制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金，是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上，对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析，最后，结合制造类企业的特点，提出一些加强营运资金管理的措施。     

对企业资金管理存在的问题及对策的探讨

资金的支持对于企业的正常运转是不可或缺的，资金的管理也一直是关乎企业发展的核心内容。因此，解决企业资金管理问题刻不容缓，对增强企业的竞争能力起着十分重要的作用。而目前，大多数企业的资金管理方面存在诸多弊端，严重阻碍了企业的发展。本文主要对企业资金管理存在的问题进行了相关的探讨并提出对策。     

浅析中小企业资金管理存在的问题及对策

促进中小企业的健康发展,对于当前社会经济发展的保增长、保就业目标的实现无疑是一个强有力的支撑。资金是企业特别是中小企业生存发展的命脉,资金管理是财务管理中非常重要的环节。本文基于中小企业资金管理的现状,分析了中小企业资金管理中存在的问题,并提出提高中小企业资金管理水平的相关对策。     

央企特殊资金管理控制研究

对于企业的运营与发展而言,充沛的资金是其正常运营的重要前提条件。在央企管理过程当中,职工互助基金、职工持股管理资金、企业年金、企业慈善资金、住房公积金等均属于特殊资金,由于其性质具有一定的特殊性,因此需要谨慎使用该类资金,特别是对外投资。而在特殊资金管理与控制过程当中,由于受到主客观因素所带来的影响,进而导致资金管理出现相关风险问题,对此需要全面强化资金监管和控制,从而使央企的经济效益得到有效提高。本文针对央企特殊资金的管理与控制进行分析,介绍了央企特殊资金的概念,探讨了央企特殊资金的投资风险,分析了目前央企资金管理过程当中存在的问题,并提出具体的解决措施,希望能够为相关工作人员提供一些参考和借鉴。     

试析集团企业的资金管理

在企业管理中,资金管理占据重要的位置,在推动现代企业经济发展中发挥着重要的作用。尤其是在集团企业中,企业成员较多,下属的子公司构成了庞大的集团资金,这样提出了更加严格的资金管理要求。目前阶段,集团企业在进行资金管理的过程中存在部分问题,在一定程度上了影响了资金的高效管理,迫切需要进行合理的解决。本文首先简要阐述了集团企业资金管理的必要性,进而对集团企业在进行资金管理的过程中出现的各种问题进行了详细的分析,最后针对相关问题提出了相应的解决方案,希望可以为相关企业提供理论参考。     

刍议当前机械企业资金管理存在的问题及控制方法

在我国市场经济快速发展的背景下,机械企业所面临的市场挑战日趋加强。如何提高机械企业的竞争力,是其管发展中亟待深化解决的重要问题。客观来讲,保持机械企业市场高度竞争力的关键,离不开企业资金的有效管理,充分解决企业资金运作问题是企业市场化发展的必要保证,只有不断提升企业资金使用的效益,方能切实提高机械企业的市场竞争力,推动其健康持续的发展。本文中,笔者以辩证视角,对机械企业资金管理中存在的问题进行了研究分析,并科学提出了机械企业资金管理的相关对策建议。     

论现代企业资金管理问题及对策

资金管理是企业管理的一项重要的内容,目前在企业的资金管理问题上存在着许多严重的问题,严重的影响了企业的生存和发展。对于企业资金运作进行严格、科学的管理,是提高企业资金有效性的重要举措。本文对于现代企业资金管理问题及对策做了若干分析。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

如何加强企业资金管理

目前,随着市场经济的不断发展,市场经济体制的逐步完善,企业竞争的不断加剧,企业为了更好的生存和发展必然需要强化、精化、细化企业管理。企业资金贯穿与企业生产经营的全过程,对于企业的生产经营至关重要,且资金管理本身就是企业管理的核心和财务管理的重要内容。因此,企业应强化资金管理,提高资金使用效益,以便更好的提高企业经济效益。本文阐述了资金管理的相关观念,列举了一些目前企业资金管理中存在的问题,并提出解决问题的建议。     

浅谈企业资金管理过程中的风险与管控

企业资金管理是企业财务管理的重要部分,其中的风险控制程度关系到企业的日常经营是否能够顺利进行,是决定企业生存和发展的重要因素。因此,关注企业资金管理过程中的风险与控制,是关心企业当前健康运营和长远持续发展的核心课题。本文首先概述了企业资金管理的相关内容,旨在使读者了解资金管理的相关概念和背景,然后介绍了有关风险报酬理论的有关问题,并且针对风险的衡量方法和步骤做了简要的分析。最后,文章将资金管理理论和风险报酬理论相结合,针对不同资金管理策略对资金管理效果和企业所要承受风险的高低进行了剖析,以供学习交流。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资全管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益.     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

现代企业的发展离不开资金。良好的资金管理是企业运转和实现可持续发展的基础。然而现实中,很多企业重视市场开发,对资金管理缺乏足够认识,由于资金(链)管理不善或断裂而导致亏损,甚至倒闭,这样的现象比比皆是。因此,有意识的、科学的资金管理对于企业循环发展是十分重要的。本文首先阐述企业资金管理的重要性,其次深挖存在的问题,最后对如何完善企业资金管理提出几点对策。希望对企业决策者或者相关从业人员在完善资金管理方面有借鉴意义。     

浅析企业资金活动管理存在的问题及对策

企业资金管理是财务管理的核心,在企业管理中占据着重要位置,是企业实现持续健康发展的关键。文章通过对企业资金管理进行概述,分析了目前企业在资金管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,为企业健康发展提供借鉴。     

企业资金管理中存在的问题及对策

企业资金管理是企业财务管理的重要内容,加强企业资金管理,有助于提高企业管理水平,提高企业经济效益。本文分析了当前企业资金管理中存在的各种主要问题,并就相关问题有针对性的提出相应的应对措施。     

浅谈营运资金管理的策略选择——以燕京啤酒和重庆啤酒为例

营运资金管理是企业财务管理的一项重要内容,它能够直接影响到企业的获利能力。而营运资金管理策略作为企业整体发展策略的一部分,在受到企业特征约束的同时,也在为企业的整体发展服务着。本文将首先从营运资金的相关概念入手,再从筹资、投资角度分别对营运资金管理策略进行分类,并结合实例总结出影响企业营运资金管理策略的因素及其所带来的后果。     

企业资金管理风险及防范探讨

资金是企业运行的重要资源,企业经营的方方面面都离不开资金的支撑。目前,随着企业经营业务增多,跨区域性增强,资金风险问题不容小觑,本文阐述了资金管理的相关概念和资金运营过程中的风险问题,并针对企业资金管理出现的风险提出合理的参考建议,以促进企业发展与进步。     

新时期如何加强企业资金管理

企业资金管理是企业财务管理的核心,是企业生存发展的重要保障。企业想要在市场经济快速发展及竞争激烈的环境中脱颖而出必须加强企业资金管理。本文主要针对企业资金管理存在的问题提出了一些加强企业资金管理的对策,以供参考。     

浅谈企业财务资金管理

资金管理是企业财务管理的核心,是维持企业正常运转与发展的根本,而企业的生存环境复杂多变,为此财务部门必须加大资金管理力度,运用科学手段加速资金周转,提高资金使用效率,只有这样才能保证企业的可持续发展。本文阐述了资金管理的概念,以及企业财务资金管理的重要意义,在此基础上,研究了目前企业财务资金管理存在的问题,提出了强化企业财务资金管理的措施,对于提高企业资金管理能力具有一定的参考价值。     

企业资金预算管理研究

企业资金预算管理是企业财务管理的重要一环,本文基于会计学、财务成本管理的相关理论知识,采用调查研究法、理论联系实际的方法,对企业资金预算管理展开研究。研究表明,加强企业资金预算管理可以提高企业资金的利用效率、强化企业内部控制、维护企业现金流的稳定,对于企业发展有重要作用。本文包括企业资金预算管理的重要性、企业资金预算管理的现状问题及原因分析,并结合实际情况提出企业资金预算管理的相关措施。