论内部控制制度对现代企业的重要性——以地勘单位改制为视角

建立和完善企业内部控制制度是提高企业竞争力和可持续发展的重要手段.企业内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分.地质勘探单位在由事业单位向企业改革转变的过程中,完善自身的内部控制制度也具有十分重要的意义.     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.     

浅谈水利企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.水利行业企业样需要建立内部控制制度.它是水利企业实现经营效果和效率、财务报靠可靠性两大目标的保证.企业经营的成败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的缺失,导致一些公司的破产、企业的倒闭等等.近两年水利系统部分改制企业经营效果,利润滑坡,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.因此,完善现代企业内部控制制度,保证会计信息质对企业加强管理、提高经济效益有着十分重要的意义.如何构建现代企业内部控制制度,笔者在此进行初步探讨.     

基于公司治理结构的企业内部财务控制研究

企业内部财务控制是企业内部控制制度的重要组成部分,是保证企业财务功能正常运作的制度保障.公司治理结构与企业的内部财务控制有着千丝万缕的联系.本文从公司治理与内部财务控制的关系出发,阐述了内部财务控制的基本内容,并论述了基于公司治理结构企业内部财务控制的具体路径.     

现代企业内控制度的优化研究

随着社会经济的不断发展,企业之间的竞争不断加剧,内部控制已经发展到了企业经营管理的各个领域,并逐步成为了现代企业管理的重要手段.健全企业内部会控制制度是企业生存发展的核心工作之一.企业管理实践表明,企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响了企业经营活动的效率和企业价值的提升.完善企业内部控制制度能够提高企业管理水平,是企业在市场竞争中不断开拓发展的重要保障.然而中小企业的内部控制现状堪忧,针对内部控制实际问题,思考内部控制建设强化路径,是每个中小企业探寻可持续发展方法必须之举.本文阐述了内部控制的概念,分析了当前中小企业内部控制的现状,并针对存在的问题提出了改进建议.     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制.加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制.     

探讨建筑施工企业内部控制存在问题及对策

内部控制体系是建筑施工企业管理的重要组成部分,建筑施工企业需要建立健全企业的内部控制制度,使企业的内部管理得到加强,能够让企业更快的适应当今的经济环境,完善建筑施工企业内部控制制度,能够促进企业更快的发展.     

企业内部会计控制体系的构建

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是一个不断发展、变化、完善的过程.它持续流动于企业之中,并随着企业经营管理的新情况、新要求适时改进.内部控制是由企业治理层、管理层和员工共同实施的旨在实现控制目标的过程.内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略.内部会计控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分.     

浅谈企业会计控制的完善措施

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量,提高管理效率具有重要作用.当前由于法律制度、人员素质等原因,企业实施内部控制问题较多.建立和完善内部会计控制制度应从不相容职务相分离,授权控制,内部审计等方面采取切实措施,以促进企业经营管理水平和会计信息质量的提高.     

分析内部控制制度对企业经济的影响

制定内部控制制度,是提高企业管理水平的有效措施,加强内部管理,可以对员工进行更好的约束,在对内部控制制度进行完善时,要激发员工的工作热情,通过绩效考核制度,可以提高员工工作的积极性以及效率.分析了内部控制制度对企业经济的影响,企业的管理者一定要认识到内部控制对企业管理的重要影响,要合理应用内部控制这种管理方法,提高员工的工作效率,从而为企业创造出更大的价值.     

企业文化建设与企业内部控制

我国<企业内部控制基本规范>借鏊COSO框架,确定了企业内部控制的内容为内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素.其中内部环境是基础,控制活动是手段,没有良好的控制基础,所有的控制手段都可能失效,内部控制的目标也就无法实现.而企业文化是内部环境中的重要组成部分,没有优秀的企业文化,就不会形成良好的内部环境.文化是"基因".是"隐性的制度安排",是基础动力,是催化剂;内部控制制度是"显性的制度安排".只有将二者有机地结合起来,才能凝聚起企业全部的力量,保障企业战略目标的实现.     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

浅析创新银行内部会计控制制度

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一.完善银行财务会计内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善银行治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证金融市场的有效运行有着非常重要的意义.     

关于建立和完善内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,也是衡量企业经营管理水平的重要标志,直接影响到企业的长期健康发展.本文从创建内部控制环境、完善内部控制制度、强化监督以及建立信息与沟通系统等四个方面思考了如何建立和完善内部控制.     

完善企业内部控制的几点建议

内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要,其在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用,是现代企业管理的重要组成部分.有效的内部控制能够使企业不断降低运营成本、增加对于优势业务的投入,改善对于业务关键点的管理;同时,也能够更好地适应经济全球化和利用国际国内更多资源和市场.完整的、完善的内部控制制度是现代企业制度的重要组成部分,是实现企业由大到强的重要保证.     

内部控制与会计信息关系刍议

内部控制是否完善,对于确保会计信息质量具有重要意义.加强企业内部控制是提高会计信息质量的保证,而保证会计信息质量又是内部控制的重要目标.为了提高会计信息质量,应当改善内部控制环境,建立健全行之有效的内部控制制度.     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称。建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。     

企业内部控制制度存在的问题及其对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策.     

企业会计内部控制制度探析

在现代企业的管理中,企业内部控制成为重要的内容,而会计内部控制制度是企业内部控制中重要的一环,所以企业会计内部控制成为了重中之重。企业的会计内部制度能有效提高企业的抗风险能力,维护企业的安全运营,但是由于各种因素导致会计内部制度出现各种问题,导致企业的经济利益受到损害。本文通过分析企业会计内部控制制度中存在的问题,并针对问题提出提出有效的解决方法,以完善企业会计内部控制制度,促进企业的发展。     

论内部会计控制制度

引言 在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用.由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上的,然而,企业内部会计控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部控制制度的一个重要组成部分.因此,只要存在着企业的经济活动,就需要有相应的内部会计控制制度.建立和健全企业内部会计控制制度已刻不容缓.