加强商业银行员工行为管理的建议

随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,商业银行员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度对商业银行员工行为管理提出几点建议。     

对商业银行员工行为管理的几点思考

商业银行员工行为管理是人力资源管理的重要内容。随着经济形势的发展和内外部环境深刻变化,员工行为也不断变化,加强员工行为管理显得十分重要。本文从当前商业银行员工行为值得关注的几个问题入手,分析新时期商业银行员工行为特点、管理现状,并从员工负面行为可能造成的风险角度出发对商业银行员工行为管理提出几点思考。     

商业银行员工行为模式及其管理

在现代商业银行管理中，员工行为的管理占有极为重要的地位。银行各项工作的完成、目标的达成、银行的生存与发展无不与员工的行为相关。因此，从行为科学的角度探讨商业银行员工的行为模式，分析其特征、成因，寻求最佳管理决策，至关重要。     

从防范操作风险角度看商业银行员工舞弊行为的矫正

一、银行员工舞弊行为及其产生原因 1.员工舞弊行为的含义 银行员工舞弊行为是指银行从业人员利用自己所掌握的权力、金融业务知识、操作技术及商业银行内部管理漏洞和法律法规制度不健全,通过不履行或不正确履行职务而给银行造成重大资金损失的行为,是权力运作过程中的一种扭曲现象.     

欧洲商业银行的风险管理理念及对我国的启示

一、商业银行风险管理概述 (一)商业银行风险管理的含义 银行风险管理是指商业银行为实现其安全性、流动性、盈利性的经营目标,协调与规范商业银行整体、各职能部门及内部各层员工在银行经营与管理活动中关系与行为的、相互联系与制约的制度、组织、措施、方法及程序的总和.     

基于博弈论的商业银行内部监督问题研究

近年来，国有商业银行连续发生了一些重大案件。这些案件多发生在国有商业银行的基层分支机构．案件的当事人多是基层银行所处管理层级别较高的管理者，而且有些案件发生的隐患长期得不到发现和消除。本文从博弈论和信息经济学的角度，分析了为什么随着银行员工所处管理层级的提高银行员工的偷懒行为或道德风险行为越来越难发现，并建议使用基层商业银行内部监督的两个工具，加强商业银行内部监督。     

加强商业银行员工行为管理的策略思考

银行业作为一个专业性强、收益率高的行业,对于员工的个人素质要求是非常高的,对于人才的综合素质要求更是严格。而对于商业银行来说,对于员工的要求更高,对于整个银行的员工行为管理要求也更高。如何优化银行员工队伍,剔除劣质人才,建立起一个强大的员工团体是每一个人力管理者需要思考的问题。笔者根据相关文献,从目前员工行为存在的问题为切入点,对如何提高员工的综合素质,如何对员工行为进行科学管理进行讨论。     

浅析商业银行员工“飞单”行为的防范

近年来,媒体曝光了多起商业银行员工私售"飞单"、非法吸存、参与诈骗等案件及风险事件,监管部门采取了多项措施规范银行理财业务。"飞单"行为不但透支了银行信誉,给客户造成了损失,同时也潜在巨大的案件风险。本文对商业银行员工"飞单"行为的成因、危害及防范进行了梳理及分析。     

商业银行会计管理的成本效益分析

本文从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题,从拓展的成本效益观出发,提出影响商业银行会计工作成本效益的因素,包括:构建合理的会计管理构架--银行会计成本效益管理的"先天因素";推进信息化建设,再造业务流程--银行会计成本效益管理的"基础因素";改进管理方法,提高管理水平--银行会计成本效益管理的"乘数因素";扩展员工职能,提高员工素质,激发员工热情--银行会计成本效益管理的"能动因素",并提出改进这些因素的对策,以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

异质银行资本缓冲行为博弈

根据我国商业银行资本缓冲的理论特征,本文基于动态博弈理论分析了不同规模银行之间合作竞争的演化过程,进而得出博弈最终的稳定状态。进行演化博弈分析时,笔者将银行分为大型商业银行和其他小型商业银行,分析大、小型银行间的博弈策略以及长期演化结果,揭示了商业银行资本缓冲行为受异质银行行为的影响,探讨其背后的动因,以期对我国制定适当的资本缓冲政策,加强商业银行资本管理等方面提供一定的参考。     

我国商业银行劳动生产率的实证分析——基于非参数的分析方法

银行效率就其含义而言是银行在业务活动中投入与产出或成本与收益之间的对比关系.员工的绩效管理是商业银行管理重要的一环,因为员工的效率是银行效率提高的基础.     

农村商业银行人力资源管理现状及对策分析

完善农村商业银行人力资源管理体系可以提高其在新形势下同行业务竞争实力,实现银行管理的现代化,实现员工自我价值具有重要有意义.本文首先就国内外商业银行人力资源管理进行综合概述.以农村商业银行人力资源管理现阶段的实际情况为基础,分析其人力资源管理的现状,得出其人力资源管理中存在的一些问题,同时也制定了具有针对性的解决对策.     

解读银行员工"飞单"乱象

所谓银行员工"飞单",是指银行的工作人员利用接触客户的便利条件,依托商业银行的平台,向机构或个人私售各类非本行的产品,从中收取各类提成、计价费、手续费的行为."飞单"事件的频发,严重损害了银行的正常经营和客户的经济利益,引起监管层的高度关注.近期,银监会下发了《商业银行代理销售业务管理办法(征求意见稿)》(以下简称《管理办法》),旨在规范银行代销业务,其中明确了商业银行需要对合作机构实行名单制管理.这意味着银行代销的产品首先要经过第一层的风险识别,把住第一道关口,大大降低了代销产品发行机构发生道德风险的可能性.     

利率市场化背景下商业银行贷款定价行为初探

自人民银行2004年10月29日放松对金融机构利率管制以来,商业银行贷款定价行为呈现积极变化,但仍然存在诸多非理性现象.本文通过分析政策出台后商业银行定价行为非理性表现及其产生的原因,结合实际,提出商业银行信贷产品定价行为回归理性的路径选择.     

中资商业银行绩效考核机制的缺陷及其改革建议

绩效考核机制又被业内俗称为商业银行经营管理的"指挥棒",其完善与否直接影响着银行的经营行为和长远利益.本文借鉴绩效管理理论和发达经济体商业银行发展实践,对比分析中资商业银行绩效考核机制存在的理念缺陷与体制缺陷,并从商业银行改革与银行监管角度出发提出了相应的改革建议.     

国外商业银行绩效考核特点评析

商业银行绩效考核是以银行整体目标为导向,综合应用绩效考核方法,对银行各级机构、部门、员工进行绩效评价,并以绩效作为员工价值分配依据的一套制度安排。绩效考核不仅体现了商业银行的发展理念和经营思路,同时因直接影响员工的切身利益而对员工的经营行为产生重大影响,     

商业银行会计管理的成本效益分棚

本从会计管理的视角来探讨商业银行成本效益管理问题，从拓展的成本效益观出发，提出影响商业银行会计工作成本效益的因素，包括：构建合理的会计管理构架——银行会计成本效益管理的“先天因素”；推进信息化建设，再造业务流程——银行会计成本效益管理的“基础因素”；改进管理方法，提高管理水平——银行会计成本效益管理的“乘数因素”；扩展员工职能，提高员工素质，激发员工热情——银行会计成本效益管理的“能动因素”，并提出改进这些因素的对策，以期对提高我国商业银行成本效益管理水平有所裨益。     

欧洲商业银行的风险管理理念及对我国的启示

一、商业银行风险管理概述(一)商业银行风险管理的含义银行风险管理是指商业银行为实现其安全性、流动性、盈利性的经营目标,协调与规范商业银行整体、各职能部门及内部各层员工在银行经营与管理活动中关系与行为的、相互联系与制约的制度、组织、措施、方法及程序的总和。(二)     

互联网时代商业银行个人客户行为变迁原因及对策

随着科技与金融的深度融合,商业银行个人客户的行为也随着科技而变化。本文通过分析互联网时代商业银行个人客户行为变迁的原因,以个人客户社交行为网络化为切入点,紧密契合时代脉络并结合银行发展的关键节点,为商业银行个人金融业务持续发展提出可行性建议。     

齐抓共管 多举并措 有效防范理财产品飞单业务风险

自2012年11月,中鼎系列产品违约无法兑付,理财产品飞单业务浮出水面后,银行员工私售非本行代理的第三方理财产品引发的纠纷已成为了社会关注的热点,而如何控制和防范飞单业务的发生,也一直是商业银行、监管部门关注的重点和难点. 一、理财产品飞单业务特征及表现形式 传统意义上的飞单,是指销售人员利用本公司的资源和渠道拿到本公司客户的订单,却将其私自转让给同质化产品的竞争对手并获取高额收益的行为.而银行员工理财产品飞单业务,指银行员工利用自身客户资源及销售渠道,私自销售非本行发行或代销的理财产品行为.构成银行员工飞单业务通常具备三个基本特征,一是利用银行员工身份进行推介,二是利用银行营业场所和渠道进行销售,三是收取销售佣金.从私售的产品看,包括基金、保险、信托、资产管理计划等产品,而尤其以投资起点较高的信托计划、私募其金居多.