基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。     

基于价值链管理的企业内部控制研究

内部控制作为一种管理工具,是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要手段,价值链管理是为了实现价值增值,在综合分析价值链管理与内部控制管理的关系的基础上,就油田企业构建基于价值链管理的内部控制的必要性进行了分析,并就如何保障基于价值链管理的内部控制有效性运作提出了建议。     

内部控制与财务信息系统的建设

理论界对内部控制的研究已经经历了一个漫长的时期 ,随着管理理论的发展和对内部控制研究的深入 ,内部控制的重要性更加显露出来。ＣＯＳＯ委员会（Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅｏｆｓｐｏｎｓｏｒｉｎｇ ＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓＯｆＴｈｅＴｒｅａｄｗａｙ Ｃｏｍｍｉｓｓｉｏｎ）对内部控制的定义是 :内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的 ,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。单位各级管理部门 ,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约关系制定出一系列方法和措施并…     

基于价值链管理的制造型企业内部控制探讨

制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。     

电子商务下企业会计信息系统的内部控制

随着电子商务、网络财务、网上银行与电子货币的产生,企业会计信息系统的内部控制面临着严峻的挑战,本文就此做出分析,并提出对策。 一、电子商务下企业会计信息系统内部控制面临的挑战 (一)无纸化交易与会计无纸化,使财务档案的保管和原始数据的辨认变得困难。在传统的手工记账中,企业的凭证和账簿以纸载为保存的依据,在会计档案保管期限内,除非发生不可抗力,其形     

基于价值链的企业内部控制研究

20世纪90年代以来,价值链理论逐渐融入到企业运营中,并改变了企业原有的组织和业务模式,使得企业呈现出业务流程化、组织扁平化、信息共享化等特点。同时,这一理论也影响到企业内     

试论内部控制的本质及其信息属性

一、问题的提出 内部控制系统是企业管理系统的一个有机组成部分，也是实现企业战略目标的基础要素。近年来，内部控制逐渐成为理论界与实务界的热门话题，反应了企业加强内部管理、提升企业绩效的内在要求。在国有企业管理实践中，我国政府越来越倾向于将内部控制制度的设计与实施作为解决国企问题的突破口，并先后制订并实施了与内部控制制度相关的一系列法规和政策。1999年，证监会发布的《关于上市公司做好各项资产减值准备等有关事项的通知》，     

生态补偿信息共享平台设计——基于信息系统内部控制视角

横向生态补偿触及到的问题是全方位的,只有通过可以体现系统与控制功能的信息共享平台,才能实现生态补偿的目标。鉴于此,以风险控制为研究视角,采用先总体设计再分项设计并逐个解析的方式,从生态补偿信息需求出发,构建生态补偿信息共享平台系统架构及其8个信息数据库,并对其功能、业务流程与应用步骤进行阐述。依据其对信息共享平台及内部业务的风险评估结果,设计信息控制模块和绩效考评与风险管控两个子系统,实现平台系统运作与制衡功能,最终形成一个系统完整、有效控制的信息共享平台框架。     

浅议信息系统环境下的企业内部控制

信息技术的发展以及在企业中的应用,已经在许多方面改变了企业的内部经营环境,各种系统风险和管理、控制风险也发生了很大的变化。内部控制制度势必要作出相应的调整,才能实现有效控制,将企业各项风险降低至可接受的程度。本文即是针对这一问题提出了一些解决的思路。     

试论企业内部控制

人类社会的各方面活动均需要进行调节与控制,大至一个国家的社会活动及经济活动需要控制,小至一个企业的业务活动也需要控制."控制"一词是从英文中翻译过来的,它既可以译成控制,也可以译成管理,广义的控制即是管理.从当代管理学角度来解释,所谓控制及操作、管理、指挥、调节的意思.任何组织都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展业务活动,提供可靠的财务会计信息和各项管理信息供自身和其他方面使用,他们需要控制来尽量减少决策失误和工作中的缺陷.当这种控制在组织内部实施时,通常称其为"内部控制".     

浅析XBRL在企业运用中的利与弊--基于内部控制的角度

随着我国加入XBRL国际组织,我国鼓励所有上市公司和大中型企业执行《企业会计准则通用分类标准》,这将提高企业提供会计信息的效率,有利于会计信息披露的标准化,在一定程度上提高会计信息质量。但是,XBRL的报告模式在实际的运用中也暴露出一些急需改进的缺陷。本文基于内部控制的角度,研究XBRL在运用中表现出的优缺点并提出完善XBRL的建议。     

谈谈会计信息系统环境下的企业内部控制

会计控制作为内部控制的核心，其与计算机技术的结合对企业的内部控制不仅产生了深刻的影响而且导致内部控制管理方式的重大变革，具体表现为以下几个方面：     

信息系统内部控制：过程控制和环境控制的结合——解读《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》

信息系统生成与经营和财务有关的信息报告,是集系统、信息和控制于一体的一种应用。由于所有信息都是数据经过输入、处理、输出形成的,因此对信息的任何控制都是对数据输入、处理、输出的控制。本文结合财政部等五部委出台的企业内部控制基本规范和《内部控制应用指引第18号——信息系统》,