对现阶段后勤改革思考

高校后勤改革是高等教育发展的必然趋势,加强高校后勤管理信息化迫在眉睫。本文结合当前高校后勤管理实际情况,阐述了后勤管理的主要内容,并提出了建设后勤信息化管理的可行性策略。     

“互联网+”背景下的高校后勤信息化建设初探

本文介绍了高校信息化建设的背景,阐述了高校后勤信息化建设的必要性,分析了高校后勤信息化建设的现状及存在问题,提出了深入推进高校后勤信息化建设的对策与建议。要树立信息化思维,做到领导重视全员参与;规划先行分步实施,服务驱动先易后难;统一信息化建设标准,推动信息化协同发展;加强基础设施建设,保持经费持续投入;通过内培外引方式,解决人才短缺困境;设置后勤专职部门,做好沟通协调工作。     

新征程下的高校后勤文化建设

高校后勤文化建设是高校文化建设中的关键构成部分,对于高校的全面发展有着十分重要的意义.因此,高校后勤文化的建设就显得尤为迫切.新征程下加强高校后勤文化建设要激发全体工作人员的参与积极性;营造良好的后勤文化建设氛围;建立健全各项文化建设制度.     

动动高校后勤实体的奶酪

高校后勤实体建立现代化企业制度,实行企业化管理、社会化服务、市场化运作,关键是解决后勤实体中人力资源综合管理问题,核心内容是建立高校后勤实体激励机制。一后勤社会化改革需要后勤实体发展。各级政府、高校都高度重视后勤社会化改革与发展工作,因为后勤实体发展了,才能满足高等教育和高校发展的要求,才能真正地实现高校后勤社会化。员工的期望与需要。要进行有效的激励,必须了解人的期望与需求。弗鲁姆在《工作与激励》一书中指出,激发力量=期望×效价。同时,员工的需要具有差异性,马斯洛需要模式差异论把人的需求分为五个层次:生理需…     

高校后勤人力资源管理及对策研究

人力资源作为第一资源，是企业兴衰成败的关键因素。由于历史、社会及后勤自身原因，高校后勤人力资源管理仍存在一系列问题。本文通过对高校后勤社会化进程中人力资源管理现状及存在问题进行分析研究，从推进体制机制改革、转变人力资源管理职能、建立完善员工激励机制、加强人力资源培训与开发等方面对高校后勤人力资源管理提出对策建议。     

加强职工队伍建设提升高校后勤服务水平——以三峡大学后勤队伍建设为例

高校后勤要实现"三服务、三育人"的宗旨,后勤员工就必须不断解放思想,更新观念,提高自身素质.文章以三峡大学后勤集团队伍建设为例,总结、提炼其在教育培训、用人制度改革、员工职业生涯设计等方面的建设经验,期望对我国高校后勤队伍建设有所启迪.     

高校后勤管理中激励机制的有效运行探析

高校后勤社会化后，原高校后勤行政部门转刺为自负盈亏、独立核算的企业化管理模式。在这样的新形势下，为达到后勤人力资源最优配置，必须运用激励机制来提高后勤员工的积极性，实现经营管理中良好的经济效益与社会效益。激励的对象是：在高校后勤工作中作出重大贡献或取得突出成绩者；安于高校后勤中苦、脏、累、差、险的工作，踏踏实实、默默无闻，甘于奉献者；高校后勤工作中将社会效益与经济效益有机结合以及把本职岗位工作与服务育人工作结合得较好者。     

对深化高校后勤社会化改革的思考

深化高校后勤社会化改革,应以高校科研为依托,有效支撑高校后勤企业健康发展;提供有力的政策支持和制度保障,建立企业发展的长效机制;加强后勤管理队伍建设,引入人才竞争机制;去＂行政化＂,引入社会竞争机制;建设后勤企业文化,增强企业的活力与生命力。     

高校后勤党员队伍建设的问题及对策分析

高等教育的快速发展以及高校后勤改革的不断深入,给高校后勤党建工作带来诸多新的机遇与挑战。如何顺应时代潮流提高后勤党建工作效能,营造良好的后勤改革环境,提供优质的后勤保障服务,是高校后勤党建工作普遍面临的课题。文章从党员队伍建设的角度,分析高校后勤党员队伍存在的问题与困难,提出加强高校后勤党员队伍建设的应对措施。     

福建省新建地方性本科院校后勤人力资源管理探析

加强高校后勤人力资源管理是福建省新建地方性本科院校深化后勤社会化改革的一项极其重要而又艰巨的任务.文章通过调查,对福建省新建地方性本科院校后勤人力资源管理现状及存在的问题进行分析,提出加强福建省新建本科院校后勤人力资源管理的思路及对策.     

基于MapInfo高校后勤管理信息系统设计与实现

高校后勤管理信息系统包括食堂管理、学生宿舍管理、水电暖管理以及文件资料管理等.从高校后勤管理信息化的实际需求出发,开发了基于MapInfo的高校后勤管理信息系统,该系统设计新颖,功能齐全,界面友好,使用方便,完全满足了高校后勤管理的需要,为提高后勤管理的效率和水平提出一种新的解决方案.     

高校后勤文化建设的思考与实践

高校后勤文化建设是高校文化建设的重要组成部分.加强高校后勤文化建设,是弘扬学校精神、丰富校园文化建设的重要保证,是提升后勤职工的文化内涵和道德素养的精神基础,也是搞好服务育人、共建和谐校园的基础和保障.文章结合后勤实践,从塑造形象、提高素质、凝聚力量、营造氛围等几个方面,提出了对搞好高校后勤文化建设的认识.     

浅谈高校后勤员工评估体系的建立

文章在充分认识人力资源对高校后勤改革具有重要作用的基础上，结合实际情况，提出建立高校后勤员工评估体系的具体方法，着重阐述了如何科学设置评估内容，如何运用评估方法，如何看待评估结果以及如何建立评估模型和指标体系，对提高后勤服务质量、员工个人素质以及整体管理水平具有参考价值。     

高校后勤集团财务管理探讨

高校后勤社会化改革,对现行高校的会计核算和财务管理提出了很多亟待解决的问题。高校后勤集团财务部门在改革的过程之中,一定要正确处理维护国家利益、保护国有资产安全和支持后勤社会化改革的关系,认真制定切实可行的财务管理办法,保证高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤企业制度的建立,实现高校后勤的真正社会化。     

高校后勤思想政治工作创新探索——以云南省某高校为例

随着高校后勤社会化改革的深入推进,后勤思想政治工作急需质量提升和创新发展。结合云南省某高校后勤发展状况分析可知,目前高校后勤思想政治工作与后勤改革发展不相适应,后勤思想政治工作被弱化,工作方法陈旧,缺少路径创新。要提高思想政治工作质量,需完善思想政治工作体系,促进思想政治工作与行政工作的统一,将思想政治工作队伍建设、干部以身作则、示范岗位引领、文化活动开展、解决职工实际问题等方面与思想教育相结合,创新后勤思想政治工作方法。     

现阶段山东省高校后勤社会化改革存在的问题及下一阶段改革的思考

本在肯定我省高校后勤社会化改革取得显进展的同时，分析了现阶段面临的紧迫问题，即后勤剥离的不清晰性、后勤实体的不规范性、改革进展的不平衡性、后勤资金来源的单一性以及跨校实体发展的滞后性，并从观念、制度体制、后勤自身经济状况等方面剖析造成问题的原因。改革中的问题只能通过进一步深化改革去解决，章分析了加快和深化改革的有利条件，提出了第二阶段后勤社会化改革对策；加快跨校实体组建；按现代企业制度规范后勤实体；加强配套措施建设，减轻改革震荡。     

分析人力资源和社会保障信息化的作用及建设措施

随着科技化、信息化时代的到来,社会保障制度也在不断趋于信息化,也在科技时代下不断更新,不断完善,让社会保障制度的实施更加快捷、方便。人力资源管理与社会保障两者相辅相成,相互渗透,社会保障既是体现人力资源管理重要制度的保障,人力资源也是社会保障推动的体现之一。伴随信息化产业备受重视,人力资源和社会保障信息化建设也极其重要。文章从个人角度对人力资源和社会保障信息化在现今社会发展的作用做出个人剖析,阐述了人力资源和社会保障信息化作用及建设的重要性,从而论证了实行人力资源和社会保障信息化是时代发展的必然趋势和方向。     

新形势下加强高校后勤系统党员干部作风建设的思考

通过分析高校后勤系统党员干部的基本情况,指出目前高校后勤系统党员干部工作作风存在的问题及原因分析,提出加强政治理论与业务学习,建设学习后勤;牢记"两个务必",建设廉洁后勤;坚持"两个凡是",建设和谐后勤;建立科学的竞争机制,建设活力后勤等改善后勤系统党员干部工作作风的对策。     

试论社会化条件下高校后勤企业文化建设

在社会化条件下加强高校后勤企业文化建设,是推动后勤社会化改革的需要,是坚持高校属性的需要,是促进后勤企业发展的需要.在文化建设过程中,高校后勤企业进行文化建设,应该目标明确、任务具体、形式多样.同时,要用社会主义核心价值观去引导人,处理好经济建设和文化建设的关系.     

高校标准化学生食堂建设的实施

随着高校后勤社会化改革的不断深入,建设标准化学生食堂是实施高校后勤改革的重要部分.学生食堂是后勤社会化改革的突破口,是关系到高校稳定和发展的重要问题之一.建设标准化学生食堂要改革机制管理,引入竞争机制;满足标准化设计的要求,加强基础设施建设;进一步提高管理水平和加强技术力量.