股份制企业共同价值观的建设

福建省闽南快运股份有限公司是一家根据《公司法》的规定由多个不同性质股东,按照现代企业制度组成的股份制运输企业、几年来,公司以新思维、新理念经营道路运输业,不断加强现代企业管理和开展企业思想政治工作,公司发展迅速,自公司成立的8年来,公司经营车辆由刚组建时的26台发展到现在的130多台,经营线路由7条发展到现在18条,员工由组建时的50多人发展到现在近300人,总资产由注册时的1000万元发展到现在8000多万元。     

经营战略——企业发展的旗帜

经营战略是企业发展的旗帜和号角，是企业奋斗的目标和方向。一个企业要想获得稳健、持续发展，必须要有符合市场要求和企业特点又独具特色的经营发展战略。十年来，我们集团公司在企业经营中坚持以市场为导向，以发展为主题，以改革为动力，精心谋划和全力推行“五大经营战略”，实施体制、管理、科技创新，使企业得以持续发展，综合效益连年增长，从1996年起连续6年居全省同行业首位，并跨人全国同行业先进行列。     

如何构建特色企业文化

企业文化是企业职工在从事商品生产与经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于职工心灵的以价值观为核心的一种意识形态。企业义化是价值观念、经营理念和行为准则的一种集合体,具体表现为企业精神、经营战略、营销宗旨、质量意识、人才观念、管理模式、行为准则等。企业文化是企业管理的灵魂,是企业生存与发展的精神支柱,对企业的发展具有决定性的作用。     

基于价值网理论的铁路多元经营物流企业经营模式研究

介绍价值网的概念及应用情况,探讨铁路多经物流企业构建及实施价值网经营模式的必要性和可行性,构建了铁路多经物流企业的价值网经营模式,为探索铁路多经物流企业的发展模式提供一种选择方式。     

昆明铁路局多元企业投资中心

昆明铁路局多元企业投资中心在铁路局、局党委领导下，服从服务于和谐铁路建设，充分依托铁路优势和区域资源优势，以规范管理为主线，积极推进资产重组，大力整合经营资源，深化投融资体制改革，不断加大经营开发力度。所属的7个直属多经企业，形成了优势产业发展带动经营格局，培育了云南凯捷实业有限公司、昆明铁路磷业工贸有限公司2个营业收入超亿元、[第一段]     

提升品质效益 实现跨跃式发展——对北京金泰恒业有限责任公司经营性房地产项目的调查与思考

随着北京市燃烧结构的改变,北京金泰恒业有限责任公司(以下简称金泰恒业)的经营结构已经从以煤为主的能源流通企业,向房地产开发、房地产经营、物业管理、宾馆饭店流通服务业等多个领域发展的多元化经营的企业集团转化。     

唐河一运定准方位 大胆实践

河南省唐河县第一汽车运输公司是一个拥有400多名职工,现有客货运车辆163台的小型国有运输企业。改革开放以来,尤其是近几年,公司以改革为突破口,以提高效益为中心,坚持以运为主、客货并举,多种经营,全面发展的方针,不断探索适应本企业特点的经营模式,实行投资主体多元化,资金来源多样化,经     

加强国有民航企业 廉洁文化建设的思考

一、企业廉洁文化含义及内涵 廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化,是廉洁建没与文化建设相结合的产物。在企业中,廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使领导干部和员工廉洁从业,推动企业依法经营,廉洁经营的思想理念、行为规范、规章制度和从业行为的总和。     

推行群体经营网络化管理的尝试

河南省交通厅为了彻底改变汽车运输企业严重被动局面;根据运输企业流动分散,点多、线长、接触面广和单车经营作业的特点,把运输企业内部专业协作生产的优势同乡镇企业,个体经营者的灵活经营结合起来。引导企业以市场为导向,提出了群体经营网络化管理的改革模式,首先在许昌、开封、商邱、周口4个运输公司的8个车队试点。取得了较好的经济效益。1992年1～6月份,这些车队由去年亏损215.3万元,转变为盈利72.3元。目前群体经营网络化管理模式已在全省范围内全面推行。 一、实行群体经营网络化管理,必须在企业内部实现以下机制的转换: 第一,以单车…     

四项制度确保承包车管理

江苏省沭阳县汽车客运总公司现有营运客车90辆，均由个人承包经营。最近，该公司采取多条有效措施(归纳为四项制度)，加强对这些承包车的管理，以确保经营秩序，促进企业发展。     

移动互联时代 品牌营销观念的变化

正互联网特别是移动互联时代的到来,企业需要建立起全新的战略理念,以此捕捉未来发展机遇。以iPhone推出为标志,我们能够清晰地看到,工业经济下的企业经营逻辑与新经济下的企业经营逻辑事实上行驶在两条完全不同的轨道上。在工业经济时代中,企业经营逻辑函数的基本稀缺条件为生产资料及货币,由此形成了分别以大规模制造为核心的"规模化"经营。而在互联网和移动互联时代,随着带宽与存储容量的快速上升,企业经营逻辑函数中的基本稀缺条件变成了客户的时间和注意力。     

在深化改革中推进企业快速发展

无锡市公共交通(集团)有限公司是以经营城市公共交通客运为主,集运、工、贸、建为一体的国有大型综合性客运企业。企业拥有各类客运车辆1200多辆,经营公交线路84条(其中无人售票线63条),线路总长度1191公     

铁路运输企业整体经济效益问题的探讨

针对铁路运输企业发展现状及存在的企业整体经济效益最大化的理念淡薄、组织管理方式难以发挥整体经营优势、信息化建设有待加强等问题,提出铁路运输企业提高经济效益的对策,即树立以核心竞争力为根本的经济效益最大化理念,以核心业务为中心开展多元化经营,以信息资源共享为着力点推进铁路信息化,从而提升铁路运输企业核心竞争力,实现铁路运输企业可持续发展。     

我国企业多元化经营战略分析

多元化经营,又被称之为多角化经营或多样化经营,是企业为了获得最大的经济效益和长期稳定经营,开发有发展潜力的产品,或通过吸收、合并其他行业的企业,以充实系列产品结构,或者丰富产品组合结构的一种经营模式。企业多元化经营战略是由著名的“产品——市场战略”大师安索夫于上世纪50年代提出的,是企业发展到一定阶段后为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。     

浅谈市场营销调研在民航企业的应用

当今世界，商战尤烈。企业要在市场经济的波峰浪谷中站稳脚跟、独占鳘头，必须以市场为中心，寻觅和捕捉各种有利于企业经营发展的信息资源，并及时调整企业经营发展方向和产品结构。西方的企业家总结他们多年的经营管理经验，认为“企业经营管理的重点是经营；经营的核心是决策；决策的前提是预测；预测的依据是信息：信息的来源是探索一市场调研”，     

专业运输企业多元化经营探索

企业多元化发展是指企业为获得最大的经济效益和长期稳定经营，开发有潜力的产业，或通过吸引、合并其他行业的企业，以充实产业结构的一种经营模式。     

运输企业应不断培育新的经济增长点

自1998年以来,新疆兵团国有运输企业为适应市场,优化和调整企业产品结构,坚持以运输为主,依托主业发展多种经营,实行“多元化经营、多产业创收”,不断培育新的经济增长点,提高了市场占有率,创造了较好的经济效益和社会效益。 ——发展汽车维修业。农一师阿克苏地区二汽技术服务站从1992年开始,年均创利润100多万元,年均接待用户来信来访500余     

发挥新体制优势释放新布局效能促进企业安全高效和谐健康发展

铁路局直接管理站段新体制和大范围运输生产力布局调整,给铁路企业管理、安全生产、运输经营带来新问题,需要进一步理顺关系,建立机制,以高效顺畅管理为基础健全企业管理新秩序,以有序可控为目标强化安全管理新体系,以效益最大化为归宿构建运输经营新格局,促进企业安全高效和谐健康发展.     

呼铁外经集团发展现代物流的探索与实践

结合呼铁外经集团发展现代物流的实践,分析了铁路多经企业由传统铁路运输企业向现代物流企业转变的经营思路、战略定位和实施措施,对铁路多经企业发展现代物流业进行了探索。     

铁路脱钩多元经营企业财务管理的难点和对策

在对多元经营系统组织结构、财务管理,以及与运输主业复杂的产权关系进行分析的基础上,指出多元经营企业在财务管理及国有资本监管方面存在的问题.提出按照现代企业的管理要求,对多元经营企业的组织结构进行重构,并通过实行全面预算管理、资金集中管理、规范运输主业与多元经营企业的经济关系等措施强化财务管理,以促进多元经营企业的健康发展.