浅谈如何充分调动职工群众的积极性

在市场经济条件下，职工对企业的向心力在一定程度上决定企业的命运，通过营造职工对企业的向心力的最大化，来赢得企业可持续发展，这是最有效的经营之道。那么如何营造职工对企业向心力的最大化，让每一个职工都把企业当作自己的，根据以往的工作实践，归纳起来有这样几条：     

伊利集团的企业文化力量

持续有力的企业文化建设，激活了职工的创造激情，巩固了伊利的竞争优势，提升了凝聚力、向心力，营造了和谐的企业氛围。     

思想政治工作是企业管理重要手段之一

第一、思想政治工作与企业管理的目标相一致。二者均是为了调动职工的积极性，使职工正面作用发挥到最大化，从而确保企业利润的最大化。     

企业领导威信来自何处

企业领导威信来自何处阎江涛企业领导威信是企业领导人在职工心理上所受到的赞扬、尊敬、信任以及对职工行为的影响力量。大量的管理实践证明，企业领导者在职工中的威信越高，对职工的影响力也越大，从而使企业具有强大的向心力，职工积极性高涨，工作效率高。反之，威信...     

论企业和谐理财的目标与原则

一、企业和谐理财的目标 （一）企业理财目标主要观点评述具体如下： 其一，利润最大化。利润最大化观点认为，企业理财目标是通过对企业活动的有效管理使企业利润达到最大。把“利润最大化”作为企业理财目标，有助于促使企业讲求经济核算，提高经济效益。     

基于内部货币化考核的制造企业精益生产管理探究

文章围绕内部货币化考核结合精益生产管理以及在实践中的运用，说明了这一方式旨在减少生产中一切浪费，并在企业内部营造追求持续改善的氛围，从而保证企业不断适应外部变化，取得利润最大化。     

职工归属感与企业凝聚力

职工归属感与企业凝聚力周敏恒企业的经营与发展在很大程度上，依靠的是凝聚力。所谓企业的凝聚力，是指企业与职工之间的一种相互吸引力。具体说，就是企业对职工的吸引力、感召力，职工对企业的向心力。这种凝聚力一旦形成，就会使企业发挥出巨大的整体优势。而＂凝聚力...     

如何有效控制房地产企业商品开发成本

企业是赢利性组织，其出发点和归宿是获利。企业财务管理目标由原有的收入、利润目标过渡到股东财富最大化的目标，即而最终实现企业价值的最大化，保障经营者、职工及其他相关群体的利益。房地产企业要想实现财务管理目标，应该说商品开发成本的控制是最为关键的。     

企业利润最大化之我见

至今日，仍有人认为，企业就是要追求利润最大化．就是要全体员工为尽量多的盈利而全力以赴。还有人直言不讳地表白，我口头上不说，但在内心和行动上倾向利润最大化。正是“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”，在强调科学发展观的今天，利润最大化并未被历史尘封，依然有如此深远的影响，令人反思。本文就如何认识企业利润最大化谈些个人的一孔之见。     

试论企业思想政治工作会计

思想政治工作会计要素的形成一、企业思想政治工作是做人的工作，它的工作对象从表面上看是企业职工，其实质是通过提高企业职工的思想觉悟和认识能力，调动每个职工的积极性，充分发挥企业全体职工在各自工作岗位的作用，实现企业利润最大化。企业的思想政治工作既能指导企业生产经营活动，又为企业生产经营活动服务，其工作的优劣直接影响着企业目标利润的实现，影响着企业经济的发展。为了获取更多的思想政治工作效益，企业越来越重视对思想政治工作的投资，基本形成思想政治工作价值化。企业如果不重视在思想政治工作方面的投资，就会造…     

企业文化与企业凝聚力

在当前改革发展的新形势下，如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力，是需要我们不断探索的新课题。     

如何处理企业利润最大化与社会责任的关系

企业追求的目标是什么？企业追求的目标该不该是利润最大化？这是一个富有现实意义和理论意义的问题。企业不该追求利润最大化，难道该追求利润最小化吗？企业追求利润最大化是否正确，不在追求利润的大小上，而是在于对社会责任关系的态度上，如能主动承担社会责任，正确处理与社会责任的关系，     

充分发挥工会组织作用 努力推进企业文化建设

在现代社会中，企业文化作为企业一种管理新理论．成为提高职工素质和促进企业发展的内在动力。工会作为企业的重要组成部分，能够把企业文化传达给每一位职工，促使职工参与企业文化建设，从而形成向心力和凝聚力，推动企业文化建设。     

浅析企业凝聚力的增强

企业凝聚力又称企业的内聚力，主要指企业对职工的吸引力，职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力，反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力，是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天，企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件，调动起广大企业成员的积极性，才能在激烈的市场竞争中居于主动，立于不败之地。     

浅谈新形势下如何构建和谐职工之家

建设和谐职工之家，就是在企业内要营造一种“家”的氛围，建立沟通桥梁和纽带，并以此将行政、工会与职工紧密联系在一起，使职工具有归属感，进而提高全体职工的凝聚力和向心力。文章就以工会管理的视角，深入探讨新形势下构建和谐职工之家的有效途径，为工会管理提供参阅依据。     

企业目标 资本增值最大化

企业的目标是什么，中外学者随着历史的变迁，对此有不同的看法。但有一点是共同的，即人们的认识逐步深化并日趋理性、客观，更有说服力。西方的传统观点依次有以下三点：即企业利润最大化、股东收益最大化和股东财富最大化。利润最大化的渊源是亚当·斯密的企业利润最大化理论，企业的任务就是设法以最有效率的方法组合各项生产资源，使生产资源的成本最低，同时把产品卖给愿意支付最高价格的顾客，以创造最大利润。但这种观点没有考虑利润取得的时间及利润与资本投入的关系。每股收益最大化的观点弥补了第一种观点的不足，经营较优的企业…     

企业的价值比率和管理者的效用函数

一、引言 传统企业理论假设企业的目标是追求利润最大化。关于利润最大化的设想是建立在两个前提上的：第一，企业主控制了企业的日常管理；第二，企业主的主要愿望是追逐高额利润。如果这两个条件中有一个不能成立，那么，利润最大化的假设就站不住脚了。在现代大公司中，     

企业并购过程中的审计风险研究

企业并购是企业在激烈的市场竞争中的自主选择。通过并购，企业能够迅速实现低成本扩张，实现股东财富最大化、企业利润最大化和经理个人效用最大化。     

企业社会责任在我国及其立法探讨

在现代社会的分工中，企业建立的目的是什么，这一直是企业界和理论界争执的课题之一。其核心问题就是：利润最大化是不是企业的唯一目的。1999年世界《财富》周刊企业排行榜的结果表明，评价一个企业的成绩，社会表现（社会形象）是重要的指标。可见，企业除追求利润外，还应对职工、消费、公众负有社会责任，尽管这些社会责任未必见诸法律而成为企业的法定义务，但应当成为企业管理人恪守的职业道德，     

企业社会责任的新内涵

企业的商业目的是追求利润最大化，而社会则有多方面的需求，两者间存在着矛盾，有时是紧张的关系。20世纪初开始，企业社会责任的观念迅速发展，在欧美，企业社会责任的讨论逐步扩展到企业治理方面的问题。企业社会责任已成为商界一个不可忽视的问题，对企业经营的成败有重大影响。如商品质量安全、环保方面的要求，职工工作条件，对顾客、供应商的诚信。企业除对股东负责外，