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企业文化建设作为企业管理的组成部分,越来越得到企业家的重视,特别是企业文化建设中如何正确处理遇到的实际问题,一般而言,应重点把握以下几个关系: 一、企业文化建设应与建立现代企业制度相适应 建立现代企业制度是塑造先进企业文化的保证。没有现代企业制度作保障,企业文化建设就难以 相似文献
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企业道德建设是企业文化建设基础,加强企业道德建设必须首先树立和培养企业独有的经营意识,以企业精神为支柱,创造适应企业道德形成的文化氛围。 相似文献
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21世纪的企业竞争是以企业文化竞争为主线。企业文化以其不可替代的存在意义和重要作用,影响和推动企业发展的进程,决定企业的兴衰。而在企业文化的众多构成要素中,企业价值观、企业制度、领导者重视、员工认同、全员学习等五个方面,又是企业文化建设不可忽视的关键力量。 相似文献
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诚信是企业的一种资本,是企业长期积累的财富。对于一个施工企业而言,施工技术、施工工艺可以学,企业管理制度也可以制定,但企业内在的文化、企业伦理却是很难移植和模仿的。从这个意义上说,企业文化和诚信理念才是企业竞争力的关键。笔者认为,施工企业要构建一种良好的企业诚信文化,必须构建三种诚信互动机制,即企业管理者、领导团队同员工之间的诚信互动机制,企业与建设单位(业主)之间的诚信互动机制,企业与协作队伍(分包商)、供应链各主体之间的诚信互动机制。一、构建企业管理者、领导团队同员工之间的诚信互动机制众所周知,企业之间的… 相似文献
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管理科学是现代企业制度的重要内容之一,实践表明,建立健全企业科学管理体系,既是企业一切工作的基础,又是企业改革发展的客观要求。因此,我们要高度重视和切实加强企业管理,完善企业配套改革,适应市场经济要求,促进企业的健康发展。 一、面对现实,企业管理喜中有忧 施工企业的改革,已经从政策调整发展到制度创新。与之相适应,企业管理水平不断提高。特别是一些先进企业,从实现企业战略目标出发,坚持制度创 相似文献
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企业文化作为一门管理科学,源于企业实践,又反过来指导企业实践,只有在企业生存发展壮大的实践中传承,才能形成一种持久的力量,推动企业管理不断创新,保证企业战略目标的实现。 相似文献
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中铁大桥局集团有限公司 《施工企业管理》2004,(7):59-62
中铁大桥局集团公司大力加强具有鲜明特色的企业文化建设的经验值得一读。它再次说明,企业文化直接关系到企业的核心竞争力。企业文化建设是企业利益和职工利益的结合点,必须有鲜明的个性并植根于职工之中才有生命力。日前,中华全国总工会向全国各大中型企业介绍推广他们的经验。施工企业更要认真学习借鉴。 相似文献
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■企业文化是企业成熟的标志,是企业经营发展的灵魂,使企业绿树常青。■企业的灵魂是企业文化,企业文化的精髓是对企业做事准则的一种认同。 相似文献
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针对我国企业管理现状,提出应从五个方面实现企业文化建设,增强企业凝聚力:①要坚持物质文明和精神文明同时抓;②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡;③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求;④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现;⑤加强企业文化建设,追求自我价值实现。 相似文献
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邵英武 《石油工业技术监督》1998,14(11):38-39
现代企业制度,是社会化大生产的需要,是社会主义市场经济发展的客观要求,建立现代企业制度,是我国国有大中型企业改革的方向,也是“九五”期间企业改革的重点.在建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度过程中,企业标准化工作起着至关重要的作用.随着企业经营机制的转换,企业标准化管理机制必须作相应的转变,以使企业标准化工作同现代企业制度相适应,这是建立现代企业制度的关键,也是当前企业标准化工作迫切需要解决的问题. 相似文献
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林祖跃 《中国电力企业管理》2002,(3):55-55
作为企业管理理论,企业文化在20世纪80年代后期得到了迅速发展,并成为促进企业发展的重要途径。在现代企业中,不同的企业文化氛围会产生不同的企业决策模式。日本的企业文化吸收了西方的管理思想,融入了中国传统的儒家文化,创造出了具有日本特色的包含集体主义经营、终身雇用制、年功序列工资制和企业工会“四大支柱”的企业管理制度,其中集体主义经营是基本的管理哲学,终身雇用制是基础,年功序列工资制是保证终身雇用制的经济杠杆,企业工会是组织保证。四大支柱相互补充,相互联系,从而构成了日本企业文化的独特表现形式。 相似文献
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企业个性是指企业在市场经济的条件下,通过场竞争而形成的区别于其它企业的个别的、特殊的性质。企业的个性是企业外在形象形成的基础,代表着企业的地位、信誉、实力和形象。随着科学技术的飞速发展,在激烈的市场竞争中,竞争的焦点已逐步由技术和产品的差异战略转向企业形象战略。市场上商品越来越象,越来越均质化,消费者对名牌个性的呼唤越来越强烈,由企业个性决定的企业形象参与竞争已经成为众多企业的选择,因此,企业应特别关注企业个性的形成。纵观中外企业,经营成功的企业都有自己独特的个性特征。如日本的京都陶瓷株会,原是… 相似文献
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企业文化的内涵较广,这里着重讨论的是影响企业发展的深层次的属于精神层面的那部分,就是为全体员工所共同认同的企业核心价值观和企业精神,以及由此而形成的企业经营理念、目标理念、道德准则、行为规范等。这种理念和企业精神一旦形成,就会成为强大的凝聚力,成为职工自觉行为的准则,成为推动企业前进强有力的精神力量。因此,企业文化可以说是企业之魂。一个没有文化积淀、文化底蕴,不重视企业文化建设的企业是没有生命力的企业。应该说,无论哪个企业,客观上都有其自身的文化,只是有的是积极的,有的是消极的,有的是自觉地去培… 相似文献
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企业文化是企业发展不可缺少的内在动力,优秀的企业文化可以促进企业兴旺发达,使企业保持长期稳定和持续发展。在新形势下,施工企业如何重塑企业形象、培育企业精神、创建符合自身特点的企业文化,已成为当前亟待解决的一个新课题。笔者认为,加强施工企业文化建设,要着重在以下几个方面下功夫: 相似文献
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刘光明 《中国电力企业管理》2011,(11)
企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富,它是企业的美德所在。培育和发展企业文化,建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围,能够提高企业的凝聚力和向心力,增强企业员工的满足感、认同感和归属感,既有利于企业的顺利发展,又有利于职工的健康成长。企业文化的核心是价值观企业价值观,是指企业在追求经 相似文献
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企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现.企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开."以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开.企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制. 相似文献