电站集团构建创新风险管理体系

上海电气电站集团是上海电气集团股份有限公司(简称上海电气)的核心企业,从事发电成套设备和单机制造、电站工程总承包以及与发电设备和电站工程建设相关的服务项目。2002年以来,发电设备产量、销售额以及订单总量一直保持世界第一。     

扎实推进厂务公开，创建优秀合资企业

上海动力设备有限公司是由上海电站辅机厂有限公司与美国西屋电气公司合资组建而成的,是上海工业企业百强和全国机械工业企业五百强之一,是上海电气(集团)总公司的发电设备制造骨干企业。1999年,上级把我们公司列为上海市“厂务公开”试点企业。这既是对我们企业长期来坚持民主管理的肯定,更是促进我们走出一条合资企业创新民主管理的道路。     

采摘阳光能源 共建幸福家园

中电电气(上海)太阳能科技有限公司(简称SST)是纳斯达克上市企业中电光伏的全资子公司。SST用自己的真诚行动和社会责任,温暖着每一位使用阳光能源的人;并且依托中电光伏和中电电气集团的资源优势扎根上海,面向世界;采摘     

创造动力之源的特种设备行业标杆——记2010年度上海市市长质量奖获奖组织上海锅炉厂有限公司

2011年8月31日,韩正市长在2010年度上海市市长质量奖颁奖仪式上,对上海锅炉厂有限公司(以下简称上锅厂)予以简单而最高的评价:上海锅炉厂有限公司是上海特种设备行业的标杆。国内电站锅炉行业经过几年井喷行情,出现了大型企业逐步做强,中型企业迅速壮大,600MW以上锅炉群雄逐鹿的局面。上锅厂隶属于上海电气(集团)总公司,是一家大     

创新财务管理促进转型发展——上海电气(集团)总公司财务价值品牌建设纪实

上海电气(集团)总公司(以下简称“上海电气”或“公司”)是中国装备制造业最大的企业集团之一,具有设备总成套、工程总承包和提供现代装备综合服务的优势.2012年实现主营业务收入914亿元,合并净利润44亿元,资产总额1578亿元,净资产464亿元.自上世纪90年代以来,销售收入始终位居全国装备制造业第一位.上海电气拥有上海电气股份(A+H股)、机电股份(A+B股)、海立股份(A+B股)、自仪股份(A+B股)、SST中纺(A+B股)、集优股份(H股)等6家境内外上市公司.公司产业板块包括新能源、高效清洁能源、工业装备和现代服务业.     

一年等于100年：先进制造业的魅力——访上海电气电站集团公司副总裁朱德年

上海发电设备制造在全国电力市场三分天下有其一。作为我国最大的发电设备和大型机械设备的设计、制造、销售以及承包成套工程项目企业之一，上海电气电站集团无疑是先进制造业的重要组成部分。在3月1日召开的2005年上海市质量协会年会上，上海电气电站集团副总裁、质量总监朱德年介绍了该集团“持续改进，追求卓越绩效”的五点经验。记者感到意犹未尽，会后进行了跟踪采访。     

上海电气 上海锅炉厂有限公司

上海锅炉厂有限公司隶属于上海电气(集团)总公司是国内外知名的大型电站锅炉设备设计制造企业公司产品以电站锅炉为主.锅炉成套设备电站服务、重型化工容器、钢结构军工品等为辅,年销售额超过百亿产品遍及国内28个省市自治区行销世界30多个国家。公司总资产达155亿元在册员工2000余人.电站锅炉年制造能力达2500万千瓦。截至2011年底,上锅已累计制造电站锅炉装机容量超过2亿千瓦占国内火电锅炉装机容量的近三分之一。     

节能降耗创历史最好销售收入创历史最高——上海电气电站集团圆满告别2007

盘点2007年上海电气电站集团经济运行状况,让人惊喜地发现,在全年销售收入突破300亿元整数大关,比上年增长18%的同时,节能降耗却呈现良好的趋势。数据显示,到2007年底,电站集团所属5大企业上海汽轮机厂、上海锅炉厂有限公司、上海     

在追求卓越中融入创新文化——记上海汽轮机有限公司

众所周知，《卓越绩效评价准则》（GB／T19580-2004）以大质量观的视野，从领导，战略，顾客与市场，资源，过程管理，测量、分析与改进以及经营结果等七个方面，为企业的总体经营质量指明了实现“卓越”的方向。上海电气电站集团上海汽轮机有限公司（以下简称上汽）推行卓越绩效模式于2001年获得“上海市质量管理奖”，2004年获得“上海市质量金奖企业”荣誉称号后，     

上海轴承产业实施重组和提升核心竞争力的实践

一.上海轴承产业重组前的状况1.受市场经济冲击,整个上海轴承行业亏损日趋严重作为代表上海轴承工业实体性企业的上海电气轴承有限公司(简称上海电气轴承公司)经过了20世纪90年     

改革创新跨域发展追求卓越

上海城建(集团)公司(以下简称"集团"或者"上海城建")于1996年10月经上海市委、市政府批准成立,是属市国资委国资授权经营的国有独资企业,是一家以工程投资建设、设计施工和管理为一体的大型建筑企业集团;集团所辖成员单位均是上海城市基础设施建设的骨干企业.在中国承包商60强中列第12位,在中国500强企业中列市政企业第一位,并进入国际承包商225强行列.     

精益管理评价体系

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团),从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式.为了统一集团各企业对精益管理的认识,扎实推进管理的改进和创新,他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称"评价体系"),要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理,统一实施精益管理评价体系.     

上海电气电站集团公司

上海电气电站集团是国内电站装备制造业规模较大、实力较强的产业集团之一．员工12000余人．拥有一流的人才资源和一流的装备资源，以一流的现代管理和国际化运作快速融入世界经济。2002年以来．火力发电设备的生产量、销售量以及订单数量保持世界领先。     

加入WTO——中国建筑企业面临的机遇与挑战

<正> 河北建设集团(以下简称集团)是国家建设部的全国试点集团,是河北省建筑业两大龙头企业集团之一,具有国家一级工程总承包和国际工程承包资质与能力。为了迎接新的发展机遇和严峻挑战,集团对我国加入世界贸易组织(简称WTO)后给集团带来的深刻影响及应采取的基本对策进行了初步的探讨与研究。一、加入WTO对集团的机遇(一)从国内市场来看1.将有更多的工程机会外国公司的优势是资金、技术、管理和服务,因而外资带进来的将是更多的资金、先进的技术、先进的管理手段、先进的工程施工方法和优良的服务,但是不可能把施工队伍也带进来。因而对于中国的施工企业来说,建筑市场进一步开放,外资投入增加,市场规模将扩大,这就意味着企业将有更多的工程承包机会。2.有利于引进先进的管理经验和技术中国加入WTO,有利于企业引进先进的管理经验和技     

央企人力资源管理的“蜕变”

在不久前召开的中央企业人力资源管理经验交流会上,中国兵器工业集团公司(简称兵器工业)、东方电气股份有限公司(简称东方电气),中国移动通信集团上海有限公司(简称中移动上海公司)、武汉邮电科研院烽火通信科技股份有限公司(简称烽火通信)4家企业做了典型经验介绍。从中可以看出.中央企业的人力资源管理正在由传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变,他们在人力资源开发与管理的很多方面进行了大胆探索和有益尝试,形成了许多既符合现代人力资源管理发展趋势,又适应企业自身发展需要的人力资源管理模式。与会的国内外人力资源管理专家这样点评:这4个案例所代表的部分中央企业的人力资源管理已达到国内一流水平,正在与国际接轨。对此,笔者深有感触。     

上海电气集团上海电机厂有限公司

上海电气集团上海电机厂有限公司(以下简称上电公司)从属上海电气集团股份有限公司电站集团。是一家具有现代化生产规模的综合性电机制造企业,上海市高新技术企业。取得了国家民用核安全设备设计、制造"双许可证",上电公司已经成为国内电机制造业领军企业,公司年营业额38亿元。上电公司前身上海电机厂成立于1949年12月1日。从上世纪五十年代起,就成为全国制造汽轮发电机和大中型交直流电     

发展企业集团财务公司的经济学分析

一、财务公司的定义及业务范围 按照我国银行业监管部门2004年颁布实施的<企业集团财务公司管理办法>(以下简称<办法>)的定义,财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位(以下简称成员单位)提供财务管理服务的非银行金融机构.     

创新发展增活力,平安守护勇担当——记上海东方大学城物业管理有限公司

上海东方大学城物业管理有限公司(以下简称为公司)于2001年3月成立,是由上海杨浦知识创新区投资发展有限公司、上海卫百辛(集团)有限公司和上海吉联房地产开发经营有限公司共同投资组建的国家物业管理一级资质企业,是沪上最早关注高校后勤社会化管理的专业化物业公司,荣获全国首批“校园物业服务实体(企业)百强(企业50强)”称号。     

2014年度上海市质量金奖颁发

<正>10月13日,市政府举行2014年度上海市质量金奖颁奖仪式,副市长时光辉为10家获奖组织和个人颁奖并讲话,市质监局党委书记、局长黄小路出席活动。本次获奖的组织为上海外高桥造船有限公司、上海三思电子工程有限公司、上海日用一友捷汽车电气有限公司、扬子江药业集团上海海尼药业有限公司、伽蓝(集团)股份有限公司等10家企业,获     

冲刺国际一流目标——上海电气电站集团坚持管理体系有效运行，实现跨越式发展实证案例

“全面对标对接国际一流，不断持续改进．以一流设备、一流工程、一流服务不断满足顾客要求，拓展国内外市场。“这不仅是上海电气电站集团的质量方针．也是全面实现“国内领先．国际一流”战略目标的—个重要战略步骤。