品牌国际化问题探析

当前市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。经济全球化背景下,国际竞争日趋激烈,企业国际化经营成为必然。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。本文分析了中国企业品牌国际化经营中面临的问题,并提出对策思考。     

借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

从海尔看如何培育我国企业核心能力

我国加入WTO后,我国经济日益融入世界经济体系。国内市场成为国际市场的一个组成部分,国内企业面对巨大的国际市场和无限的商机,同时也面临着更为激烈的国际竞争。我国企业要想跟上国际化的步伐,走出国门,分享经济全球化的利益,就必须从企业特点与国际环境的要求出发,培育自己的核心能力,这样才能获得竞争优势,使自己立于不败之地。     

管理会计 创造价值

随着经济全球化深入发展,全球合作向多层次全方位拓展,中国经济和世界经济已高度融合,中国企业在国外和国内市场上面临的竞争日益激烈。知识经济时代,企业竞争归根结底是人才的竞争,高层次、国际化专业人才培养工作对我国企业加快国际化进     

谈入世后我国国有企业管理创新

入世，使我国相对闭塞的国内市场成为开放的国际市场不可或缺的组成部分。由国内竞争到全球竞争的转变给我国企业尤其是国有企业滞后的管理模式带来极大的冲击。在经济全球化成为历史趋势的背景下，我国国有企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展，在管理方面必须摒弃原来落后的管理模式，借鉴国外企业管理方面的先进经验，进行人力资源管理，知识管理，战略管理等方面的创新。     

企业间的研发合作:依据、模型与绩效

上个世纪90年代以来,世界经济的发展已经使市场经济的竞争由资本竞争向技术竞争演化,企业的技术创新能力逐步成为企业能否获得核心竞争力的关键。技术革新的速度加快,企业所处技术环境的变化也越来越快,而且更难预测。许多企业难以单独承受为保持其竞争力所必须进行的不断增加的研发投资与风险。同时,企业所面临的市场需求逐渐趋于技术密集型产品。因此,企业在新产品开发过程中,技术创新能力日益成为企业提高效率的关键因素。随着市场和企业生产体系逐步向区域化和全球化发展,企业的全球化竞争更加激烈。在这些因素作用下,许多跨国公司选择…     

中国企业跨国经营的战略思考

中国企业跨国经营的战略思考●南志珍席砚随着世界经济一体化的发展，企业经营国际化，资本市场全球化，国际贸易自由化以及世界经济区域化和集团化将构成世界经济发展的重要特征。改革开放的政策为中国经济的发展注入了活力，综合国力得到增强，但面对激烈竞争的国际市场...     

浅析经济全球化对我国经济的影响及对策

经济全球化是当代世界经济的主要特征,是新世纪世界经济发展的必然趋势。经济全球化意味着生产的全球化、消费的全球化、竞争的全球化,它体现在投资的自由化、贸易的自由化和金融的自由化上。经济全球化及其影响,关系到世界各国、各个企业及普通公民的切身利益,已成为国际社会广泛关注的焦点。     

我国企业跨国经营的优劣势分析

经济全球化已经成为世界经济发展的必然趋势,国际市场和国内市场日益融为一体,任何企业都不可避免地参与到国际竞争中,我国企业应实施跨国经营战略,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展发展空间。跨国经营必将是中国企业生存和发展的必然选择。文章希望通过对跨国经营企业的竞争优势和劣势的分析,为企业制定跨国经营战略提供思路。     

我国企业国际化经营战略探讨

随着经济全球化步伐的加快和我国改革开放的深入,一个更加广阔的全球市场正在形成。中国企业正面临国内市场国际化、国际市场全球化的挑战。企业的一拳一动,特别是战略和策略层次上的行为,都将接受全球标准与规则的检验。而且,当今时代是战略制胜的时代,战略竞争已经成为不同企业之间最主要的竞争模式。因此,面对经济全球化的挑战,我国企业要想在新的形势下求得生存和发展,必须转变经营思想,树立全球经营战略观念,积极开展国际化经营。     

区域集聚与全球化 --中小企业成长战略悖论性选择

信息技术的快速发展，使得资金、技术、专利等都以前所未有的速度在全球范围内流动和转让；国际国内市场的边界变得越来越模糊，市场的全球化导致了竞争的全球化。同时，世界经济发展明显呈现出区域集聚的趋势。世界经济的悖论性发展趋势：即经济全球化的结果，本应使区域经济的重要性有所减弱，但事实相反，全球经济持久竞争力的获得通常依赖于企业的区域集聚发展。中小企业成长战略的悖论性选择：区域集聚与全球化正是上述经济悖论性发展趋势的必然结果。     

对企业竞争力的品牌管理探讨

在经济全球化进程中,世界经济竞争的主题由国家与国家之间的竞争转向为企业与企业之间的竞争,发展和壮大一批具有国际竞争力的企业,对于全面提升一国经济在国际市场中的竞争力显得尤为重要。而企业与企业之间的竞争,最终体现在经营机制、技术含量、企业文化以及品牌之间的竞争。本文着重分析了中国企业品牌管理中存在的问题,提出了加强中国企业品牌管理的对策,不仅丰富了品牌管理比较研究理论,对于中国企业进行品牌管理探索、增强竞争力也具有一定的参考价值。     

中国企业如何应对全球化信息化

20世纪90年代以来，世界经济发展的新趋势是全球化和信息化，这给企业的竞争环境、竞争规则带来了全新的变化。全球化、信息化正从方方面面重塑世界经济的模式。企业如何向信息时代的新型企业转型也成了全球性的话题。这种转型已成为企业别无选择的现实，因为“适者生存”的自然界法则已向所有企业亮出了新的游戏规则。     

经济全球化下我国应对跨国零售企业的策略分析

经济全球化是当今世界经济发展的一个非常重要的趋势。中国的零售业发展空间巨大,已成为跨国零售连锁企业抢夺的重要海外市场。中国的零售连锁企业在面临经济全球化和国内市场激烈竞争中应采取何种策略,是本文将要讨论的问题。     

新世纪中国企业实施CIS战略的必然性

经济全球化与中国加入WTO,必然使中国企业面临着世界经济的挑战,从而要求中国企业在国际市场上树立良好的品牌形象和企业形象,CIS战略自身的化性、活动性、可识别性,决定了它必然要为企业组织塑造形象所利用;适应经济全球化的需要,建立企业独特的风格,使企业CIS导入成为必然;加入WTO,与国际市场接轨,要求企业必须要进行CIS的基本运作。     

电信网络化管理的实践与探索

随着经济全球化进程的加快,中国电信面临着国际市场的竞争。电信与信息技术的进步及其相融合,全球信息化的推进和电信市场管制的逐步放松,使得世界电信与信息业跨业务跨地域的兼并、重组与联合日趋频繁且规模越来越大。一方面占世界一半以上的中国通信市场成为世界通信...     

以市场营销策略促进企业的发展

新世纪的世界，各国围绕综合国力的增强展开激烈的竞争，经济全球化已成为不可逆转的大趋势。在现代经济的发展中，市场是世界经济发展的基础，是推动世界经济增长的主要动力，市场营销作为促进消费拉动内需的重要手段对于推动企业自身发展、扩大消费乃至提振国家整体经济运行都具有重要的意义和作用。一个企业要想立于不败之地，就必须采用适当的市场营销策略，不断拓展市场，扩大产品的销量。     

边缘竞争战略与持续竞争优势

近20年来,全球经济迅速发展,使企业的竞争环境发生了很大的变化,以信息技术为基础,互连网经济、知识经济和虚拟经济为表征的新经济改变了竞争规则和管理环境,市场变得更加具有动态性。一、边缘竞争战略产生的背景分析1.经济的全球化。当今世界最重要和最显著的一个特征就是经济的日益全球化和地区一体化。全球化的首先体现就是世界统一大市场正在形成。其次,经济全球化引发了金融市场急剧膨胀,全球化金融大市场正在形成。在全球资本市场上交易的总资本存量,已经由1980年的50000亿美元增加到1995年的350000亿美元。此外,还体现在跨国公司的蓬…     

论我国人力资本发展战略

21世纪，世界经济进入了全球化的新时代．国家与国家之间的经济联系日益紧密，世界性的统一贸易市场正在兴起，随之而来的是全球化市场的剧烈竞争。当代世界经济的竞争，表面上看是对经济资源、产品质量和市场占有率的竞争．而实质上是对高质量的人力资本和知识技术的竞争，人力资本日益成为一国经济增长的决定因素和主要动力。加强人力资本理论和我国人力资本发展战略研究，对于促进我国人力资本的开发和利用，具有十分重要的意义。     

世界汽车竞争格局与上汽通用五菱海外发展战略研究

近年来世界汽车全球化竞争激烈,亚太成为了汽车市场最主要的区域,而印度东盟等新兴市场更是成为了世界汽车巨头布局的重点市场.对于中国的汽车行业而言,海外拓展的机会在哪里？文章以上汽通用五菱为例,剖析了上汽通用五菱的海外发展优势,探讨了其海外发展的战略选择与战略定位,以为中国其他企业发展海外事业,选择目标市场和制定战略定位提供参考和借鉴.