用“三论”科学方法探讨我国现代化企业管理体系的建立

“三论”(系统论、控制论、信息论)是适应现代科学技术革命发展的新学科,现已渗透到各个学科领域,形成了具有普遍意义的一般科学方法论,它在管理科学领域中起着重要作用。从“三论”角度考查管理,它是一个计划、组织和控制的综合系统,具有双重功能,既具有计划生产和组织管理的功能,又有控制和调整计划的功能,从而实现企业管理活动的连续性、协调性和均衡性。“三论”科学方法不断促进科学技术和管理的密切结合,为企业管理人员提供一种新的管理思想和方法,并成为探讨现代化企业管理体     

关于系统的哲学辨析

本文以中国古典理论为指导,以系统科学"新三论"为参考,从哲学的角度对宇宙系统的构成和演化进行分析,对系统的组成"元素"及其在某些方面的表征、系统的认识论("一观两论"、运行规律)、方法论(运行方式、价值观标准)等进行了辨析,为研究系统理论提供启示。     

知识经济对会计理论的影响

对会计的本质属性，学术界一直没有统一的认识，主要有“老三论”（艺术论、科学论和工具论）和“新三论”（信息系统论、管理活动论和控制论）之说。然而这些认识都是在上世纪七八十年代或更早时期形成的，反映了当时人们对会计本质的认识，并不具有新经济的时代特征。最近，美国经济学家马克卢普把会计职业称为知识劳动者和新信息的创造者，另一位美国经济学家齐曼则把会计职业看做为二级信息部门或典型的准信息产业。可以说，这种对会计的定位和理解明显具有时代性、宏观性和理论深度，也突出了会计在知识经济社会中的重要作用。     

会计的本质：主体博弈论

对于会计本质，会计理论界有很多不同的观点。其中，主流观点有“信息系统论”、“管理活动论”、“会计控制论”三种。部分学者认为，以上三种观点只是提法和认识角度不同，并无本质区别。笔者在对夏恩·桑德的“契约关系论”进行深入研究的基础上，提出了会计本质的主体博弈论。     

内部控制的方式

九、电算化系统控制 (一)一般控制 一般控制指电算化系统普遍适用、为系统的安全可靠而对系统构成(人,硬件,软件)及环境实施的控制。 (1)组织控制 组织控制的目的就是对电算系统的不相容职务进行分离,以减少或防止舞弊的发生。在电算化系统中,程序设计、计算机操作和数据的保管是三个基本不相容岗位,应加以分离。     

灰色GM(1,1)模型在南京居民消费预测中的应用

灰色系统理论的研究对象是“部分信息已知,部分信息未知”的“小样本”、“贫信息”不确定性系统。它通过对“部分”已知信息的生成、开发去了解、认识现实世界,实现对系统运行行为和演化规律的正确把握和描述。GM（1,1）灰色模型是其中应用最为广泛的一个模型。本文以2003-2007年南京地区城市居民消费数据为依据,建立了南京市2003～2007年城市居民人均消费支出的GM（1,1）灰色模型,并应用该模型对南京市城市居民人均消费变化趋势做了预测,预计2009年南京地区城市居民消费为18093元。     

地区产业国际化经营发展模式探讨

关于国际化经营发展模式理论,目前比较流行的是“渐进论”,而“跳跃论”正逐渐为人们所认识。在对温州产业国际化经营的研究中发现,一些产业明显具有渐进式特征,另一些产业明显具有跳跃式特征,本文选择了两个代表产业———温州制鞋与打火机产业,对其国际化经营发展模式进行研究,并进一步分析产业实现跳跃式国际化经营的内外部条件。一、国际化经营发展模式的理论综述国际化经营“渐进论”产生于20世纪70年代早期,代表人物为瑞典约汉桑(Jahanson)和瓦德协姆·保罗(WiedersheimPaul),该理论认为,从大多数企业走向世界的历史实践来看,从国内…     

竞争力财务论

现有的“竞争财务论”侧重于研究企业的竞争行为以及围绕其核心业务展开的财务活动，而“竞争力财务论”则侧重于研究企业竞争力系统的建设，更为关注企业自身素质的增强。竞争力财务理论的构建主要围绕三个基本问题展开。本文从知识资本投资及其控制、财务治理结构的演进、知识资本会计的构建、企业并购及其整合几个基本环节来构建竞争力财务运作的基本体系。     

论财务方法理论研究及其价值

财务方法是财务理论的具体化,是财务理论指导财务管理实践的必要中介和桥梁,是财务目标实现的基础和财务理论体系的基点.影响财务方法的因素很多,“三论”作为研究系统、控制和信息的理论,为科学的现代财务管理方法奠定了理论基础.财务方法的研究对于财务理论和实践的发展具有非常重要的价值.     

论企业内部控制十大关系

目前在全国范围内有关企业内控制度的理论研究和实践活动正在不断深入。本文试就研究、制定和实施企业内控制度过程中必须处理好的十个重要关系问题谈些看法。一、会计控制和内部控制的关系内部控制作为一项重要的企业管理职能和市场经济基础工作，是随着经济和企业的发展而不断发展变化的动态系统。从上世纪初的“内部牵制”阶段到１９９６年以后的“内部控制综合框架”阶段，人们对内部控制的实践和认识经历了漫长的过程，并逐步认识到：它是一个受企业董事会、管理当局和其他员工影响的，由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监…     

住房市场中的“住宅链”现象

国外对城市居住的研究有许多流派,得出了许多有价值的理论,“住宅链”的研究便是其中之一。“住宅链”现象是 H.C 怀特在“入侵论”和“过滤论”的基础上,进一步研究,对住房市场的整体描述。它     

对中等城市发展战略的探讨

改革十年是我国城市迅速发展的十年。中等城市作为城市体系的中间层次,它在实际发展中存在哪些问题,如何认识它在我国城市化发展中的战略地位,如何发展我国的中等城市…这些问题引起了人们的广泛关注。不久前,北京社科院社会学所和本刊编辑部联合召开了“中等城市在现代社会发展中的战略地位理论讨论会”。本刊今年第一期发表的“新型中等城市中心论”是提交讨论会的论文之一。本刊从这期起,还将适当扩大版面,发表讨论会中的《对中等城市发展战略的探讨》等五论论文,下期再介绍讨论会的几篇论文,希望这些论文能对我国中等城市的发展和理论研究有所帮助。     

会计理论研究方法浅析

本文提出会计理论研究方法体系应分三个层次:一是方法论,它是会计理论方法的最高层次,二是基本研究方法,它是认识会计时所运用的一般方法,三是具体研究方法,它贯穿会计理论研究的整个过程。三个层次间不是独立地作用于我们的思维,它们之间有着密切关系。     

上市公司内部控制审核有关问题探讨

一、对内部控制概念的理解 在我国,对内部控制的认识主要有三种:第一种是内部控制制度论,认为内部控制包括内部会计控制制度和内部管理控制制度;第二种是内部控制结构论,认为内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序;第三种是内部控制成分论,认为内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五部分构成。目前占主导地位的是第二种观点。但     

谈会计电算化系统的再造

在新经济时代 ,经济日益全球化、一体化 ,在构造新的会计电算化系统时 ,应进一步振兴“三论”观念 ,引入先进的管理理念 ,实施系统创新。一、树立系统论的观念1 会计是一个开放的系统。它通过与外界环境的物质、能量和信息等的不断交换 ,不断对系统要素的运行进行控制 ,最终产生出符合用户需要的会计信息。会计作为经济管理的核心工作 ,时时刻刻都不停地受到国家方针、政策和会计制度以及国际会计准则等会计环境的影响和制约。会计系统只有达到与外界环境的和谐统一 ,其运行才有现实意义 ,才能产生高质、有效的会计信息。2 会计是一个诸多…     

自我控制资源对亲社会行为的影响

大量研究表明人们需要消耗自我控制资源压抑自利动机才能实现亲社会行为。然而,有研究发现自我控制资源和亲社会行为之间并不存在关系,甚至发现自我控制资源受损的个体反而更有可能产生亲社会行为。因此,对于亲社会行为究竟是“有意为之”还是“直觉使然”仍然存在争议。基于双系统理论视角,具体探讨自我控制资源如何影响人们的亲社会决策,包括何时采用何系统进行决策,以及在不同系统下存在的不同的影响因素和作用机制。未来研究需要进一步细化及完善对亲社会行为的测量,探究其中的调节变量。     

财务管理中心论之我见

一、对财务管理中心论的认识目前，学术界对企业管理以财务管理为中心主要有以下三种提法：①财务管理是企业管理的中心环节；②财务管理居企业管理的中心地位；③财务管理是企业管理的核心。所谓中心，一般是指某种事物的主要部分或某一方面占有重要地位，照此理解，“中心环节论”是说财务管理在企业管理环节中处于重要环节；“中心地位论”是指财务管理在企业管理中处于重要地位；“核心论”意指财务管理是企业管理的关键。以上三种提法笔者倾向于第二种，即认为财务管理居企业管理的中心地位。因为提出财务管理中心论的目的是为了说明财…     

物质世界中的量子原理

本篇主要是因为人们对绝对论的认识局限在理论方面,更多人认为太过于哲理,与现代物理的联系不是太密切。加上我们一直认为只有公式才是人们认识物理的工具,所以本篇通过对单摆和简谐振动中的共振现象以及光电效应,还有其他物理现象的研究,重新完善物理学上的一些认识,列出来一些公式让大家更好的认识绝对论中的一些原则。同时希望通过这篇论文让更多的人们更好的来认识这个物质世界。     

系统论、控制论、信息论在工业企业管理中的应用

从“三论”角度看工业企业管理系统工业企业管理系统实质上是一个计划、组织和控制的综合系统。它不但具有计划生产和组织管理的功能,同时又有控制和调整计划的功能,以保证管理活动的连续性和均衡性。 1.工业企业管理系统是一个多级多目标的大系统。组织管理这样的复杂系统,要运用大系统理论的分解与协调的基本原理。首先,要将这个复杂的大系统分解为适当的分系统,寻求分解以后的各分系统的最优化。其次,再通过互相间的联系,进行适当的     

信息化战略思维系列之五 阳光三论——信息化建设如何成功

信息化的成功依靠多种条件,它的失败同样也存在多种因素。在导致失败的诸多因素中,最核心的应该是“需求不旺”了。没有需求,企业的高层管理者自然不重视,企业的中层管理者也自然不重视,这种只有信息化人员重视的项目往往是“剃头挑子,一头热”,它不失败是没有道理的。从前笔者曾提出信息化成功依赖于“需求、战略和简单实用”,相应称之为走向信息化阳光大道的“阳光三论”,即:企业不成熟时的需求论,企业成熟时的战略论,企业信息化系统的简单实用论。提出“阳光三论”的目的,不仅是希望它们能推动企业信息化建设走向成功,还希望让企业的高层…