天下

长安、PSA正式达成合资意向双方各持股50%5月4日,中国长安汽车集团股份有限公司与法国标致雪铁龙集团(以下简称PSA)在重庆正式签署合资意向书,以50:50的合资方式共同生产轻型商务车和乘用车。但合资双方并未透露具体的合资合作细节,例如合资公司地址、产能规划、将引入哪些新车型、投产时间     

工商银行作出合资新规定

工商银行作出合资新规定中国工商银行最近作出新规定，要求在其下属各分支银行开户的国有企业，在利用贷款形成的固定资产以及流动资金未清算前，不得将其转为同外商合资的股份。新规定的要点是．一、用银行贷款购置的设备、厂房，在贷款没有全部归还以前，不能用作与外商...     

华龙和日清合作之疑问与猜想

四个月前中旺集团和康师傅的合资曾经号称是“迄今为止方便面业最大的一桩合资案”，当时中旺集团将自己50％的股权以3亿元的价格卖给了康师傅，双方共同组建一个新的合资公司。而在2004年4月19日，华龙和日本日清的合资刷新了那个记录，日清出资15．54亿元人民币(日清将分两次将现金注入合资公司)购买了华龙33．4％的股权，双方合资成立华龙日清食品有限公司，这又是“迄今为止方便面业最大的一桩合资案”!相信随着行业内整合向纵深发展，合资金额将会不断升高。     

成功者的秘诀

对不同的国有企业，其兼并收购的模式也是不同的。除了直接出资收购之外，收购国有企业还有合资、租赁、收购之后再消灭等各种形式。     

对国有资产流失情况调查的思考及对策

作为工商行政管理机关的合同监督管理部门，如何强化国有企业的合同管理，有效防止国有资产流失已成为当前一项重要课题。为此，我们会同上海市国有资产管理办公室，部署若干区开展了调查研究。情况不容忽视这次共检查各类合同数百份，其中，10％存在主体不合格的问题；43％存在主要条款不完备的问题，还有的超越国资授权范围、无实际履约能力等。比较突出的问题有：1．国有资产在合资、合作、联营等产权变动中流失国有企业作为合资、合作、联营一方，不少以厂房、设备等作价投资。根据（国有资产评估管理办法》的要求，企业联营、合资、合…     

天下——新车、新事、新人，一分钟全看见

长安、PSA正式达成合资意向双方各持股50％ 5月4日,中国长安汽车集团股份有限公司与法国标致雪铁龙集团（以下简称PSA）在重庆正式签署合资意向书,以50：50的合资方式共同生产轻型商务车和乘用车。     

企业购并或合资前的资产负债论证

企业购并是企业取得外部经营资源,谋求对外发展的一种战略选择。合资则是企业进入新经营领域的一种战略选择形式。企业购并或合资是一种很好的投资方式,但需要缜密的决策。对于大国型国有企业而言,如盲目进行资本运营,似“盲人骑瞎马”一般,一旦到了“夜半临深渊”的境地,失败也就在所难免。这样的购并或合资不仅不能成为财富,反而会成为包袱,不仅无益于增加企业效益,甚至连自己也会被拖垮。     

国有企业改制涉税问题探讨及其风险防控

在我国,国有企业改制时经常会出现涉税问题,具体发生在企业资产重组、产权交易、破产清算以及合资过程中,作为企业改制的基础性工作,资产评估失误会导致税收流失。所以,必须对国有企业改制涉税风险进行有效防控。     

国有控股合资企业的内部控制研究

当前不断推进国有企业深化改革、增强混合所有制经济已成为我国社会主义市场经济不断发展的趋势和动力,在国有企业吸收、合并私营企业,成立国有控股合资企业的同时,必然要不断面临企业文化的融合、经营模式的调整、管理方式变更所带来的阵痛,要保障国有资产保值增值的前提下,实现合资企业持续、健康、稳定发展,就必然要建立有效的合资企业内部控制体系,将国有企业合规稳健经营与私营企业灵活形式多变的特点相结合,扬长避短,解决国有企业深化改革中所要面临的首要问题和实现合资经营的最终目的。     

全球视野 欧宝将与PSA组建合资公司止损

10月15日消息称．通用PSA联盟的合作将进入第二阶段．双方正寻求途径组建合资子公司合并核心汔车制造业务．以挽救不断亏损的欧洲业务。由于PSA欧洲汽车业务年收入约为250亿欧元．因此欧宝拟向追加100{z美元．以50：50的股比建立合资公司。     

天下

企业广汽售广汽三菱50%股权合资公司9月挂牌8月13日,广汽集团称将通过公开挂牌转让的方式,以13.92亿元人民币的价格出售广汽三菱汽车有限公司50%股权,     

浅谈中外合资企业管理工作的特点、作用及基本职责

<正> 中外合资企业管理工作(以下简称合资企管工作)和中外合资企业本身一样,由于程度不同地沾了一些“洋气”,不仅外界感到神秘不可测,而且“身在此山中”的某些同仁也觉得真是那么一回事。窃以为,合资企管工作和国有企业管理工作相比,它们在本质上并无大的差别,只是在观点上有所不同罢了,为此特作如下浅说。     

国有企业改制涉税问题探讨及其风险防控

在我国，国有企业改制时经常会出现涉税问题。具体发生在企业资产重组、产权交易、破产清算以及合资过程中，作为企业改制的基础性工作，资产评估失误会导致税收流失。所以，必须对国有企业改制涉税风险进行有效防控。     

团购网大鳄Groupon入华,本土网商何去何从？

1月30日国际团购网鼻祖Groupon网站在其官方微博上称,Groupon中国站即将上线。自2月以来,纷纷传言Groupon已和腾讯敲定商业合作,将合资在华建立团购网站。有消息称,双方持股或分别为50％,将由腾讯派遣合资公司的CEO。另据域名论坛用户称,腾讯公司已低调收购高朋双拼域名gaopeng．com,     

十万美元投资的设备竟是报废品

温州一家中外合资企业从韩国进口了一套价值10万美元(折合人民币约83万元)的眼镜生产设备.根据有关批文和合资合同,公司注册资本20万美元,合资外方占公司注册资本50%.外方50%的注册资本全部以二手眼镜生产设备作价投资,并要确保生产设备工艺先进并具有一定的生产能力.     

浅析港企与国有企业合资合作企业的文化整合

中港合资合作特别是香港企业与国有企业的合资合作持续扩大，不同的社会文化背景也带来了合作双方在经营理念、管理方法上的冲突。从港企、国企的文化特点入手，分析两类企业的文化差异，对有效整合港企与国企合资企业的文化具有重要意义。     

合资股比放开之争

车企合资股比50％的红线究竟能不能突破？有关这一问题的争议已从年前持续到现在,且热度不减.去年11月底的商务部例行新闻发布会上,商务部新闻发言人沈丹阳表示,相关部门将加快推动统一内外资法律法规,进一步放开钢铁、化工、汽车等一般制造业领域的外资准入限制.此消息一经传出,随即引起汽车业的争议.争议的焦点主要围绕放开的时间、50％的底线能否突破等热点话题.或改变产业格局一直以来,我国汽车产业在合资股比上都是遵循中外双方50：50的＂股权标配＂.最早实施此规定的是1994年《中国汽车产业政策》,至今已延续16年之久.     

中外合资过程中应注意的问题——华联电工与蓝格赛集团合资合作的实证分析

中外合资是国有企业实现变革、参与国际竞争的常用模式。本文结合华联集团电工照明有限公司的实例,从理论和实证两个方面论述了国有企业在中外合资过程中应注意的问题及合资成败的关键因素。文中提出的比较优势理论,期望能为国企进行中外合资提供一些参考和启示。     

试论合资宾馆精神文明建设的途径

高星级合资宾馆是改革开放的产物。与国有企业相比，有着自己的独特性。在这样的企业搞精神明建设，需要正确处理不同国籍、不同民族、不同化、不同观念的碰撞与冲突；需要照顾投资方、经营方、中外方的利益；需要寻找一条中外员工都能接受的途径。实践证明，高星级合资宾馆一旦找到了一条合理的精神明建设途径．就能使经营管理、经营品牌、企业凝聚力，员工素质等方面产生质的飞跃。     

外企并购国企的趋势、特点、问题和对策分析

面对中国入世后的机遇与挑战，中国在逐步调整利用外资政策，自2002年下半年至2003年初，政府相继出台了包括《关于加强外商投资国有企业暂行规定》、《外国投资并购境内企业暂行规定》等规章制度，可以看出跨国并购将取代传统的合资合作方式成为中国吸引外资的重要方式。本对跨国并购的历史、现状、发展趋势及特点进行了比较详细的阐述，剖析外企并购国有企业所存在的问题及原因，并提出相应的解决措施。