建筑工程企业的工程项目成本控制问题及对策

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。本文对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制存在问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法进行分析。     

建筑工程施工企业的成本控制问题及对策分析

建筑工程施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要。但是,由于现实的种种原因,企业和项目部的成本控制与管理并不尽如人意。本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,通过对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,然后对建筑工程项目成本控制中存在的问题进行分析,最后对加强建筑工程项目成本控制的方法浅析一下个人见解,以供参考。     

论建筑施工企业的项目成本管理

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理,已经成为项目管理过程中一个影响施工单位发展的重要因素。针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了分析和探讨。     

加强施工企业成本管理 提高企业经济效益

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。     

建筑工程施工项目成本控制原则及有效途径

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑施工企业生存和发展的基础和核心。做好施工项目的成本控制能使企业增收节支,增强企业竞争力,是企业经营中不可忽视的环节。文章对建筑工程施工项目成本控制原则及有效途径进行了阐述。     

论建筑工程项目成本控制管理的主要办法

本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。     

建筑工程管理中成本的有效控制措施分析

建筑行业的发展较快,人们对建筑工程的要求也不断的提高,人们更加的重视建筑工程的质量,从建筑工程的设计、选地、材料、施工等各个环节均对建筑工程的质量存在一定的影响.建筑工程成本涉及到项目的整个施工周期.成本管理能够让企业在建筑项目进行中节省大量成本费用的投入,有效避免了额外成本费用的产生,并将其成本控制在预期的范围内,为企业获取到一定的利润.为此,文中主要分析了建筑工程成本控制的重要性及原则,重点就成本管理中存在的问题及控制措施作了深入分析,旨在为同行业人员提供参考.     

质量成本管理在建筑施工中的应用

随着我国国民经济的迅速发展,我国建筑越来越注重施工质量成本的管理,施工成本管理是整个项目建设中的重要内容。因此市政建设无论是施工企业还是市政建设部门都应该总是成本控制的重要性,以较低的建设成本来提高企业的经济效益,但是目前我国某些施工单位在质量成本方面存在诸多问题,不能将施工成本控制工作很好的实施,导致我国建筑工程成本居高不下,削弱了施工企业的竞争力,造成了不必要的损失。本文从建筑工程施工直来那个成本为切入点,并结合实践对其进行详细而又系统的探讨,希望可以为施工企业在建筑项目施工成本控制过程中提供参考。     

关于建筑工程施工项目成本的控制研究

本文阐述了建筑工程成本的概念,结合建筑建筑工程项目的特点,提出了建筑建筑工程项目在施工阶段成本控制的对策,实现对建筑建筑工程项目成本的科学有效控制.     

建筑工程项目成本控制的探讨

建筑工程项目成本是施工企业用于施工和管理的一切费用的综合,它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗状况.当前建筑市场的竞争非常激烈,其成本控制是重中之重.本文首先阐述工程项目成本管理中存在的主要问题,再从事前计划预控和事中消耗控制两个方面来谈建筑工程项目成本的控制.     

建筑工程质量控制研究

近几年,随着我国经济的快速发展,建筑工程项目也开始趋向于现代化和规模化,保证建筑工程的质量已经成为了建筑施工中的关键问题,然而,越来越多的施工管理人员重视的是施工进度和施工成本,而忽略了施工质量的问题,他们在建筑工程的质量控制上没有做到合理、科学的安排.本文通过阐述现阶段建筑工程质量控制中的问题,来反映对于一个施工工程来说,质量的监督与控制是极其重要的.     

浅论建筑工程施工中质量管理的有效措施

科学、完善、有效地对建筑工程施工质量进行管理,是建筑企业可持续发展的首要问题。这是因为,建筑工程质量的优劣一直是人们关注的重点,而控制建筑工程质量的关键是对施工过程的控制,这关系到项目工程的成本控制。     

浅谈建筑工程施工项目的管理控制

建筑工程施工管理主要内容就是四控制,即进度控制、成本控制、质量控制、合同控制。本文根据笔者多年建筑工程项目管理工作实践,并结合建筑工程项目管理的内容与特点,阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法措施,以达到实现项目管理的目标。     

浅析建筑工程项目成本管理优化与控制

建筑施工企业要想适应激烈的市场竞争,就必须抓好项目管理,而项目管理的核心是项目成本控制。本文对建筑工程进行项目成本管理存在的主要问题进行了分析,进而提出了减少成本支出具体的控制措施,对提高施工项目成本管理提供参考。     

浅谈建筑工程项目成本管理与控制

在建筑施工项目管理中如何进行成本控制,成本控制存在的问题、原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标的要求.本文结合几年来建筑工程项目管理的经验,就如何加强项目成本管理与控制从几个方面谈一点粗浅的认识.     

建筑施工项目的成本管理

建筑企业的成本管理主要指工程项目的成本管理。项目成本是指在建筑工程项目上发生的所有费用的总和。项目成本管理就是对建筑工程项目中发生的所有成本进行预测、计划、控制、核算、分析等管理工作,合理控制项目施工过程中的成本支出,以期降低成本,提高效益。     

建筑工程项目成本管理分析

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析了建筑工程项目成本过程管理的前提;最后提出了建筑工程项目成本过程管理的方法.     

施工成本在建筑工程项目中的控制措施及问题探析

随着建筑事业的发展,建筑业市场的竞争也越来越激烈,施工成本控制能帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现效益最大化。本文从影响建筑工程施工成本控制的因素着手,探析了建筑工程施工成本控制存在的主要问题,提出了控制成本的相关措施,最后分析了施工成本控制措施的实例。     

建筑工程施工质量控制研究探讨

建筑工程的施工质量关系到人民生命财产安全和项目投资成本高低,是我国经济稳定发展的重要因素,本文从建筑工程质量为出发点,探讨建筑工程施工的特点,对加强建筑施工质量控制进行初步的分析与研究.     

建筑施工企业的工程造价管理与成本控制

近些年来,我国建筑行业的迅速发展以及城市化建设进程的日益加快,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,建筑市场十分活跃,同时,市场竞争也日趋激烈。建筑工程造价成本管理和控制是建筑施工企业综合实力的表现,也是扩大施工企业共同追求的经营目标。建筑工程在满足工程承包合同条款的前提下,根据施工项目的成本控制计划,对项目各个方面的施工过程所发生的费用支出采取一定的措施来控制监督,从而保证建筑工程项目成本达到预期的目标。