浅析焊接钢管制造业成本管理

本文通过对国内焊接钢管制造业成本管理存在问题的分析,探讨焊接钢管制造业如何不断深化成本管理,不断改善和创新,提高自身的经营管理的效率和效果,控制经营风险,谋得更好更快的发展.     

大数据背景下制造业供应链模式创新研究

随着大数据、物联网、人工智能的不断普及和应用,供应链管理对我国制造业的转型升级意义重大,它是增强制造业竞争力的必然选择。我国属于制造业大国,在贸易摩擦不断升级的背景之下,原材料和劳动力等成本不断攀升,导致了我国制造业的成本优势不断下降。为了尽快改变我国制造业的尴尬局面,需要以成本控制为核心转向通过供应链管理来提升,同时在大数据背景下制造业的供应链模式创新也是一个值得研究的问题。     

物流管理应纳入钢管制造业低成本发展战略

钢管制造业更多关注价格的竞争和制造过程中的低成本管理,对主要原材料及产品的物流运输往往缺乏科学、系统的管理。本文阐述了钢管制造业实行物流管理的必要性,并建议企业将物流管理纳入低成本发展战略,统筹原材料采购、产品制造及发运运输等环节,持续有效提升钢管制造业的经济效益。     

论目标成本法和作业成本法在装备制造业中的综合应用

随着市场经济的不断发展,行业之间的竞争也日益激烈,越来越多的企业管理者也提高了对企业成本管理的重要性认识。在成本管理方法上工业制造业也逐渐从以量取胜的模式向以质取胜的创新模式转变,这就给装备制造业的成本管理提出了新的要求,本文从成本管理对装备制造业的重要作用出发,引入了目标成本法和作业成本法,分析了两种成本方法在装备制造业中的综合应用,目的在于提高装备制造业的成本管理水平。     

ERP成本管理在制造业的具体应用研究

制造业与我们的生产、生活密切相关,近年来,随着我国市场经济的不断发展,我国制造业生产水平有了较大的提升。制造业生产规模的不断扩大,对制造企业的管理模式提出了更高的要求,为了适应企业发展需求,越来越多的企业在其成本管理中引入ERP成本管理系统。本文结合我国制造业进行分析,探究ERP成本管理在制造业成本管理中的实践应用。     

中小制造业成本管理存在的问题及措施

降低成本一直是企业管理重视的内容,随着我国市场经济的不断发展,提高中小制造业为了提高企业的经济效益的重要途径之一就是做好企业的成本控制。现代的企业进行成本管理主要是指利用现代化的管理手段对企业发生的成本费用进行有效的控制和减少。通过对我国中小制造业在现有市场经济条件下进行的成本管理的分析,得出结论认为要使我国中小制造业更能适应不断发展的市场经济,企业应该采用完善的系统的成本管理方法,从企业成本管理的各个环节入手进行成本分析控制,提高企业关于成本管理的决策水平,同时也能完善企业的业绩考核系统,达到企业对成本管理的全面的重视。     

制造业企业成本管控研究

虽然我国是制造业大国,但并不是制造强国,制造业劳动红利即将结束,制造业的成本优势已经不存在,加之产能过剩,技术创新能力薄弱等,制造业企业的毛利在不断地下降,企业成本高已经严重阻碍了我国制造业前进的步伐.本文从制造业企业成本管控角度,分析成本管控存在的管理层对生产成本管理认识误区、缺乏体系建设,全员管理意识薄弱,成本核算...     

论目标成本法在企业成本管理中的应用措施

随着我国市场经济的不断发展,制造业在我国国民经济中的重要性也越来越明显,对我国经济发展做出了较大的贡献,同时我国制造行业也面临着较大的市场竞争压力。在制造业生产经营过程中资源是有限的,在制造业进行财务管理过程中如果还沿用传统的成本管理方法,就不能适应时代变化的需要。很多制造业企业已经应用了目标成本法来控制成本,并取得了较大的成绩,因此加强目标成本法在制造业成本管理中的应用研究十分必要。本文从目标成本法与传统成本法的差异和优势出发,分析了制造业成本管理采用目标成本法的重要性,并对目标成本法在制造业成本管理中的应用进行了详细的研究,目的在于充分发挥出目标成本法的重要作用,控制好企业的成本,提高企业的经济效益。     

制造业传统成本法与作业成本法的比较分析

随着经济全球化的不断发展,国内环境保护税实行、原材料的涨价、人力成本的不断提高,制造业企业迫切需要通过更加先进的成本核算方法进行企业内部成本控制和成本管理,因此为了提高我国制造业企业的盈利能力和市场竞争力,将目前普遍实行的传统成本法和作业成本法进行比较具有很强的现实意义。     

浅谈抽水蓄能电站压力钢管的焊接控制对策

抽水蓄能电站引水系统压力钢管大部分采用了高强钢,并且出现了异种钢焊接工艺,目前我国的高强钢焊接工作尚处于试验与实践阶段,因此对焊接工作提出更高的技术手段.更科学的管理方法.更严密的施工组织来保证焊接工程的质量.其中焊接管理起着决定性的作用,针对本文根据宝泉抽水蓄能电站工程实际特点,制定出了切合实际的焊接管理方法,从宝泉电站压力钢管焊接质量情况来看,此焊接管理方法是合理可行的.     

制造业价值链成本管理问题与优化建议

面临着市场经济不断变化的大环境,企业竞争愈发激烈,原材料、人力成本,尤其是芯片材料价格不断高升,制造业面临的成本压力越来越大,降本增效成为每个企业面临的难题.成本管理和成本控制是生产企业管理的重要组成部分,是提升企业产品市场竞争力的重要手段,成本管理的结果直接影响企业的经营状况和经营业绩.价值链,是指企业在价值创造过程...     

标准成本法在制造业中的应用

在经济社会不断发展过程中,制造业竞争压力越来越大。为扩大企业生存空间,传统制造业不断扩大产品种类,优化生产效率,以提高企业竞争力,这也对制造业的成本管理提出了全新的要求。企业通过标准成本管理,可以将各项成本控制在合理范围内,避免出现不必要的资源消耗问题,为企业成本核算、产品定价、管理决策提供有效支撑,进而促进企业的健康发展。     

管理会计在制造业成本控制中的应用分析

当前,制造业企业在市场竞争中承受着巨大压力,为维持生存并实现稳健长远发展,制造业企业必须对成本加以管控,减少成本费用,拓宽利润空间,进而增强综合竞争力和经营效益。管理会计是成本控制的有效工具。制造业企业在实施成本控制的实践过程中,有必要契合自身实际,采取有效策略加强对管理会计的应用。文章简述了管理会计及制造业成本控制的含义,浅析了管理会计在制造业成本控制中的应用现状,探究了管理会计在制造业成本控制中的应用策略,以期为制造业成本控制提供借鉴。     

机械制造业成本管控中存在的问题及对策

随着我国市场经济的不断深化发展,机械制造行业的竞争越来越激烈,在日益激烈的市场竞争的背景下,机械制造企业的竞争力不仅仅体现在技术水平的竞争方面,更体现在成本管理与控制的水平方面。本文从我国机械制造业成本管理与控制中存在的问题出发,对于如何提高机械制造业的成本管控的效率进行探析。     

ERP系统下制造业成本管理问题及改进研究

随着社会经济的不断发展,传统的成本管理方式已经不能满足市场的需求,为了提高企业管理效率,必须根据时代发展要求,灵活变动成本管理方法,提升企业市场竞争力,帮助企业实现又好又快发展。文章主要对ERP系统下,制造业成本管理存在的问题进行分析,并针对性地提出一些解决方法,希望可以帮助制造业取得有效发展。     

基于企业价值链成本管理的内涵及运用

随着经济的全球化和信息化,制造业所面临的经营环境和管理模式发生了巨大的变化,制造商与其供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切。传统成本管理方法越来越不能适应制造业的发展变化,价值链成本管理应运而生,本文针对制造业价值链成本管理进行了初步探究。     

论“中国智造”时代下制造业成本管理的变革

随着社会经济的发展和信息科学技术水平的提高,智能制造业行业迎来了更为广阔的发展空间,"中国智造"时代下制造业的成本管理也发生了改变。本文从制造业成本管理中劳动力成本低的优势逐渐消失、市场需求的逐渐多样化发展以及"中国智造"时代下对"智能工厂"的要求三个方面入手,对制造业成本管理的现状展开分析,同时对成本管理变革的有效措施提出具体建议。     

我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题及建议

制造业是我国国民经济的主要组成部分,在发展过程中,战略成本管理的运用使得一部分制造业企业降低了成本,增强了自身竞争力,说明我国的制造业企业适合运用战略成本管理手段来提升企业的实力。但是,在实际操作过程中,我国的制造业企业由于多方面原因,战略成本管理的运用仍然存在许多问题,本文针对现阶段我国制造业企业战略成本管理在运用中出现的问题,提出了一些建议。     

如何有效降低制造业采购成本

本文首先对采购成本管理的相关理论进行研究,其次对我国制造业采购成本管理特点及我国制造业采购成本管理中存在的问题进行分析,在此基础上最终提出了我国企业应选择和使用适合本企业的采购成本管理的方法.     

小议制造业价值链成本管理

我国制造业历经多年的发展,在全球行业中已具有举足轻重的地位。企业的发展历程就是利用核心竞争力创造持续竞争优势的过程,我国制造业最重要的核心竞争力就是成本优势。本文从制造企业成本管理的重要性出发,并梳理现阶段制造业成本管理中存在问题,最后探讨价值链下的制造业成本管理。