰成败。企业都意识到了人力资源培训与开发的重要性,多数企业为了构建自身的核心竞争优势,加大了员工培训方面的投入力度。由于部分企业的培训与开发制度、培训与开发管理体系等方面还存在缺陷,使企业在投入培训资源后并没有得到预期的培训效果,企业员工的综合绩效水平并没有显著提高,同时存在人才流失现象。如何提高员工的培训效果,使企业拥有人才并发挥人才的竞争优势是许多企业不断思考的问题。本文从员工和企业两个角度来分析员工培训的收益及所面临的风险,提出防范风险措施。     

高科技企业培训模式

现代企业的竞争，归根到底是企业人才的竞争；重视企业人力资源管理，实现企业持续发展，已经成为企业备受推崇的经营理念。作为现代企业人力资源管理中的有机组成部分，员工培训在日益激烈的竞争中的显得尤为紧迫和重要，成为企业赢得竞争优势．获得成功的关键因素之一，从某种意义上来说，一个企业是否重视员工培训决定着它的未来竞争实力。对于高科技企业来说，由于其企业性质和产品的特殊性，     

如何做好企业员工培训

伴随着知识经济全球化的不断发展和进步,企业之间的竞争也逐渐转化为人才与人才之间的竞争。而人才的竞争,在很多程度上也需要企业人力资源的造就和开发,且培训在人力资源中也占有着重要的地位。员工培训作为一项长期有效的智力投资,也是增强员工工作能力和敬业、创新精神的根本途径。笔者针对企业员工培训的相关内容进行详细分析。     

人格理论背景下企业员工培训效果的影响因素及提升途径

当今时代以人才和知识为主导，企业的竞争多体现在全体员工的人格竞争上。培训作为提高员工人格的主要途径之一，越来越受到人们的重视。在员工培训中实施管理创新既是企业核心竞争力所在，又是企业最终取得成功的关键因素。在培养员工综合素质方面，培训是重要手段之一。目前，在员工培训中存在着各种各样的问题。本文着重对企业培训管理进行分析，找出存在的问题，并在此基础上提出有效的培训方案。