浅析企业文化在企业管理中的作用

<正>企业文化是指一个企业中绝大多数人的思维方式和行为规范。即指导人们行为的"人的心态",这也是管理者或被管理者在日常生活中经常遇到的问题,是否秉持一种健康良好的心态是达成共识和创造良好工作成效的非常重要的因素。企业文化建设     

企业文化创新对企业管理创新的影响

文化是企业的灵魂,创新是企业的命脉,企业想要发展,必须重视企业文化的力量,及时吸收对企业发展的有利因素,优化企业管理理念,使企业自身实力能够发挥出来。基于此,本文从创新的角度分析企业文化创新对企业管理的影响,希望企业在未来发展中重视文化和管理的联系,抱有主动接受的心态,取得更好发展。     

塑造企业文化 提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来。优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力。企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化。     

塑造企业文化提升企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力,这种优势通过企业的文化建设体现出来.优秀的企业文化是企业的核心价值理念,是影响和决定企业长远发展的一种动力,是企业的核心竞争力.企业文化的培育是一个漫长的过程,企业文化建设者要克服急功近利、浮躁的心态,不断积累创新,塑造出有根基、有特色的企业文化.     

建设特色企业文化 服务三农事业发展

本文以华农农资连锁股份有限公司为例论述了在企业文化建设实践中，有必要搭建与企业发展理念相适应的基本架构，优化具有自己特色的价值观和文化氛围，形成员工良好的意识和心态。     

浅析企业文化理论涵义与企业文化建设意义

分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成。总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径,最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义。     

论企业管理中的企业文化

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用,现代企业应建设有特色的企业文化。     

论企业管理中的企业文化

随着经济全球化和知识经济的发展,企业文化建设越来越受到企业界的广泛重视,良好的企业文化是打造企业核心竞争力必不可少的要素。优秀的企业文化对于企业的发展具有巨大的推动作用,现代企业应建设有特色的企业文化。     

企业文化转型新思路

企业文化是一个企业在长期生产经营活动中形成、积累,经过筛选、提炼而形成并倡导的一套优良作风、行为方式及价值理念,它是企业的一种无形资产。企业文化转型需要从上到下相结合,杜绝"一把手"思维,淡化权利意识,顶层思维的转变与底层员工的心态强化是重点。     

对人性化管理导向下企业文化建设的探讨

知识经济时代,企业面临着日益激烈的竞争,尤其是人才的竞争,企业管理就是文化的管理、人才的管理。人性化管理是一种在企业管理过程中充分重视人的因素,挖掘人的潜能的管理模式。因此,本文提出企业在生产经营过程中应以人为中心,形成企业文化与员工需求的相结合,塑造良好的企业文化,调动员工的积极性,实现企业的可持续发展。     

浅析企业文化对企业绩效和企业发展的影响

企业文化是企业员工在长期发展过程中共同形成并遵守的价值观、最高目标和行为规范。采用文献综述、实证分析的方法,证实企业文化对企业绩效与发展等方面具有深厚影响力和独特的影响特点,然后从众多案例的角度,试图分析出优秀企业文化的构成因素,最终结合我国市场经济下企业文化的发展现况,对我国企业如何有效建设良好的企业文化提出一些建议。     

企业惯例与企业文化内在关系透视

在现实中,人往往是按照惯例进行思考和行动的;而由人构成的企业也是如此,其遵循刚性的、自我持续的惯例.企业文化是企业在创业和发展的过程中逐渐形成的,为企业员工认同的,以价值观为核心的行为方式.文章在界定企业惯例和企业文化概念的基础上,剖析了企业惯例与企业文化的内在关系.     

企业文化建设论之误

在企业文化管理中,企业文化建设是在国内较为流行的提法,它是一个将文化的精神层、行为制度层和符号层设计好,再在企业中推行的过程。本文将这种企业文化建设模式称为"建设论"。文章分析并指出了建设论自身存在的问题:假设前提错误,依据的理论模型不当,且方法欠妥。最后,文章提出了这些问题的解决途径:以尊重员工的心态与员工沟通,针对企业发展的不同阶段进行文化管理,另外还要坚持寓文化于管理,在管理实践中逐步培养企业文化。     

浅议基于和谐劳资关系的企业文化建设

从理论上来说,企业文化又可称之为组织文化.它是企业全体员工在一定时期的生产经营过程中逐步积累并最终建立起来的一种为企业员工共同接受的价值观、行为准则以及心态信念的总称.这也就是说,企业员工是企业文化的构成主体,企业文化的形成来源于企业员工,作用于企业员工,承载于企业员工.     

浅谈企业文化的核心——价值观

在日益开放和日趋激烈的市场竞争中，有的企业因缺乏管理如昙花一现，悄然逝去：有的则硬如盘石，坚不可摧。出现这种现象的原因固然很多，而企业有无核心竞争力被众多的人归结为关键点。说具体点，企业文化才是企业经营理念及其具体体现的集合。良好的企业文化是企业整合更大范围资源、迅速提高市场份额的重要利器。     

浅谈企业文化在企业发展中的重要作用

随着科学技术日新月异的发展和世界经济一体化进程的加快,特别是面对充满竞争和挑战的21世纪和整个石油行业重组改制逐步深入,重视和加强企业文化建设成为企业发展的必然趋势.就我们油田企业来说,如何加强企业文化建设,使之成为凝聚企业员工思想、推动企业改革和发展的强大动力,是当前需要着手研究的一大课题.如何实现自身的生存和发展,这就要求必须重视人的主观能动性的发挥和人在企业管理中的作用,而现代企业文化能够有力促进人本管理的根本实现,使企业产生良好的群体意识和积极进取之势.这是企业推进管理现代化,加快向现代企业制度迈进的重要基础,也是企业面向新形势战胜各种困难和挑战的保证.本文将粗浅探讨企业文化对企业发展的重要作用,仅供大家参阅.     

企业文化推动企业又好又快发展

随着社会的迅速发展,文化的地位也变得越来越重要,在企业的健康发展中亦是如此。在各种企事业单位中,良好而向上的企业文化能作为企业的精神领导者,无形中带领这个企业团队走上一条更加光明而辉煌的发展道路。因此,良好的企业文化作为企业的精神支柱,是非常重要和必要的。     

知识经济条件下企业文化的构建

<正> 知识经济作为一种新的经济形态,它以知识的生产和人的智力的充分发挥为支撑,以信息化和网络化为基础,通过企业持续、全面的创新,最合理、有效地利用资源,实现可持续发展。企业文化是企业在经营和管理活动中逐渐形成的,具有本企业特色的企业经营哲学、企业文化形态、企业道德规范、企业精神风尚、企业形象等等的总和。知识经济的到来,不仅为企业文化建设提供了良好的发展机遇,同时也对企     

企业文化在企业管理中的作用分析

随着我国社会生产力水平的不断提升和市场经济的不断完善,我国企业的规模和实力也得到长足发展。企业文化是企业发展的核心内容,良好的企业文化能够有效促进企业生存发展,提升企业竞争力,强化企业发展的原动力。企业文化的有效融合利用,能够激励员工为企业创造更多价值,为企业提供更多经济利益,不断推动企业经济发展。当前时代背景下,如何与时俱进地完成现代化企业文化建设,已经成为我国企业发展中最为关键的核心内容。本文主要分析了我国企业当前现状,并研究如何树立企业自身的文化内涵,从而通过良好的企业文化提升企业管理,以促进我国企业提升核心竞争力,推进其持续发展。     

中国企业需要心态改良

从古到今，一个人和企业能成多大事，决定因素只有两个：心态和能力而心态的重要性又在能力之上。