企业人力资源管理存在的问题及管理方法措施

企业人力资源管理中存在的问题和弊端主要有：人事管理制度僵化、滞后,有浓厚的计划色彩;人才战略管理高度不够,规章制度的约束无力;员工职业生涯规划不足;员工建议制度尚待完善。企业的人力资源管理,要建立现代企业人力资源管理组织;从战略高度来进行人力资源管理;建立新的人力资源管理体系,进行人力资源管理体制机制改革;加强员工培育。     

加强煤炭企业人力资源管理浅议

煤炭企业人力资源管理,是煤炭企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。文章针对煤炭企业人力资源管理存在的问题,提出煤炭企业人力资源管理在转型发展时期,要转变人力资源管理理念,要按照企业发展战略创新人力资源管理,以及把好选人、用人、育人、留人四道关口的对策。     

供电企业人力资源管理的研究与创新

人力资源管理一直都是管理中的重点,因此,在现代市场经济的发展形势下,供电企业应该做好人力资源管理,推动企业的和谐稳定发展,以便适用市场经济发展需求,落实人力资源管理,更有利于实现企业的人性化管理、可持续发展,对现代企业发展的意义重大.就供电企业人力资源管理存在的问题进行分析,探讨人力资源管理的创新与实践.     

对抓住人力资源管理践行人才兴企的思考

人力资源管理在企业整个管理中的重要地位和作用日趋凸显和重要。本文论述企业人力资源的内涵;人才兴企是企业管理的重要内容;科学预测企业人力资源需求,为企业发展提供人力支撑和遵循企业人力资源的使用原则。旨在探讨,研究和思考加强企业人力资源管理,振兴和发展企业,把企业做大做强。     

浅谈人力资源管理在企业发展中的重要性

现代企业管理,说到底就是对人的管理。然而,对于不同的人,备有所长,备有所短,存在差异,人性化的人力资源管理是现代企业管理的发展趋势和方向。现代人力资源管理,就是在整个企业管理中充分整合人性要素,挖掘人眭潜能的一种管理模式。通过有效的人性化人力资源管理,实现企业发展的人才战略和既定的目标。人力资源管理对企业的健康稳步发展至关重要,不可缺失。     

人力资源在企业管理中的作用

随着知识时代的发展,企业所处的商业环境也有了日新月异的进步,人力资源在企业管理中的作用越来越重要.人力资源管理是现代企业管理中的重要一环,为了能够实现人力资源的可持续发展,要改善人力资源管理,充分发挥人力资源的作用.本文将根据当今企业发展的形式,重点分析人力资源在企业管理中所发挥的重要战略作用.     

浅析水电施工企业人力资源管理现状

通过对当前水电施工企业人力资源管理、岗位状况和薪酬管理等存在问题的分析,提出相关的建议措施,并指出强化现代企业人力资源管理,尤其是“关心员工职业发展”的战略性人力资源管理势在必行。     

浅谈现代企业人力资源管理

在信息技术和信息产业的知识经济时代里,人力资源已经成为企业的第一资源,现代企业的管理已经只靠资本投资的传统管理切换为以人为本的人力资源管理;人是企业的灵魂,人才和员工的参与是企业取得成功的法码。故此,人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。本文通过对现代企业人力资源管理的重要性……     

探析如何促进企业人力资源管理的高效与和谐

在知识经济时代,企业竞争的核心就是人力资源管理,提高人力资源管理水平,将有利于企业进行管理。因此,企业要重视人力资源管理,创新机制,提高素质,优化结构,提高企业的核心竞争力,才能促进企业又好又快地发展。     

关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

煤矿人力资源管理问题与改进策略

现代煤矿企业管理的核心是人力资源管理,对如何科学有效地加强煤矿企业的管理、促进企业的发展起着举足轻重的作用。。本文主要从煤矿企业人力资源管理中存在的问题以及相应的改进策略进行分析和探讨,以期为现代煤矿企业发展贡献力量。     

浅谈企业人力资源管理

企业人力资源管理,是企业整个管理中的最重要管理。本文提出了企业人力资源的选择;企业人力资源的使用原则;企业人力资源的激励;企业人力资源的培训;企业人力资源的绩效考评。并进行了论述。     

关于中小型企业人力资源管理的几个问题

从传统的人事管理转向现代人力资源管理,这是中国现阶段企业管理改革的重要课题.在知识经济时代,企业的成败实际上取决于人力资源管理的成败.善于求才、知才、用才和育才是成功的企业管理者必备的素质.面临日益激烈的国际竞争,中小型企业如何克服规模小、实力弱的劣势,摆脱在人力资源管理上的进入难和留人难的困境,这是本文将要研究的课题.     

论现代企业的战略人力资源管理

相时于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

论现代企业的战略人力资源管理

相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理更注重企业经营战略中人力资源管理的作用和职能.有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识,建立有效的人力资本激励机制,造就人才竞争的良性循环环境,提高企业绩效与核心竞争力.     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

浅谈企业集团的电子化人力资源管理

电子化人力资源管理是一套通过现代信息技术手段,提高人力资源管理效率,实现人力资源信息共享并有效整合的解决方案。主要是指将先进的信息技术运用于人力资源管理,为企业建立人力资源服务体系网络系统,它能使人力资源管理流程电子化。     

国有企业人力资源管理现状及对策思考

随着市场经济的不断推进,国有企业管理中的种种不足也逐渐暴露,严重影响了国有企业的生产效率,其中人力资源管理就是饱受诟病的一个环节。人力资源是企业获取成功的核心要素之一,国企改革要取得胜利就必须在人力资源管理上狠下功夫。以当前国有企业人力资源管理中存在的问题为切入点,提出以"策略性人力资源管理"理念为方向的国有企业人力资源管理改革思路,期望对国企人力资源改革有所帮助。     

混沌理论对企业人力资源管理的启示

将企业人力资源系统理解成为一类非线性复杂系统,并在此基础上将混沌理论在社会科学领域的研究成果应用于企业人力资源管理,认为混沌理论中的初值敏感性、混沌吸引子、自组织等思想以及中国古代人力资源管理中的一些思辨思想对于现代企业人力资源管理都有重要的启迪。     

国有钢铁企业人力资源管理探研

"人"是管理各要素中最活跃的要素之一,它不但可开发、开利用,而且可以作为资本投入再生产,人力资源已经成为现代企业生存与发展的根本的因素,因此,对人力资源的管理得到了越来越多企业的重视。文章从研究国有钢铁企业人力资源管理的现状及目前存在的问题入手,分析了国有钢铁企业在金融危机的环境下人力资源管理改革的方向、为企业改进人力资源管理,建立人才辈出的长效机制,提出了几点建议。