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山东淄博兰雁纺织（集团）股份有限公司，在消化掉各种涨价等不利因素的情况下，1996年仍实现销售收入2．6亿元、利润1288万元和出口交货值达1亿元的好成绩，这无不是发挥名牌优势，使企业步入良性循环的结果。一、转变观念，向产品深加工发展几年来的技术改造，已形成了规模经济，许多国内外专家参观企业后，都被我们的规模所折服，对装备现代化连连称道。但是，据市场预测，目前牛仔布生产厂家已由过去的几家发展到数百家，而且大有日趋增加和供过于求之势，市场竞争越来越激烈，而牛仔服装生产厂家和微乎其微，而拥有名牌拳头产品的厂家… 相似文献
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山东德棉集团有限公司是集纺、 织、印染、针织、服装加工和进出口经营于一体的国有大型企业集团，总资产18亿元，是山东省最大的国有棉纺织企业和进出口骨干企业。2000年，集团销售收入及利税均列全国同行业前五位。在纺织行业普遍不景气的情况下德棉集团一枝独秀，连奏凯歌，一个重要原因就是重视品牌战略，创名牌、保名牌、拓名牌，推动了企业整体素质的提高，促进了经济效益的持续增长。 随着市场经济的发展，德棉集团的决策者根据现代企业制度的要求，结合企业实际，深入实施名牌工程，集团一把手亲自抓名牌工作，经营部门、生产… 相似文献
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实施名牌战略带动企业发展山东淄博毛巾厂厂长耿新伟我厂生产的“雄鹰”牌中被产品曾先后多次被评为部优、省优，一九九一年在北京第二届国际博览会获得金牌。我们认为：这种省优、部优产品虽说在市场有一定影响力，但是不能直接产生效益，只是代表一种产品，局限性太大，... 相似文献
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近年来,淄博弘扬石油设备有限公司坚持实施名牌推动战略,突显品牌效应,企业得到了快速发展。短短几年间,企业净资产增长了近10倍。经营水平、市场竞争力迅速提高,逐渐成为行业内的排头兵和地方颇具影响的企业。公司及产品先后被评为“淄博市名牌企业”和“山东省标志暨名牌产品”。 相似文献
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建塑特色企业文化打造高标准文明煤矿 总被引：1，自引：0，他引：1
淄博矿业集团许厂煤矿作为淄博集团在济(宁)北矿区建成投产的第一座大型现代化矿井，几年来，以建设高标准文明煤矿为目标，坚持“以人为本”的原则，把职工的利益放在首位，把企业发展作为第一要务，有条不紊地开展了企业文化建塑工作，将许厂文化不断延伸推广，用文化催生了文明之花．用文化结出了文明之果。依靠文化力促进生产力，使整体管理水平向更高层次发展。二个文明建设取得了丰硕的成果。 相似文献
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管理是企业永恒的主题。淄博矿业集团许厂煤矿通过有效的管理创新机制建设．创出了一套规范和科学的管理模式．为企业的持续健康发展起到了推动和促进作用。 相似文献
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名牌是一个企业经济发展的旗帜，一个企业没有名牌，在当今日趋激烈的市场竞争中，只能处于被动地位。因此，发展电力企业名牌事业，既是电力企业的经济发展战略，也是开拓电力市场的一项内容。名牌作为企业发展的一种手段或战略，不仅可以给企业带来可观的经济效益，还能使企业在市场竞争中立于不败之地。一、通常的名牌战略一般名牌战略包括三个步骤：创名牌、保名牌和发展名牌。创名牌是从无到有的阶段。建立名牌形象绝非易事，需要投入巨大的资金进行开发与推广，从品牌的命名、商标的设计、质量与包装的保证到知名度的提高，都需要投入… 相似文献
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名牌产品是指实物质量优异、性能超群、服务优良、有较高币场占有率和深受消费者信任的产品。构成名牌最实质、最核心的是质量．质量是名牌的生命，“红日”人深谙这个道理。近年来，山东红日集团注重产品质量，走名牌发展之路，促进了企业规模的迅速膨胀．已由昔日的下马转产小厂发展成为下设两个分厂．拥有固定资产2．2亿元，职工2500人，占地1000余亩，生产三大系列、七个品种产品的大型化工企业集团，成为山东省最大高效复合肥生产基地和基本化工原料重点生产企业，形成厂“以肥为主、肥化结合”的经营格局．构筑起广集团化运营和跨越式… 相似文献
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汽车工业能否升级为支柱产业,在很大程度上取决于能否开发、生产一批世界级名牌汽车和名牌零部件,而其前提是能否建设一批具有国际水准的大公司大集团。同样,一个国家汽车工业经济实力也要看有没有一批在国际上具备强大竞争力的世界级名牌大公司大集团。为此打好“三大战役”,必须加快国有资本战略重组和结构调整,发展国际名牌大公司大集团,这是振兴中国汽车工业的关键和希望所在。一、中国汽车企业集团发展的历程、经验和现状如何发展国际名牌大公司大集团,首先,必须从国情出发,认真总结、丰富和发展我们在实践中的成功经验,继续… 相似文献
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名牌是企业科技水平、管理水平、营销水平和企业文化的综合反映，是企业形象的表现，名牌产品可以提高企业的美誉度，名牌企业可以为其产品争取更大的市场份额。随着社会的进步和发展，人民生活不只停留在吃饱暖等低层次的消费观念上，注意和追求名牌消费已成为时尚，名牌产品的市场占有率及丰厚的利润越来越受到企业的青睐，名牌是企业在市场竞争中的一张王牌。第四研究院要在实现军品、民品、三产的大发展，要在市场中取胜，必须实施名牌战略。 相似文献
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随着市场竞争的不断激烈，名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势，因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而，值得一提的是，时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走人误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。 相似文献
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<正> 青岛双收农药集团以市场为导向,不断开拓发展名优新产品、高新技术产品和有巨大潜力及占有率的产品,通过名牌效应,培植新的利润增长点,经济效益每年以40％的速度增长,被国家化工部评为“八五”先进企业。 名牌就是市场,名牌就是效益,名牌就是后劲,这是“双收大”的共识。双收集团是我国直行研制开发的水胺硫磷和甲基异柳磷最早的生产厂家之一,产销量居同行业之首。他们并未用“老大哥”的身份自满于同行业,而是 相似文献
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我国企业名牌战略中的主要问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
我国企业名牌战略中的主要问题与对策石耀东企业名牌战略是由名牌育成战略、名牌保护战略、名牌发展战略、名牌收缩与转移战略有机结合而成的综合性谋略。本文试图在这种多维的系统的框架内，结合我国现状，揭示我国企业、特别是国有企业在市场经济条件下制定和实施名牌战... 相似文献