略论中国企业的专利战略

企业的专利战略,是指企业面对激烈竞争的环境,自觉主动地利用专利文献提供的新技术新产品信息,利用专利制度提供的法律保护和其他种种条件,促进专利技术开发和科技创新,在技术竞争和市场竞争中,有效地保护企业的合法权益,谋取最大经济利益,从而求取企业长期生存和不断发展而制定和实行的一种长远规划和整体谋略。专利战略的研究以专利制度为依据,以专利保护、专利技术开发、专利技术实施、专利许可证贸易、专利信息和专利管理为主要对象,以技术市场为舞台,以获得最大经济效益为目     

小型工业企业如何进行专利技术开发

小型工业企业如何进行专利技术开发张云和所谓专利技术开发，是指企业创造出了前所未有的新产品或者对原有产品作了有创造性的改进时，应当通过专利法给予保护。产品获得专利保护就能独占市场，并可维持较高的价格，使其他企业无法与之竞争；同时，自己的专利产品不能满足...     

标准化提升企业市场开拓力

企业以盈利为目的，一切活动围绕着企业取得经济效益来展开，怎样盈利或取得经济效益，靠的是组织为顾客和市场所提供的产品，一个企业的核心竞争力必然体现在产品以及与产品有关的运作上。因此，企业要有一个强有力的和快速反应的营销系统来开发和拓展市场，使专业技术的应用和创新、资源的策划和运作能够通过市场获得利润。企业只有实施技术标准战略，通过对具有自主知识产权的新产品开发，掌握标准制定权，将专利技术转化成为标准，才能拥有市场和产业的主动权和控制权，并能用新产品抢占市场、扩大市场、顺应市场和引导市场，才能保证企业在市场竞争中立于不败之地。     

买方市场条件下企业的经营策略

一、新产品开发策略 根据市场需要变化而变化,利用技术优势迅速改换开发新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势,变被动为主动的主要手段.任何拳头产品都不可能在市场中久盛不衰退,保持永久的生命力,因此,企业应充分重视新产品的开发.企业新产品开发策略主要有:     

专利──企业发展的动力

专利维系着企业的利益，因此，人们将其称之为企业的“保护神”，推动企业发展的强劲动力，这正说明专利与企业的生存、发展息息相关。1专利对企业的发展起着十分重要的作用在当今市场竞争中，利用专利技术控制市场和抵制他入对市场的控制，是企业求生存、求发展的一项重要策略。我国已有越来越多的企业依靠专利给企业带来了勃勃生机。如中原石油勘探局在开发新产品、新技术同时，不失时机地申请了专利。目前，该局专利申请达167件，获得授权149件，在河南省企业中名列前茅，已有74个专利项目得到实施。获经济效益4211．76万元，节支721万元…     

日本企业的专利管理

随着知识经济的到来，对知识产权的拥有、运用能力也成为各国企业获得竞争优势的关键要素。世界上大的技术发明都以专利形态出现，企业通过有效的专利战略，利用专利、保护专利、开发专利，能够为企业的创造领先对手的竞争优势。日本许多企业的发展壮大就是得益于推行有效的专利战略。这种战略包括引进专利技术，围绕已有的专利技术资源研制和开发技术；对研制和开发出来的新技术及时申请和注册专利，取得专利保护；利用专利保护自己的市场；转让专利许可，把专利作为收入的来源；组织强有力的班子管理专利事宜等等。     

企业应充分重视专利文献的作用

专利文献是指与专利权有关的所有文件，它包括各种类型的专利说明书、国家专利机构审理的专利申纪案与诉讼案的有关文件、各国专利机构出版的专利公报、专利文摘、专利索引等。由于专利技术主要通过专利说明书加以公开，所以人们习惯称专利文献就是指专利说明书．专利文献传播的最新情报，往往是其它的文献中难以找到的。因此，在当今社会主义市场经济建设中专利文献在科研选题、科技立项，引进技术和中外合资办企业；企业开发新产品和企业自身利益的保护等方面的利用是举足轻重的。里科研选国、科技立项时利用专利文流可退免益复劳动，少走…     

也谈新产品开发策略

<正> 根据市场需要的变化,利用技术优势迅速开发新产品,这是企业在激烈的市场竞争中变劣势为优势、变被动为主动的主要手段。任何拳头产品都不可能在市场中久盛不衰,因此,企业应充分重视新产品的开发,把近期的战术性研究和中长期战术性研究结合起来,使企业真正做到生产一代、试制一代、研制一代、构想一代,不断地适时地推出新产品。 企业的新产品开发策略主要有: (1)创新策略。即通过企业自己或     

浅谈专利文献在企业技术创新中的作用

在当今激烈的市场竞争中，有不少企业在生产经营不景气时，抱怨技术难开发，产品无市场；也有的企业见市场上什么热销，就生产什么，结果侵犯了竞争对手的合法权益，遭到起诉，赔个精光。这其中原因很多，但有一条是非常重要的，那就是在企业的技术创新和市场开发过程中忽视了专利文献的调查和利用，没有做到知己知彼。本文将谈谈专利文献在企业技术创新和市场开发中的一些重要作用。１利用专利文献进行技术和市场预测利用专利文献进行技术预测，确定企业的技术创新和市场开发方针，主要包括：通过对某技术领域中各种专利申请技术的分析，了…     

高新技术企业的进攻型专利战略

<正>当今社会,企业之间的竞争,从表面上看是市场的竞争、产品的竞争,实质上是科技的竞争、专利技术的竞争。谁拥有了具有自主知识产权的专利技术和产品,就可以垄断一方市场,掌握企业生存和发展的主动权。特别是对于电子信息、生物技术、新材料、新能源、航空航天以及环保等技术领域的高(科)技术企业更是如此。因此,人世后,全国各地纷纷研究制定并实施各自的专利战略。一、高新技术企业应采取进攻型专利战略所谓企业的专利战略,是指企业结合自身研究开发、经营与管理的实际情况,通过对专利信息及其有关信息的搜集     

神经网络在新产品开发与企业R＆D活动中的应用

新产品的开发是企业寻求技术创新的重要环节之一，是企业赖以生存与发展的关键所在。企业之间的竞争归根到底还是产品的竞争，企业的经济效益主要来自本企业有竞争力的核心产品。因此企业在经营上如要获得成功，并实现经济效益的持续增长，就必须开发出具有竞争力的新产品。而且通常企业的新产品开发项目不只一个，如何进行新产品开发项目的删选是企业研发初期的重点，文章通过使用人工神经网络的方法对新产品开发项目进行预测性的选择，以便将来开发出的新产品能够成功的进入市场，给企业带来良好的经济效益。     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场。总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢？     

企业不可轻视专利战略

所谓专利战略,是指企业面对变幻莫测、竞争激烈的市场,主动利用专利制度提供的法律保护及其便利条件有效地保护自己;同时,充分利用专利情报信息,研究分析竞争对手状况,推进专利技术开发、控制独占市场。总体来说,专利战略是企业为取得专利竞争优势,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。对于这个越来越频繁出现在各种媒体上的名词,企业领导者们又有着怎样的认识呢？     

一宗侵权案的启迪

我市某电子企业属于高新科技产业。该企业与北京某大学签订了专利技术开发协议。近年购买了该大学的技术专利并组织技术力量攻关,成功地开发了微电量变迭器和无功自助补偿器两种电子新产品。经有关部门技术鉴定,两种产品均被列为国家级新产品,在全市电子行业中一枝独秀,有较好的发展前景。 然而,由于该企业缺乏必要的内部控制制度,     

企业专利战略三部曲

尚未开展专利工作的企业可以对企业与专利事务的关联度进行调查分析即评估。主要是从技术工作在企业经营中的地位（技术收入或支出在企业收支中的比重,技术开发或技术贸易对本企业市场份额的影响）、主要竞争对手的专利占有状态、专利技术的开发或购买对市场（国内市场、国外市场）份额的影响,企业在市场上遭遇专利障碍的可能性、本企业技术开发取得有益专利的可能性等4个方面进行分析。     

企业专利战略三部曲

尚未开展专利工作的企业可以对企业与专利事务的关联度进行调查分析即评估。主要是从技术工作在企业经营中的地位（技术收入或支出在企业收支中的比重,技术开发或技术贸易对本企业市场份额的影响）、主要竞争对手的专利占有状态、专利技术的开发或购买对市场（国内市场、国外市场）份额的影响,企业在市场上遭遇专利障碍的可能性、本企业技术开发取得有益专利的可能性等4个方面进行分析。     

产品成熟期的长寿之道

按照产品生命周期理论，一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，也和人的生命一样，要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。其中，成熟期是企业获利最丰的阶段。企业位于市场成熟期的产品市场占有率呈巅蜂状态，单位利润稳定，     

浅析企业专利标准战略的技术竞争优势

<正>一、企业专利标准战略的概念及其竞争意义 当今网络型产业的竞争已从产品竞争发展到技术标准的竞争。网络型产品市场体现了技术标准的巨大威力：全球的制造商必须按照市场上流行的专利技术标准生产产品，否则就没有市场。制造商每销售一件符合标准的产品都要向技术专利持有公司支付不菲的专利许可费。专利技术标准战略由此成为高科技公司的重要战略。     

不一样的行销组合

至于在行销组合上，日本企业又有哪些不一样的做法？这可从产品、价格、通路、以及广告四部分谈起： １．开发且改进新产品 持续地开发并且改进新产品，为日本企业成功的不一样的做法。对日本公司而言，开发与改进速度是产品生产方面最基本的要求。因此，他们会摒弃传统西方的市场研究、产品设计、产品模型制作等程序，直接以跨功能的团队开发新产品。 “品质机能展开”为日本企业最常采用的产品开发方式。首先，他们会找出消费者最喜欢的产品，并且以此为标杆，找出消费者最喜欢与最不喜欢的部分。随后，跨功能开发团队会开始着手开发消费…     

中小企业发展与现实会计存在的问题

中小企业创新对整个国家科技创新体系的支撑和促进作用至关重要。综观近30年世界经济发展史,中小企业的技术创新是国家创新体系中最活跃和最具效率的部分,是技术创新的主要源泉和技术成果转化的重要载体。美国70％以上的专利,是由中小企业创造的,巾小企业平均的创新能力是大企业的2倍以上;我国改革开放以来,约65％的专利是中小企业发明的,75％以上的技术创新由中小企业完成,80％以上的新产品由中小企业开发。未来的可持续成长依赖于经济结构的调整和增长方式的转变,只有不断提高自主创新能力,培育出大批富有创新活力的企业,生产出具有自主知识产权、领先世界的产品,才能在与发达国家的竞争中立于不败之地。