海外项目的采购与物流基础要点

国际性的物流涉及多个国家,地理范围大,跨越不同地区和国家。海外项目由于其路途遥远、金额高、风险大等特点,决定了设备与材料的采购与物流运输在项目实施中具有举足轻重的位置。     

浅析我国货物运输保险

运输是物流的重要环节之一,在物流活动中占有重要的地位,物流产业的发展加大了货物运输保险的需求。货物在运输过程中可能因各种各样的原因,如自然灾害、意外事故或外来风险等,物流人员、货物、物流设备会面临着损毁或灭失的风险。而保险可以成为物流企业转移物流风险、补偿损失的重要手段。     

虚拟物流联盟的风险控制研究

本文针对虚拟物流存在高失败率和稳定性差的特点,通过对虚拟物流联盟稳定性、联盟的风险评估和风险控制三个方面进行分析,系统阐述了虚拟物流联盟的风险控制的一般方法。为物流企业如何建立虚拟联盟提供了参考。     

金融危机下的石化产业及物流发展策略探讨

当人们逐渐将亚洲金融危机淡忘10年之后,一场规模更大的金融危机席卷全球,并从虚拟经济蔓延至实体经济,部分国家因此陷入经济衰退,社会需求增速放缓、价格快速下降、我国石化产业在内的世界石化产业在金融危机的影响下,压力正一步步增大.在全球金融危机的冲击下,石化物流发展将呈现怎样的态势?面临怎样的机遇与挑战?笔者就石化物流产业在金融危机下可采取建设高资质物流队伍,破解当前石化物流业发展做简要分析.     

中国茶产品出口俄罗斯面临的物流问题及应对

“一带一路”倡议的持续推进为中俄两国产品贸易合作带来极大推动力,这一背景下健全两国物流网络迫在眉睫。中国向俄罗斯出口茶产品物流方面依然存在较多掣肘因素,如俄罗斯境内物流水平低、仓储运输质控难度高、缺乏专业化的冷链设备、“灰色清关”模式风险大。针对于此,应从提升俄罗斯本地物流效率、优化存储运输环境、补足配送设备缺失、脱离“灰色清关”四个方面重点突破,以提升中国茶产品出口俄罗斯物流能力。     

工业业气气体体物物流流业业务务外外包包风风险险控控制制分分析析--以遵义制气厂为例

工业气体包括氧、氮、氖、氦、氙、氢和二氧化碳等。由于固有的物理和化学特性，这些气体几乎可以应用到社会各个领域，比如石化、钢铁、玻璃、半导体、纤维光学和电子工业以及医疗、保健、文化、体育、建筑和气象等部门。由于工业气体属于受政府管制的危险品，这使得工业气体物流呈现出高成本、高风险的特点。调查表明，在实行物流业务外包企业中有1/3的存在物流业务外包导致成本上升、交货期延长、企业机密泄露等问题。鉴于此，就工业气体物流业务风险控制问题展开研究具有一定的理论价值和现实意义。本文将以遵义某制气厂（简称遵义制气厂）为研究对象，对遵义制气厂物流业务外包现状进行分析，在此基础上揭示工业气体物流业外包存在的潜在风险，并针对性地提出控制物流业务外包风险的对策和措施。     

优化吉林省石化产品物流系统的政策建议

一、制定吉林省石化物流的发展规划,提出石化物流的标准吉林省就石化物流的发展没有长期的发展规划,建议政府的相关部门组织专家来制定吉林省石化物流的发展规划,通过政府的规划和引导,加快石化物流业的发展,这样,有利于通过现代石化物流业与生产、流通等的联动,实现物流服务功能的提升和经济运营环境的改善,从而促进     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

从建立第三方物流评价和控制机制浅谈优化石化物流运作

现阶段,我国企业物流业务外包已经达到一定的规模,但与西方发达国家企业相比,外包的比例还相对较低,同时企业对物流服务商的满意度也比较低。目前国内现有的研究成果对物流外包的选择指导性不强。本文结合国内物流和石化物流管理现状,从管理实践出发,通过对比分析,从加强承运商管理角度对优化石化物流运作进行深入探讨,以期对提高石化物流的效率和效能起到一定的借鉴作用。     

石化企业应该大力发展第三方物流

通过对石化企业物流发展现状及问题的分析,提出发展第三方物流的方法策略,加强石化企业的管理,降低成本提高利润。     

关于第三方物流合作风险与风险防范研究

当前企业与第三方物流的合作存在着比较大的风险,一定因素上限制了物流企业的发展,合作中风险的来源、表现形式,如由于独家供应商、信息传递方面以及合作管理中的问题等造成了第三方物流合作双方不能达成共识;物流服务商因承诺过高而无法履行;以及合作条款存在的风险因素,当合作双方无法做好自身的责任时导致的合作终止风险。本文针对这些主要风险问题,提出了相应的风险防范对策,指出了第三方物流风险防范管理的核心是加强第三方物流合作中的管理机制、信息交换机制、沟通协调机制、防风险机制。     

浅谈石油化工销售企业物流保险策略的选择

随着石油化工企业经营的集约化,化工产品物流业务对第三方物流的依赖程度越来越高,第三方物流也逐步成为经济领域中最热门的新兴行业之一.石油化工销售企业面对传统物流保险成本过高,同时第三方物流企业又要面临代位追偿等问题,必须通过细化分析物流风险类型,采取相对应的物流保险策略,才能进一步降低企业的物流风险和物流成本,增强产品的市场竞争能力.     

企业物流外包风险研究述评

随着物流外包业务的迅猛发展,企业物流外包风险问题引起了国内外理论界与实业界的广泛关注,越来越多的人开始进行这方面的研究探讨与实践工作。文章指出,目前国内外对企业物流外包风险问题的研究主要集中在企业物流外包风险的成因和来源、风险的分类、风险的识别与评价以及风险的防范控制等方面。在企业物流外包风险的认识上还存在分歧,企业物流外包风险的研究内容还存在局限性,企业物流外包风险的防范控制尚缺乏整体方案,企业物流外包风险管理研究还十分缺乏。今后应加强对企业物流外包风险因素的系统研究,对企业物流外包风险管理的全面研究,对企业物流外包风险预警机制的深入研究,为企业物流外包风险管理工作提供参考。     

半导体设备物流中供应商管理的解决方案

设备供应商的管理是半导体企业物流管理的重要组成部分,对其进行管理,是半导体企业物流管理必不可少的环节。因为在与供应商的长期合作中,由于供应商对更多利益的追求,加上市场存在不稳定因素,供应商难免不能保持先前为了中标而一降再降的报价水平,不能与采购方一如既往地保持良好关系,不能保持良好的服务态度和产品质量。因此,加强供应商物流管理是半导体企业获取持续稳定、低成本、低风险、高效率供应商的有力保证,是优化设备物流结构、增强设备物流动力的有效措施。     

庆阳石化600万吨年炼油升级改造项目风险控制研究

石油化工项目具有投资大、周期长、工艺复杂、设备多等特点，项目施工管理上难度较大、要求高、存在的风险多。将项目管理引入炼油项目实施过程，引起了我国众多炼油化工工程的广泛关注。本文应用风险管理的基本理论，以庆海石化600万吨年炼油升级改造项目为例，对炼油升级改造项目建设中存在的风险进行了识别，然后应用层次分析法和模糊综合评价法对该项目的整体风险进行了评价，得出该项目的风险水平，最后提出了该项目的风险应对和监控策略，以降低项目风险水平，并为项目负责人进行项目决策提供参考。．     

吉林省石化产品物流的发展容量及影响因素

石化企业加快自身物流业的发展步伐,应立足于企业自身发展现状,在现代物流的观念指导下,加快物流的硬件、软件建设,制定更加高效完善的物流配送方案;努力提升石化物流管理水平。     

基于层次分析的石化企业第三方物流的选择

近年来,作为国家基础工业的石油化工产业飞速发展,由此带来了对运输、储存、配送、装卸搬运等环节的更进一步要求。本文从反映石化第三方物流企业的实力的相关指标入手,运用层次分析方法,对指标进行量化,并结合实例进行实证分析,得出最优的石化第三方物流供应商选择方案。     

物流外包风险形成机理探讨

现代企业为了增强竞争优势,常常剥离非核心业务而采用物流外包,但物流外包在给企业带来利益的同时,也带来了风险。本文从系统结构、管理模式与运行机制等方面对物流外包风险进行了分析,指出在物流外包中存在着系统风险、管理风险、信息风险和市场风险,物流外包企业应在认识风险存在的基础上有效规避物流外包风险。     

试论第三方物流合作风险及其防范

本文认为,第三方物流管理的风险来自许多方面,既有自然灾害等不可抗力因素,也有人为因素。第三方物流合作风险的表现形式主要有合作双方不能达成共识;物流服务商因承诺过高而无法履行;物流服务不能满足客户需求;在协议导致利益损失时缺乏终止条款等。第三方物流风险防范管理的核心是加强第三方物流合作中的激励约束机制、风险防范机制、信任机制、协商机制等。     

基于层次分析法的食品供应链风险影响因素评价研究——以生鲜食品为例

食品供应链可分为原料采集阶段,加工制造阶段与分级销售阶段。在供应链的各个不同的阶段中,都会面临来自供应链自身以及外部的诸多风险,概括起来主要有原材料采购风险,物流运输储存风险,市场需求风险。它们直接或间接的受到诸多因素的影响,各影响因素的不断变化决定着供应链风险的高低。本文总结出了4大主要影响因素,即自然条件,信息因素,物流技术及设备,市场需求因素,并应用层次分析法对这四大影响因子进行重要性排序,结果表明,这四个因素对于生鲜食品供应链风险的影响程度排序为:物流技术和设备,信息因素,市场需求环境,自然条件。本文以上述排序为基础,提炼出了相应的解决方案和措施,为如何规避当前我国生鲜食品供应链存在的风险提供合适的建议。