借贷合一卡的系统架构与业务逻辑设计

中国信用卡行业已经步入高速发展的阶段,一些数百万计甚至千万计发卡量的信用卡中心相继问世,大多数中小商业银行实际上处于一个非常不利的位置,即没有品牌、没有规模效应,相当部分市场已被占领、缺乏有经验的人力资源等.     

精耕细作信用卡发卡系统——专访深圳加华高宁科技有限公司董事长高丰

近年来,国内信用卡产业发展呈现井喷态势,发卡量从2005年的500万张、2005年的1200万张,一跃为2007年的近亿张。信用卡业务的快速发展,考验着各家商业银行的发卡系统。对于已经开展信用卡业务的商业银行,发卡规模的不断扩大、发卡数量的急剧攀升以及需求的多样化对其发卡系统的发卡能力、系统稳定性和应变能力提出了挑战;对于尚未开展信用卡业务的银行,除了尽快推出信用卡业务之外,更应该根据市场定位和自身特色选择合适的发卡系统。深圳加华高宁科技有限公司作为国内唯一一家从事国际标准信用卡系统研发的企业,拥有丰富的经验和专业的技术。日前,记者采访了深圳加华高宁科技有限公司董事长高丰,就信用卡发卡系统的发展趋势、中小商业银行的发卡模式等问题进行了深入交谈。     

浅谈信用卡营销策略

信用卡作为一种现代化的信用工具，正逐步被越来越多的人所接受，信用卡市场蕴含着广阔的发展空间。随着各家商业银行都在发行自己品牌的信用卡，如何营销农村商业银行的信用卡，使“鑫”卡在竞争激烈的市场中占有一席之地，成为我们所迫切关注的问题。     

融入零售业务 信用卡更具活力

我国信用卡产业目前仍处于初步发展阶段，人均信用卡拥有率与发达国家还有较大差距。作为满足消费领域和支付领域多重金融服务需求的商业银行零售业务产品，信用卡业务市场发展空间还很大。2009年对国内信用卡产业来说是发展的转折年，以市场份额扩张为主的粗放式发展已到拐点，国内信用卡产业进入了一个新的发展阶段。     

慎思笃行 追求基业长青——银联数据服务有限公司总裁王炎方访谈

银联数据服务有限公司（以下简称“银联数据”）成立于2005年。尽管这一年也被称为“中国信用卡元年”,但当时仅有寥寥数家全国性商业银行发行了信用卡。6年后的今天,全国信用卡发卡机构超过80家,发卡总量超过了1．6亿张,除工、农、中、建这些实力雄厚的大行外,众多中小商业银行也成为信用卡市场的生力军。令人瞩目的是,国内超过70％的发卡银行的信用卡诞生在银联数据的发卡系统平台上,     

大学生信用卡市场探析

由于信用卡的“信用”特征，商业银行的信用卡业务主要集中在具有偿还能力的人群，而大学生群体由于没有固定收入、居所不够稳定，对银行而言，信用风险较大，管理成本较高。但近几年来，随着信用卡业务的不断拓展，银行风险管理手段的逐渐成熟，商业银行开始涉足大学生信用卡市场，如招商银行的“YOUNG卡”，兴业银行的“茄菲猫卡”等，都是针对这一群体发行的信用卡。     

我国中小商业银行的现实问题与发展策略

中小商业银行是金融体系的重要组成部分，我国中小商业银行经过十多年的发展，已与国有独资商业银行形成了一定的竞争格局。但在其进一步成长的过程中，却受到了先天不足、后天失宠的制约。中小商业银行确实有其存在和发展的必要性，因此政府和央行应为中小商业银行的发展创造良好的外部环境，中小商业银行自身更要积极探索适合其特点的发展道路。     

银行卡业务发展的国际经验与启示

在北美等发达市场,信用卡已成为商业银行业务品种中盈利性最强的产品之一,信用卡业务已发展成为一个独立而庞大的产业。我国银行业信用卡业务历经20多年的发展,正处在快速发展期向成长期转型的关键时期。与发达国家相比,我国的信用卡业务还存在较大差距,这就要求我们从更宽广的全球视野来审视自身发展,以国外领先同业为标杆,继续全面提升信用卡业务的核心竞争力。     

加快推进电话POS项目提升信用卡收单业务竞争力

信用卡收单业务的快速发展,不仅是商业银行通过加大资源投入争取市场竞争优势的必然结果,也深刻地反映出商业银行正在探索完善现有的收单业务运营模式,通过加大产品创新力度、丰富产品功能等进一步扩大信用卡收单业务的盈利能力是各商业银行应对市场竞争的有效手段之一。目前在全球经济危机影响下,国内各金融机构为吸引用户,纷纷加大了对新兴市场支付领域的拓展力度,电话POS终端因其在中小商户收单业务中的重要作用,受到银行界的高度重视,     

中小商业银行异地机构发展零售业务初探简

自2009年银监会发文解禁中小商业银行的分支机构设立以来，国内符合条件的中小商业银行纷纷拓展异地市场。在此过程中，中小商业银行在拓展空间、扩张规模、增加活力的同时，也面临诸多挑战，尤其是在发展零售业务方面更是困难重重。本文分析了国内中小商业银行异地机构发展零售业务面临的困难与机遇，并提出相关建议。     

加速信用卡收益结构的转型

资产业务是成熟的信用卡市场盈利的主要来源。大力发展信用卡资产业务对我国内地商业银行改善资产业务结构、提升信用卡核心竞争力具有重要意义。在我国内地各家商业银行的发展规划中，个人信贷业务均成为新一轮业务拓展和结构调整的重要方向。信用卡作为个人信贷产品的重要组成部分，由于自身具有的高成长性和高盈利能力，拥有巨大的发展空间。本以工商银行江苏省分行为例，结合近年来该行信用卡资产业务发展情况和信用卡资产业务发展的条件，分析并提出现阶段商业银行信用卡资产业务经营的具体思路。     

基于市场消费与竞争态势的信用卡品牌战略

我国信用卡市场处于快速发展的高峰期,多数商业银行采取信用卡大量营销的模式,由此形成同质化的片面追求发卡量模式,引发了信用卡市场循环透支消费与消费习惯、盈利预期与战略持续的深层次结构问题。面对信用卡市场存在的风险隐患,商业银行要通过市场细分、目标市场选择和市场定位的策略改进,进而在过度信息市场环境下,有效实施信用卡品牌战略。     

刍议我国推广EMV信用卡的基本思路和实施策略

一．我国商业银行发展EMV信用卡市场的基本思路 目前我国EMV信用卡市场尚未正式起步，有待迁移成本的进一步降低和市场受理环境的根本改善。我国商业银行应借鉴发达国家和地区的先进迁移经验，采取“先收单、后发卡，先外卡、后内卡”的迁移策略，这样既能避免当前较高的成本投入，又能有效降低风险转移政策实施后可能带来的损失；既有利于信用卡受理市场的拓展和升级，又能积极把握日益频繁的对外交往所带来的市场机会。鉴于以上考虑，建议我国商业银行从以下几个方面着手推广EMV信用卡。[第一段]     

中小商业银行属性特征与高质量发展

中小商业银行是我国商业银行中数量最多的法人机构,也是当前发展普惠金融的生力军。同大型商业银行相比,中小商业银行的属性特征就是“小”,这既赋予了中小商业银行灵活的经营优势,同时也带来了诸多限制。回顾历史,中小商业银行在发展中出现的各种问题,其中一个重要原因就是脱离了中小商业银行的属性特征而选择急进的经营行为造成的。步入新发展阶段,中小商业银行要实现高质量发展,必须重新审视自身的属性特征,科学确定市场定位和发展目标,抓住发展和风险管理重点,为我国金融业高质量发展作出中小商业银行的贡献。     

商业银行信用卡风险管理研究

随着我国金融体制改革的不断深入,国内各商业银行纷纷将信用卡业务定位为转型发展中的战略性金融产品,我国信用卡市场的竞争也越来越呈现出一种群雄逐鹿的态势。同时,随着我国信用卡市场的迅速发展,信用卡发卡规模的不断增长,各类信用卡风险案件时有发生。本文着重针对目前我国商业银行信用卡业务发展中出现的问题进行方法分析和提出管理策略,并以内蒙古银行为例进行探索和研究,借以完善各商业银行信用卡风险管理手段。     

关于我国农村商业银行与国有商业银行个人信用卡市场的分析与建议

伴随着金融改革的不断深入与发展,我国商业银行在个人贷款领域实现了重大的改进与创新,信用卡市场也蓬勃发展起来。近几年来,农村商业银行这一具有特殊意义的群体也逐步进入了信用卡市场。本文就我国农村商业银行与国有商业银行个人信用卡市场的对比,分析农村商业银行在个人信用卡领域的现状与风险,并对此提出相应的建议及对策。     

论商业银行信用卡业务创新策略

信用卡作为现代化电子支付和融资工具,以其方便、快捷、安全等特点在全世界获得了迅速发展.特别是在欧美等发达市场,信用卡已经成为商业银行业务品种中盈利性最强的产品之一,信用卡业务已发展成为一个独立而庞大的产业.我国信用卡产业正在从粗放式扩张向精耕细作的方向转变,处在快速成长期向成熟期转型的关键时期,但与发达国家相比,无论在发卡数量、交易额,还是在服务、技术、安全等方面,都存在着显而易见的差距.面对迅速发展的社会经济和科学技术与瞬息万变的市场,商业银行只有通过不断创新产品,持续提升服务品质,全面提高风险管控能力,才能实现信用卡业务持续、健康发展.本文通过分析我国信用卡市场发展现状及在发展中存在的问题,提出了信用卡业务创新策略.     

我国商业银行信用卡风险管理对策分析

随着我国金融业的蓬勃发展,银行信用卡市场发展速度异常迅猛。我国每年商业银行发卡数量和信用卡业务也越来越多,但是在信用卡业务立足发展的同时,信用卡风险也是与日俱增。本文分析了目前我国商业银行信用卡风险管理的现状以及存在的主要问题,提出了完善我国商业银行信用卡风险管理的相关对策建议。     

浅析我国商业银行信用卡业务存在的问题及对策

近些年来，我国商业银行信用卡市场不断发展壮大，同时也不可避免地存在着一些问题。本文分析了我国信用卡业务存在的问题，并提出相关发展和完善我国信用卡业务的对策。     

论发展我国中小商业银行的原因及战略取向

目前 ,对于我国大商业银行与中小商业银行的界限划分并没有明确的标准。一般而言 ,把工、农、中、建以外的商业银行都视为中小商业银行的范畴。伴随着国际金融业兼并重组浪潮的兴起 ,银行的规模更加庞大 ,功能更加全面。在中国加入ＷＴＯ以后 ,国内金融业很快就要面临来自国外大银行全方位的竞争。在这种形势下 ,我们为什么还要发展中小商业银行 ,而且如何确定中小商业银行发展的战略取向 ?这正是本文主要讨论的问题。　　一、发展我国中小商业银行的原因一般来讲 ,在规模收益、抗风险能力等方面 ,大商业银行要优于小银行。但是由于市场差异…