企业创新是市场经济的要求

企业创新是市场经济的要求□武瑞林在现代市场经济条件下的企业经营管理的显著特点是：“以人为本，创新管理”。企业创新是现代市场经济规律的必然要求，也是企业发展的成功之路。一、创新：企业竞争优势的秘决市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争...     

创新是企业发展的成功之路

创新是企业发展的成功之路□赵小峰“以人为本，创新管理”是在市场经济条件下，企业经济管理的必然要求，也是企业发展的成功之路。市场经济是竞争经济，企业作为市场经济的主体，要在市场竞争中求生存、求发展，优胜劣汰。竞争的第一层意思是产品品种适销对路，质量要高...     

我国企业管理创新

首先，相当一批企业已经初步建立了适应市场经济要求的现代企业制度。大多数企业初步建立了适应市场经济要求的经营机制。多数企业重视管理和管理创新，基础管理工作得到加强。     

市场经济呼唤研究型管理

市场经济呼唤创新发展，创新发展离不开创新管理。企业管理人员是企业领导的参谋和帮手，是实现企业创新管理的重要支撑。如果企业管理人员对上级有什么要求就听什么、做什么，对基层有什么反映就记录什么、汇报什么，遇到问题有什么制度规定就翻阅什么、执行什么，     

突出重点 扎实工作开创改革管理工作新局面

党的十五届四中全会指出：“建立和完善社会主义市场经济体制，实现公有制与市场经济的有效结合，最重要的是使国有企业形成适应社会主义市场经济要求的管理体制和经营机制”。我认为，这里所说的适应市场经济要求的“管理体制”，应当是规范的公司制；而适应市场经济要求的“经营机制”，就是市场化的经营机制。我们的国有企业有了这样一种体制和机制，才能适应市场经济的要求，也就构筑起了现代企业制度的主体框架。因此我们的制度创新和管理创新工作必须沿着这个方向努力。     

浅谈国企改革的体制创新、机制创新和制度创新

创新是企业生存的根本，是企业发展的灵魂。国有企业改革，从根本上说，就是要适应社会化大生产和市场经济的要求，寻找一条公有制与市场经济相结合的有效途径。江泽民同志指出：“创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”国有企业如何才能跟上时代发展的步伐，最根本的是要依靠不断的探索和创新，突破影响生产力发展的障碍，加快企业的改革和发展，迎接新世纪的挑战。国有企业的改革和发展，关键是要在体制创新、机制创新、制度创新等方面取得积极突破。体制创新体制创新是推动经济社会发展的强大动力，新形势、新任务，给国有…     

浅议健全和完善企业内部控制

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新、强化内部控制制度建设。但是，目前企业内部控制制度建设还存在着诸多不足：     

关于创新国有企业党政工作的思考

党政工作是企业经济活动的基础，在服务企业经济建设，推动企业深化改革，促进企业的快速发展等方面发挥不可替代的作用。在新形势下，创新党政工作的理念、机制和方法是国有企业适应市场经济体制改革，加强企业自身建设的客观要求。本文主要针对在我国国民经济中占据重要地位的大型国有企业的企业党政工作的创新，进行分析和探讨。     

怎样构筑企业创新体系

人类即将进入２１世纪，一个以知识为基础，以创新为内核，以高科技为支撑点，建立在信息产业之上的知识经济时代已经到来。我国企业如何迎接这一新的机遇和挑战，必须适应市场经济和要求，在建立现代企业制度中，构筑企业的创新体系。企业创新体系包括创新领导组织机构、...     

市场经济条件下企业内部会计控制浅析

随着改革事业的发展，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分，也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。     

强化企业财务管理 完善现代企业制度

随着社会主义市场经济的发展,知识创新、科学创新、管理创新已经发展为知识经济时代的重要特征。在这种情况下,财务管理作为企业管理的重要组成部分正面临着挑战与创新。我国企业的改革不断深化,现代企业制度这一崭新的企业体制已经建立和完善起来。建立现代企业制度,使企业成为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。     

浅析市场经济条件下的企业内部控制

随着经济体制改革的深入,企业必须进行内部管理制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是市场经济的客观要求和必然结果。社会主义市场经济的建立和逐步完善,促使市场竞争日趋激烈,为了增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须强化企业的内部控制制度。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为：会计环境的局限性、对内部控制的重要性缺乏认识、企业内部缺乏内部控制机制、对管理运行系统缺乏控制力等等。这就要求企业内部控制必须有所创新和发展。建立适应企业经济发展要求的内部控制制度。     

企业文化建设也要创新

随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展，企业文化建设面临着新的形势和新的要求，需要我们对传统的企业文化建设进行思考，积极探索企业文化建设的创新之路。     

企业会计准则与企业可持续发展

新企业会计准则体系的正式发布，实现了与国际财务报告准则的趋同，顺应了我国市场经济发展的要求，对于维护市场经济秩序，完善市场经济体制，保障社会公益利益，促进社会和谐发展具有重要意义。新企业会计准则体系体现了很多重要理念和观念的转变和创新，而所有重要理念和观念的创新全面体现了科学发展观的基本理念和要求，新企业会计准则的全面实施必将为我国企业的可持续发展创造有利的条件。     

企业物资管理及其创新

物资管理是企业管理的一个重要环节。物资管理是否科学、合理，直接影响到企业的成本控制，关系着企业的生存与发展。在市场经济条件下，我国传统的以“计划配给”为中心的企业物资管理模式逐渐丧失了活力，已经不能适应市场经济发展的要求。为此，对企业物资管理进行创新就成为我国企业界的一个重要课题。     

推进体制创新加快国有施工企业市场化改革步伐

当前，国有施工企业存在着产权不清晰、政企不分、投资与管理脱节、管理与分配脱节、经营机制不灵活、不适应市场经济要求等痼疾，企业可持续发展的前景堪忧。推进体制创新，实施企业再造，加快国有施工企业市场化改革步伐，打造具有市场竞争力的现代新型建筑施工企业，是国有施工企业的出路和希望。     

现代企业制度与会计管理模式

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，     

浅谈建筑工程施工管理创新模式分析研究

企业创新的价值是市场的要求,是外部利益相关者要求的组织.同样在不断变化的社会价值观中,只有创新的价值观,才能创造性地满足需要,从被动适应文化变化为主动接受,创造性地适应文化建设的市场.市场经济的一部分有其固有的特性,不能完全按照市场经济的运行规则,但不管如何,市场经济是市场建设的必然趋势,提高创新适应市场经济规律的要求.     

国有企业改革发展和效益浅析

国有企业改革发展和效益浅析于邑生今年经济体制改革的重点是深化企业改革。企业改革的方向是建立适应社会主义市场经济体制要求，以公有制为主体的现代企业制度。企业改革已经进入了机制转换、制度创新、配套改革的新阶段。作为社会主义经济主要支柱的国有企业特别是国有...     

集团价格管理应驭市而行

价格是一个重要的经济杠杆，价格管理是企业管理的一项重要内容。随着我国市场经济的发展，随着企业改革的逐步深入，价格在市场竞争、企业管理、降低成本、提高效益等许多方面正发挥着越来越重要的作用。如何适应市场经济体制，完善价格管理工作，已经成为集团公司当前亟待解决的重要问题。 一、市场经济体制给公司价格管理工作提出的新要求 １、市场经济对企业提出了许多新的要求。这些要求反映在企业定价和价格决策上就是要做到“快”、“准”、“变”“控” 所谓“快”是指市场经济要求企业在采购和销售商品时，要赶上市场行情，这样才…