综述农业企业中的人力资源绩效管理

人力资源是企业发展过程中的重要资源，因此，人力资源管理质量也会在很大程度上影响企业的未来发展，是企业管理的重要组成部分。绩效管理是人力资源管理的重要内容，从当前的实际情况来看，农业企业在人力资源绩效管理过程中还存在一定问题。文章对农业企业人力资源绩效管理过程中存在的问题和解决对策进行了较为详细的阐述。     

基于成本控制的企业绩效管理研究

经济社会的不断发展,企业面临的市场竞争愈加激烈,在发展中很多企业也认识到了绩效管理的重要意义,如何提升自身的绩效管理也是现代企业在发展中需要重视解决的问题,绩效管理质量水平会受到多方面因素的影响。文章从成本控制的角度分析,并结合我国企业绩效管理的现状,分析其成因,对企业绩效管理措施进行分析,具有重要的现实意义。     

企业绩效管理及其实施路径研究

随着经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,而企业之间的竞争就是核心能力的竞争,要想提高自身的核心竞争力,在日趋剧烈的市场竞争中占有一席之地得到发展,就必须在内部管理中要效益,提升自身的组织绩效,通过有效地绩效管理来提高自身的竞争力。虽然我国企业发展前景广阔,但是多数企业受到传统管理观念影响,缺乏科学有效地管理经验。本文概述了绩效管理的内涵,并指出我国企业绩效管理存在的问题并提出优化绩效管理的措施。     

企业人力资源绩效管理研究

中国入世以来经受着经济全球化的洗礼，各国先进的管理理念影响着我国各行各业的管理。人力资源管理取代了原有企业单纯的人事管理，并在企业的管理中起着越来越重要的作用。然而我国中铁企业对国外人力资源管理的效仿并不完全成功，最主要的因素是旧的管理观念的影响，公平、公正的绩效制度难以建立。本文就是针对现行人力资源管理中绩效管理进行研究，结合中铁七局工作实际试图找寻一条适合本公司的绩效管理之路。     

企业内部绩效考核与管理问题探讨

绩效考核与管理已被众多企业所采用，设计的合理，绩效管理会成为企业目标实现不可缺少的管理工具和手段；但在实际运用中仍存在一些难点和问题，本文在阐述绩效考核与管理内涵的基础上，说明企业绩效管理的目的及其重性。结合自己工作多年的管理经验，分析存在的难点和问题，探讨企业如何有效实施缋效考核与管理。     

企业绩效管理之浅析

绩效管理作为人力资源管理的重要内容，是企业在市场竞争中，不可回避的课题，绩效管理系统可以提高企业的绩效水平，从而极大的提高企业的经营管理水平。但由于种种原因，我国企业的绩效管理中，还存在一些问题。就笔者分析，我国企业绩效管理中存在的主要问题有：将绩效管理简单的等同于绩效考核、没有进行充分有效的沟通、对绩效管理执行者的角色认识不当、忽视绩效考核设置的科学性。该文试图对问题进行解决，寻求一种完善我国企业绩效管理系统的方法。     

现代企业绩效管理问题研究

在现代企业管理中,绩效管理是人力资源管理的核心内容,企业绩效管理的好坏,在一定程度上影响着员工的绩效水平和企业的发展。因此,本文分析了现代企业绩效管理运行中存在的问题,并提出了完善现代企业绩效管理的措施。     

试析提高企业绩效管理工作的对策

在企业管理工作中,绩效管理日益成为了重要的内容之一,它变成了人力资源管理工作中的核心。从绩效管理来看,最为重要的任务就是要做好绩效考核评价,这在很大程度上变成了绩效管理中有着很大影响的环节。本文研究了提升企业绩效管理的策略和必要性。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及其对策

企业绩效管理对企业的发展至关重要，随着管理科学的发展，我国企业的绩效管理已经取得很大的进步，但仍旧存在着一些问题。该文从绩效管理的内涵、企业绩效管理未来的发展趋势等角度出发，找出企业绩效管理中存在的问题并探讨完善企业绩效管理的有关对策。     

企业债务重组与财务绩效研究

当企业资不抵债出现财务困境时,债务企业被迫需要解决债务问题。一般有两种方式可供债务人选择:破产清算以及债务重组。由于破产存在较多成本,企业更倾向于选择后者。而在债务重组中,最为受到关注的问题就是企业债务重组的目的,是趋于改变现状还是改变短期绩效,解决当务之急。本文试图尝试在经济稳定时期研究债务重组后短期财务绩效的变化。选择以2012年A股债务重组上市公司作为研究样本,利用多元回归方法验证债务重组与企业短期财务绩效之间的关系。试从实证结果分析债务重组会是否会影响企业短期财务绩效,与短期绩效呈显著性正相关关系。最后,提出因债务重组能够改善短期绩效,需要加强市场监管,完善债务重组相关制度,避免部分企业进行盈余管理。     

企业绩效管理问题及对策初探

绩效管理是人力资源管理和企业经营管理的核心之一。实施企业绩效管理系统，提升绩效管理水平，对于企业战略目标的实现和未来发展有着重大的意义。但是在实际工作中，一些企业绩效管理体系的实施效果并不尽如人意。本文通过对绩效管理的认识以及绩效管理战略地位和作用的分析，指出当前多数企业绩效管理现状以及实施绩效管理过程中客观存在的实际问题，并针对性地提出具体的对策和建议。     

“可操作性”于绩效管理中的误区

A企业在绩效管理的探索上已经做了很多年，但直至目前，该企业的绩效管理现状仍不容乐观，仍旧处于填表考核的阶段，绩效管理仍旧是困扰企业管理层的一个难题。而企业管理层已经意识到了绩效管理中存在的问题，也已经在发动人力资源部研究解决方案，但是直至目前该企业还在研讨绩效管理方案的“可操作性”问题。     

论绩效沟通中存在的问题及其改善措施

绩效沟通是绩效管理中一个重要组成部分，也是促成绩效管理目标实现的重要手段。然而在我国企业的绩效管理中绩效沟通存在着很多问题，本文运用绩效管理原理和沟通原理，对当前我国企业绩效沟通的现状进行分析，针对其存在的问题提出相应的解决措施和对策。     

企业财务预算与内部绩效管理研究简

影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业生存和发展的重要因素,企业的绩效管理和财务预算在企业中得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的长足发展。因此,必须加强对企业财务预算的管理,提高对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

浅析企业绩效管理的现状及应对措施

据调查发现,目前,绩效管理在企业发展中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业把绩效管理运用到企业的管理体系中。绩效管理的目的是为了提升组织和个人的绩效,达到企业既定的组织目标,从而使企业实现可持续发展。而组织和个人的绩效水平将会直接影响到企业整体的运作效率和价值的创造,所以致使绩效管理在企业的管理和发展中起着不容忽视的作用。但是不难发现,由于对绩效管理的理解和运用过程存在或多或少的错误,导致绩效管理在企业中发挥的作用远不及预期设想的。本文将简要分析企业绩效管理的现状以及存在的一般问题,在此基础止提出应对措施。     

创新绩效考核方式 提升企业管理水平

在企业中,员工和管理者共同参与一些绩效方面的工作,其中包括绩效计划的制定、评价,制定目标提升方法和对绩效考核结果的应用等,这些工作形成一个循环,也就是人们所说的绩效管理。传统的绩效管理方式单一,不够全面,并且在日常的考核中有很多问题存在,这就造成了传统的绩效考核方式无法真实反映员工的工作情况,长此以往,就会有更多的问题产生,拉低了企业的整体管理水平,造成企业经济效益下降。本文将就为提升企业整体管理水平,如何加强创新绩效考核展开探讨,并提出相关的意见和建议。     

企业绩效管理中应加强绩效考核

某些企业在绩效管理过程中,人力资源水平在同行中也不算差,但就是绩效不好,究其原因主要归结为绩效管理中的绩效考核问题。针对绩效考核问题系统的解决方案包括三个基本措施：预防性措施、对策性措施以及控制性措施。     

企业绩效考核存在的问题及机制研究

随着企业间的竞争日益激烈，如何提高绩效已成为管理者们越来越重视的问题。卓越的绩效管理体系的一个最大特点就是能将每个个体的绩效与公司的整体战略目标结合起来，而绩效考核作为绩效管理最重要的环节之一，其结果对企业的经营管理有着十分重要的影响，因此，如何建立有效的绩效考核体系已成为企业迫切解决的难题。     

刍议战略人力资源管理对企业绩效的影响

社会经济高速发展过程中,人们进入了经济一体化的经济发展时代中,企业竞争压力更大,从资本竞争向着人才竞争转变。而企业绩效体现也从市场份额向人才占有率转变。可见,人力资源管理对于企业绩效会产生较大的影响,本文首先对战略人力资源管理在企业绩效中影响进行分析,然后提出提升企业人力资源管理效果的有效措施,望采纳。     

浅谈我国企业绩效管理存在的问题及解决措施

在全球经济一体化的今天，企业千方百计的想在市场中占有一席之地，扩大市场占有率。为了提高竞争力扩大市场份额，企业必然要进行绩效管理。但部分企业在绩效管理过程中存在一些问题，本文针对目前我国企业在绩效管理方面普遍存在的问题进行了浅析，并提出了相应的措施。