浅率新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代－－知识经济时代的到来,企业管理发展为战略管理,传统的管理会计由于存在各种局限性,已不能满足经济管理的需要,战略会计正是适应经济发展的需要,从多角度、多层次、多方位地彩和战略眼光,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施加影响,以使企业能保持长期持久的竞争优势,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

浅论新经济下管理会计的创新与发展——战略管理会计

随着新经济时代———知识经济时代的到来 ,企业管理发展为战略管理 ,传统的管理会计由于存在各种局限性 ,已不能满足经济管理的需要 ,战略管理会计正是适应经济发展的需要 ,从多角度、多层次、多方位地采用战略眼光 ,根据企业的特点及其所处环境的变化对企业发展和企业战略的制定与实施施加影响 ,以使企业能保持长期持久的竞争优势 ,并随着企业社会化程度的提高和知识经济的到来取代管理会计。     

有关知识经济下战略管理会计的分析

随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化，传统的管理体制在这种新形势下，不足之处日趋显现，由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应，战略管理会计应运而生，文章对知识经济下的战略管理会计进行了详细地分析。     

浅谈如何提高管理会计水平

在知识经济时代,传统的会计管理系统将面临着严峻的挑战,如何提高管理会计水平在企业管理中应用和推广,是建立现代化企业制度的必然趋势。本文阐述了管理会计的概念,并针对提高管理会计应用水平提出了具体的对策措施。     

新时期战略管理会计初探

传统的管理会计已不能适用时代的发展。将战略管理和管理会计相结合而产生的战略管理会计，具有鲜明的特征和独特的内容方法，更能适应现代企业的需要．促进企业取得和保持长久的战略优势。     

知识经济与战略管理会计

知识经济是以知识为基础的经济，即建立在知识创新和知识、信息的生产、分配与使用之上的经济。随着知识经济时代的来临，企业环境发生了急剧的变化：科技高速发展，企业国际化趋势加快，全球竞争愈趋白热化。传统的管理体制在这种新形势下，逐渐显得滞后。由此引发出一场管理上的变革——战略管理。这种管理上的变革导致在会计上，尤其是管理会计上的不适应．战略管理会计应运而生。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

企业战略管理与传统管理会计局限

战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。由于企业管理从传统的注重内部的管理,发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理,企业管理需求的信息发生了变化,传统管理会计无法满足,其向战略管理会计方向的发展便成为必然。     

论战略管理会计

会计管理是企业管理的重要组成内容，为了适应市场经济内部发展的不断变化，很多企业开始实行了战略管理会计。本文阐述了战略管理会计含义及特点，总结了战略管理会计与传统管理会计之间的差异，分析了战略管理会计在我国发展的必要性，以及提出了战略管理会计在我国发展的措施，具有一定的现实意义。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

战略管理会计的体系内容

战略管理的兴起、高新技术的发展和日益激烈的市场竞争促进了战略管理会计的产生和发展.与传统管理会计相比,战略管理会计具有不同的特点和内容.战略管理会计的体系内容围绕着战略管理展开,主要包括企业外部环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析、业绩的综合评价等.     

浅析传统管理会计与营销管理会计

新环境下,传统管理会计难以满足现代企业战略管理的要求。营销管理会计比传统管理会计更具优势,为使企业获得和保持长期的竞争优势必须进行成本分析与管理,从而形成了营销成本管理。     

对加强人力资源管理会计的思考

随着知识经济时代的到来,人力资源越来越成为企业重要和宝贵的组织资源。从会计学科发展的角度看,人力资源管理会计对重构一个适应知识经济时代的、以人力资本为主导并与非人力资本相结合的会计理论与方法体系具有重要的意义。知识经济时代下,应通过加强人力资源成本会计核算与管理、做好人力资源投资效益评价等措施,加强人力资源管理会计。     

战略管理会计研究

战略管理会计是与战略管理相适应的管理会计的延伸和扩展,是适应社会发展的产物。本文首先介绍了战略管理会计的含义和特点,然后分析了战略管理会计包含的内容,最后针对我国企业实施战略管理会计的现状提出了改善战略管理会计的方针和对策。     

知识经济时代对管理会计提出的新要求

管理会计扩大了传统会计原有的事后反映与监督的职能，对企业的经营决策具有重要作用。而在知识经济时代，管理会计必须做出新的变革，才能凸显其重要的管理职能和意义。     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求.战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展.本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨.     

我国企业实施战略管理会计的探讨

随着全球经济的迅速发展,传统管理会计已很难满足企业战略管理和要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性为特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对传统管理会计和传统财务会计都将产生深远的影响,特别是对现代管理会计的开拓性发展。本文对我国企业实施战略管理会计的可行性及措施进行了探讨。     

论战略管理会计

本文分析了传统管理会计的局限性 ,提出了战略管理会计是对传统管理会计的开拓性发展 ,探讨了当前战略管理会计应研究的主要问题以及在我国的应用前景。     

试论新经济下管理会计发展的探讨

管理会计是以现代管理科学为基础,以提高经济效益为目的,把管理与会计这两个主题结合起来,对企业生产经营活动进行规划和控制的信息系统。管理会计为决策与计划提供信息,协助指导与控制,制定激励目标,计量与评价绩效,对强化内部管理和提高经济效益起着十分重要的作用。管理会计扩大了传统会计原有的事后反映与监督的职能,对企业的经营决策具有重要作用。而在知识经济时代,管理会计必须做出新的变革,才能凸显其重要的管理职能和意义。     

知识经济对管理会计的冲击

文章通过对知识经济的阐述,详细分析了知识经济对管理会计的巨大冲击,管理会计要适应知识经济时代的发展要求,必须紧跟时代发展的步伐,进行相应的改革,在管理会计的方法上、决策支持模式上、知识创新上有所突破。