中小型制造企业间的协同供应研究

我国企业现行采购机制的外部特征是各企业的采购各自为战,企业间缺乏采购环节的联合和沟通,出现重复采购、采购效率低下。为解决这些问题,我国企业正在探讨企业间联合采购的可能性。本论文提出了我国中小型制造企业实施协同供应的模式应是联合采购融合共同配送。本论文通过剖析我国中小型制造企业的供应物流现状,对企业实施协同供应的组织结构、运作管理、资金流管理等方面提出了建议和措施。     

论企业采购管理中存在的问题及优化策略

汽车零部件采购,对汽车整车制造企业的生产组织来说具有重要的意义,因此整车制造企业必须非常重视汽车零部件和生产材料的采购管理。目前,我国整车制造企业的采购管理在采购审批、采购计划和供应商管理等很多方面存在问题。优化企业汽车的采购管理有两种主要策略,第一,科学制定采购计划和采购战略;第二,调整完善供应商管理体系。     

浅谈制造企业降低采购成本的途径

近年来,受国家宏观经济形势和行业结构调整的影响,国内大部分制造企业面临市场需求不足,销售毛利下降的趋势愈加明显;由于创新不足,新产品市场增长有限,企业不得不更加注重内部挖潜,降本增效。采购管理作为制造企业产供销链条的重要环节,一直是降本增效关注的重点。本文从企业降低采购成本的意义入手,提出了降低采购成本的途径和方法,希望对制造企业降低采购成本提供一定的借鉴意义。     

浅析电力成套设备企业的物资采购成本控制——以YL公司为例

电力成套设备制造企业的采购资金占最终产品销售额的40%-60%,这意味着企业采购成本的降低将对利润增加产生重要影响。以中型电力成套设备制造企业YL公司为例,狠抓采购管理,提高了企业的经营效益。其主要措施是:完善企业采购制度;根据原材料特点进行科学分类;加强对大宗商品市场走势的分析和预测及废旧物资处理;科学规范开展供应商评价和选择;上线ERP信息系统,整合企业资源;合理配置采购人员并加强培训,最大程度发挥员工作用。     

电机制造企业成本核心竞争力研究

在对加强电机制造企业成本管理在提升企业核心竞争力中的重要作用进行论述的基础上,从管理理念、采购管理水平以及生产零缺陷三个方面提出了对应的成本管理策略,为提高电机制造企业核心竞争力提供参考。     

电机制造企业成本核心竞争力研究

在对加强电机制造企业成本管理在提升企业核心竞争力中的重要作用进行论述的基础上，从管理理念、采购管理水平以及生产零缺陷三个方面提出了对应的成本管理策略，为提高电机制造企业核心竞争力提供参考。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

浅析制造企业成本控制下的存货管理

成本管理是制造企业提高利润的根本途径之一,材料采购成本在制造业成本中所占的比重较大,在产品成本中一般占70%左右,因此控制材料的采购成本是企业成本管理的重点。存货管理作为采购供应链管理的一个有机组成部分,最终目标是为企业服务,使企业以最低的成本获得最优的产品质量及服务。所以,对于制造企业而言,保证合理的存货数量与质量,对控制企业采购成本至关重要。     

完善制造企业采购成本管理问题的对策

随着经济全球化和竞争日益加剧,如何降低成本、提高利润,成为企业面临的一个重大问题。由于采购成本平均占了企业营业额的60%以上,因此加强对采购成本的管理,采取有效措施降低采购成本对提高我国制造企业经济效益具有十分重要的作用。文章主要从树立全局性的成本管理观念,建立有效采购绩效管理体系,构建企业信息化采购业务流程重组和加强供应商管理等方面对采购管理进行优化;在供应商选择阶段和评估做了进一步的分析。     

集团化集中采购

制造型企业原材料成本占制造成本主要部分,因此完善企业采购管理,降低采购成本是企业保持盈利能力的有效途径。进行企业集团化集中采购是降低企业采购成本,提高企业采购管理水平的有效办法之一。该文结合作者自身管理经验,着重从集团集中采购建立、实施、评估三方面,对集团化集中采购应注意的事项进行了论述。因所属行业有一定的局限性,该文难免有不足之处,恳请读者多提宝贵意见。     

基于电子商务与电子政务的政府采购管理信息系统模式探析

目前政府采购已成为一种重要的经济活动,如何保证政府采购活动能够公开、公正和公平地进行是一项亟待解决的问题。电子商务与电子政务的发展,特别是信息系统开发中成熟的软构件技术,为构建政府采购管理信息系统提供了一种新思路。在分析政府采购管理体系和政府采购流程基础上,提出以电子商务与电子政务并行的思想来开发政府采购管理信息系统,并对系统的功能架构、关键技术及实施步骤加以阐述。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分,采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言,物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在,不可避免地增加了物资采购的成本和效率,也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手,结合我国石油企业具体的物资管理水平．探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。     

The Latest Enlargement of the EU and ‘Buy National’ Rules

This paper presents a variety of indicators which reflect the extent of protection of individual manufacturing industries in ten countries of Central and Eastern Europe by the ‘Buy National’ rules in public procurement. Eight countries joined the EU in 2004 and the two remaining countries will become full members in 2007. Combining these data with information on the current international competitiveness of each individual industry, the paper identifies those industries that are likely to be particularly sensitive to the abolition of ‘Buy National’ rules due to their recent accession to the European Union. Two series of indicators are proposed to measure the impact of ‘Buy National’ policies. The first series outlines the behaviour of the public sector vis‐à‐vis domestic production and imports. The second series of indicators sketches the industrial structure of the sectors which, following the above analysis, seem to be protected by preferential public procurement. The interaction of both series of indicators can provide information about the extent of protection in terms of public procurement on a sectoral level and about its impact on domestic production.     

采购订单汇总研究

基于尽可能降低采购成本的管理思想,加上信息技术的应用所创造的条件,如今大多数集团或大型企业在采购体制上,都选择了集中采购这种管理制度。在集中采购这种模式中,采购计划一般都会涉及到采购订单的汇总。本文从采购订单汇总概述,所用的数据参数,采购订单汇总的方法,采购订单汇总的操作过程,采购订单汇总的整理下达,采购订单汇总计划的实施及跟踪等六个方面做了分析,希望能对同行有所裨益。     

浅议我国政府采购

我国自开展政府采购以来,财政年支出资金节约率和资金使用效率显著提高,但在政府采购工作中也存在着基层单位制度不完善、政府采购落实不全面、档案管理欠缺等问题。针对这些问题,建议要建立健全政府采购领域的相关法律法规、完善政府采购预算与执行的协调机制、加强政府采购数据和资料的保管并提高发布信息的时效性,保证政府采购流程的顺利进行。     

基于熵权的装备采购组织绩效评价研究

装备采购组织体系改革的实际,建立装备采购组织的绩效评价指标体系,并针对现有指标体系权重确定方法的不足,建立了基于熵权的装备采购绩效评价方法。同时应用该方法对我军某军区的四个采购部门进行组织绩效评价。评价结果表明:基于熵权的组织绩效评价方法能够有效计算各指标的权重,有很强的实用价值,为装备采购组织绩效评价提供了一种新的评价方法,也为装备采购组织改革决策提供了科学的参考依据。     

The Impact of Electronic Commerce on Procurement

Internet technology has been increasingly used to enhance the global competitiveness of various business applications through the widespread electronic commerce (EC) functions. Many Internet-based systems have been designed and developed for supply chain management (SCM) in various areas such as computer, garment, and publishing industries, which mainly center on communication infrastructure, coordination between production and distribution, and procurement functions with security mechanisms. However, EC is not a panacea. On many occasions, participants (including buyers, sellers, and enablers) face various risks and overhead during the deployment of a new technology. In this article, we present the impact of EC on procurement processes in supply chains, highlighting the issues of buyers, sellers, and the transaction processes involved. The procurement processes are classified into preprocurement (sourcing), procurement (quotation, negotiation, order placement, and transaction), and postprocurement (delivery). Moreover, a four-phase migration model of procurement onto the Internet is introduced to illustrate the technical, security, and financial requirements in the deployment process of EC. The migration model not only gives a development guideline of procurement functions, but also provides an evaluation framework of e-procurement. An industrial example is used to illustrate the corresponding evolution as a result of EC deployment. The paper concludes with a summary of EC impact and future research directions.     

Determinants of the Profitability of Japanese Manufacturing Affiliates in China and Other Regions: Does Localisation of Procurement,Sales and Management Matter?

Does localisation of procurements, sales and management contribute to the profitability of overseas affiliates? This study examines this question by analysing the performance of Japanese multinationals’ manufacturing affiliates in China using an affiliate‐level dataset for the period from 1989 to 2002 collected by the Ministry of Economy, Trade and Industry. We find that even though foreign multinationals often seem to enter China for the local market potential, affiliates with a higher local sales ratio tend to be less profitable – a pattern that is conspicuously different from that observed for Japanese affiliates in other regions such as the USA or the ASEAN4, where local sales orientation has a positive impact on profitability. On the other hand, we find that Japanese affiliates’ profitability was positively associated with their local procurement ratio. Using the coefficients of the profit function estimated from data on all Japanese manufacturing affiliates around the world, we calculate the effect of local sales and procurements on profitability by country, controlling for the level of GDP and per capita GDP. In the case of China, the localisation effects are positive following the country’s accession to the WTO, suggesting that both local procurement and sales expansion contribute to higher profitability in China.     

案例教学在采购管理课程教学中的应用研究

采购管理是一门实践性很强的应用科学,采购管理者必须通过学习和实践不断提高自身素质。因此,案例教学法在采购管理教学的课程中具有极为重要的作用。本文探讨了采购管理课程开展案例教学的必要性,介绍了案例教学在采购管理课程教学中的应用。