新时期如何提高企业经济管理的市场竞争力

经济管理是对企业经济活动进行管理的一种手段，是企业发展的核心。企业经济管理的水平直接关系到企业的生存和发展，同时。提高企业经济管理,对提高市场竞争力,保证企业在市场上立于不败之地也具有重要的意义，下面我们主要从转变经济管理方式、完善企业财务管理制度、优化人力资源管理、拓展企业融资渠道几个方面详细分析如何提高企业经济管理的市场竞争力．以实现长久稳定的经营发展。     

浅析财务管理与成本控制目标

随着我国经济的发展，企业管理以财务管理为核心，它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段，这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

中小型企业财务管理现状分析

财务管理是通过价值形式对企业的财务活动及其体现的财务关系进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督的综合性管理工作。企业管理应当以财务管理为核心,财务管理水平决定着企业的生产经营规模和市场竞争能力,直接关系到企业的生存与发展,财务管理在企业管理中具有举足轻重的地位。     

会计信息失真的原因及对策

随着改革的深化，对外开放的扩大和市场经济的发展，我国的会计法制正在走向逐步规范化、制度化和法制化。会计信息作为一种综合性的经济信息，在国民经济运行中起着越来越重要的作用，它即是国家宏观调控的重要依据，也是企业单位微观经济管理的重要资料。会计信息质量直接关系到国家宏观调控和市场经济的有序运作，影响企业经营决策的准确性。     

浅谈企业财务管理

财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业在经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理具有综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的特点。为此，只有抓住财务管理这个核心，才能带动和推动企业的其他各项管理。     

新形势下国有企业财务管理的创新

<正> 财务管理是企业组织财务活动,协调、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。国有企业建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理提出了更迫切更高的要求。国有企业的财务管理工     

我国中小企业财务管理研究

一、引言 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理是企业管理的一部分，它与企业人力资源管理最为密切，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。     

浅议企业投资管理

企业的财务管理活动是对企业生产经营全过程的综合性管理活动．目标是实现企业价值的最大化．企业财务管理的好坏直接关系着企业经济效益的高低．企业要获得更大经济效益必然要进行投资．投资管理作为财务管理的重要组成部分，在企业经营发展中发挥着重要作用。文章以企业的投资管理活动为分析对象．首先阐述了财务管理与投资管理的关系．分析了影响企业投资管理的因素及需遵循的原则．指出了当前企业投资管理存在的问题。最后提出了改善企业投资管理的相关建议．     

企业管理行为优劣判断

企业管理行为的优劣直接关系到其产品的质量，产量及市场竞争力等。直接关系到企业的市场知名度和美誉度，关系到企业的经营状况及企业形象，可以说，企业管理行为的优劣在一定程度上决定了企业的生死存亡，它对一个企业的存在和发展具有极其重要的作用，只有正确认识企业的管理行为，才能更好地促进企业的发展。     

浅谈内部审计与现代企业管理中的作用

内部审计是企业管理的重要部分，审计监督机制是否完善，直接关联到企业管理的关键。从企业管理的情况来看，我国内部审计的作用还没有得到有效的发挥。只有将内部审计与企业管理两者间的关系得到正确的了解，才能有效的将．企业颞部的审计职能得到有效的发挥，才能更好的为企业的发展好服务。     

建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

在激烈的市场竞争中，企业要求，得生存和发展，就必须加强管理，努力提高自身素质，提高综合竞争能力，把企业做大做强。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业财务状况的好坏，直接关系到企业创利水平的高低和财务管理水平的高低，直接关系到企业的生存和发展。作为建筑施工企业来说，工程项目是企业效益的源泉和成本中心。因此，加强施工企业财务管理要把工作重心放在工程项目部。     

试论企业财务管理目标

一、企业财务管理目标概述 企业财务管理目标是指企业财务管理活动所希望实现的结果,是利用价值形式,组织企业资金运动,正确处理企业同各方面的财务关系的一项综合性经济管理工作.     

上市公司会计信息真实性的探讨

会计信息是一种综合性的经济信息，在微观管理、宏观调控及促进经济发展等方面，都发挥着巨大作用。会计信息真实与否直接关系到信息使用者的决策是否合理有效。《企业会计准则》中把客观性原则列为会计核算十三条一般原则之首，客观的会计信息必须是内容真实、数字准确、资料可靠，具有真实性、可靠性和可验证性的会计信息。由此可以看出会计信息真实性的地位。然而，在现实经济活动中，却存在着会计信息失真的现象，它不但严重违背了客观性原则，也给社会主义市场经济的健康发展带来隐患。因此，如何采取有效对策提高会计信息质量，是亟待解决的一个问题。     

企业财务分析的意义与内容

20世纪90年代以来．我国经济进一步融入世界经济大潮之中，这一快速变化的趋势对企业财务管理的方方面面都产生了巨大的影响，也使之面临着巨大的挑战。财务管理工作更具综合性、复杂性、敏感性和动态性。与此同时，财务分析是企业财务管理活动的一个重要方面，也是企业经济活动分析的重要组成部分。加强财务分析，对于加强企业财务管理．提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。     

工业企业财务管理存在的问题及对策

工业企业是最早出现的企业,对所从事的经营活动独立核算、自主经营、自负盈亏。其财务管理有一定的特殊性和独立性。财务管理贯穿于整个企业的全过程,起着至关重要的作用。随着中国市场经济的迅速发展和工业企业经济活动的日益复杂,财务管理在市场运作过程中发挥的作用日益显著,它直接关系着一个企业的兴亡。文章重点阐述了目前工业企业财务管理的现状和存在的问题,提出了相应的改进措施,力争将财务管理工作提升到一个新的层面,不仅有利于企业的健康快速发展、增强企业的市场竞争力,还有利于我国经济的持续稳定发展。     

加强施工企业项目成本管理的途径初探

工程项目是施工企业生产要素的结合地。项目成本管理是一项涉及到施工企业项目生产各个方面的综合性工作,直接关系到施工企业经济效益目标的实现。因此,施工企业应从基础建设、计划管理、动态控制和分析反馈等方面,全面提高项目成本管理水平。     

煤炭企业成本控制浅谈

成本管理，是企业生产经营活动的关键环节，是企业参与平等竞争的重要前提，是反映企业工作质量和劳动成果的综合性指标。煤炭企业产品成本是反映煤炭企业生产经营活动的一项综合性指标，成本的高低是影响企业生存和发展的关键问题之一。     

企业财务管理的教学重点浅析

一、企业财务管理课的知识框架及教学重点 企业财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。企业财务管理是对企业财务活动所进行的管理。企业财务活动又直接表现为企业再生产过程中的资金运动。它是一种客观存在的经济现象,其存在的客观基础是商品经济。所以简单讲,企业财务管理实际就是对企业资金运动的管理。它的知识框架是由资金筹集的管理、资金运用管理、资金耗费管理、资金收回的管理和资金分配管理。这些内容应该是上好这门课的教学主线,也是教师应重点介绍给学生掌握的最基本的理论。在企业财务管理教学中,围绕着企业财务管理就是企业资金运动管理这个主线。教师授课时应向学生交待清楚,企业财务管理是企业管理中的一个部分,企业财务管理区别于其它管理的特点就在于它侧重于价值管理——是对资金各种价值形态的管理。它是利用价值形式,组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理工作。     

关于对采购与供应链之间的关系分析

在现代企业的经营管理理念中．供应链管理是一种新兴的管理模式。其功能方向贯穿于经营企业从原辅料采购到产品销售为终端的全过程，是一种流程化的管理理念。供应链管理要解决的首要问题是供应链之间各个组成部分有机地协调配合，以期待实现最佳的企业效益。从企业内外供应链管理两方的关联因素可以得出，采购模块是最直接的功能连接点。因此，在相应的经济活动中，采购管理是供应企业和中间层企业联系的紧密纽带，也是中间层企业与其下游企业一切经济活动的开始。     

供水企业中层管理人员绩效管理的实践与探索

绩效管理是人力资源工作的核心组成部分，而中层管理者是企业绩效管理活动的中坚力量，中层管理人员的作用发挥的如何，直接关系到企业绩效管理活动的质量和效果。本文客观分析了供水企业中层管理人员绩效管理实践中存在的主要问题，对如何加强供水企业中层管理人员的绩效管理作了探讨。